«Сбербанк-Капитал» выбирает покупателя торговой сети «Мосмарт»
Владелец торговой сети «Мосмарт» компания «Сбербанк-Капитал» все еще выбирает покупателя на свой проблемный актив. К уже известным претендентам - «Ашану», «Вестеру» и Х5 Retail Group - присоединился «Седьмой континент». Именно он, по мнению участников рынка, может стать новым хозяином «Мосмарта». Несмотря на то что «Ашан» предлагает самую привлекательную цену, российский покупатель обеспечит оперативность при расплате и закрытии сделки. Это соответствует задаче Сбербанка как можно скорее выйти из неудачного бизнеса.
С начала декабря переговоры между «Сбербанк-Капиталом» и потенциальными покупателями «Мосмарта» перестали развиваться гармонично. Банк получил ряд предложений еще в начале ноября и до сих пор не может сделать выбор, хотя достижение соглашения было намечено на начало декабря. Основная цель продавца - максимально быстро продать свой проблемный актив, пока он не признан банкротом, поэтому главный акцент сделан не на сумме сделки. В этом случае оперативность могут обеспечить лишь отечественные ритейлеры.
Среди претендентов на «Мосмарт» из российских компаний - Х5 Retail Group и «Вестер». Последний хочет получить лишь три магазина, расположенных в регионах. Всего на продажу выставлено четыре торговых центра площадью 130 тыс. кв. м в Москве, а также 12 магазинов в регионах.
К переговорам по «Мосмарту» присоединился также «Седьмой континент». Эту информацию подтвердили два топ-менеджера крупных продуктовых сетей. Сам «Седьмой континент» отрицает свой интерес к сделке. Однако, по мнению участников рынка, именно эта сеть - наиболее вероятный претендент на «Мосмарт». Между тем наилучшее предложение по цене остается за «Ашаном».
Стоимость «Мосмарта» без учета долга аналитик Deutsche Bank Наталья Смирнова оценивает на уровне 5 млрд. рублнй. По ее мнению, дисконт при продаже может достигнуть 20%, тогда сумма сделки снизится до 4 млрд.
Директор департамента торговой недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила оценивает стоимость всех активов «Мосмарта» приблизительно в 250 млн. долларов. «С точки зрения инвестиционной привлекательности московские объекты стоят на первом месте, так как находятся в собственности, - отмечает он. - Подмосковные объекты - гипермаркеты либо супермаркеты, расположенные в торговых центрах, будут интересны любой компании, которая работает в этих форматах. Единственная проблема в том, что они находятся в долгосрочной аренде, что может существенно повлиять на сумму сделки», считает А. Могила, пишет газета РБК daily.
В 2011 г. в Ленинградской области заканчивается реализация принятой в 2009 г. РЦП по оснащению жилых домов приборами учета потребления воды, газа, тепло- и электроснабжения. РЦП реализуется в рамках программы капитального ремонта жилья с привлечением средств Фонда реформы ЖКХ.
Как рассказала сегодня на пресс-конференции в ИА Росбалт начальник отдела реформирования ЖКХ Комитета по энергетическому комплексу и ЖКХ Ленобласти Наталья Лексютина, на сегодняшний день в рамках РЦП установлено 4758 общедомовых счетчиков тепла, 958 – горячей воды, 4940 – холодной воды, 6096 – электроэнергии, а также 34 газовых.
В целом, по ее словам, счетчики установлены примерно в четверти, а по некоторым видам коммунальных услуг в половине всех домов на территории области. По электроэнергии счетчики установлены во всех домах.
В 2011 г. на реализацию программы из областного бюджета планируется выделить 240 млн. рублей. С учетом средств Фонда ЖКХ, МО и жильцов (не менее 5%), в программу может быть вложено порядка 1,23 млрд. рублей.
«Мы еще не знаем, какими окажутся условия участия собственников в программе капремонта и, соответственно, в приобретении счетчиков после того, как будут утверждены новые условия софинансирования Фонда ЖКХ, - отметила Н.Лексютина. – Возможно, что процент участия собственников увеличится с 5%, скажем, до 10%».
Она также рассказала о цене приборов учета, которые закупались в рамках РЦП в 2010 г. (214 тысяч рублей – за счетчик теплоэнергии; 73 тысячи – горячей воды; 45,5 тысячи – холодной воды), уточнив, что в рамках программы закупалось только общедомовое оборудование.