Ритейлеры сформулировали новые критерии успешного развития в регионах
Проблема выбора приоритетных городов является одной из самых актуальных для крупных торговых операторов. О том, что следует учитывать ритейлерам при выходе на региональный рынок, на круглом столе «Программы развития ретейлеров и девелоперов на
По ее словам, большинство сетей определили для себя высокий потенциал городов с населением от 600 тысяч жителей и расположенных в экономически устойчивых регионах. Вместе с тем, нередко при отсутствии жесткой конкуренции и наличия качественного предложения, города с населением до 300 тысяч жителей показывают хорошие результаты (например, Уренгой, Мурманск, Бийск и др.). «Нехватка качественного предложения торговой недвижимости по–прежнему остается проблемой номер один для выхода в регионы ритейлеров», - подчеркивает С.Ярова.
В отношении качества и концепций объектов критерий локации проекта отошел на второй план. Гораздо более значимыми стали качественные характеристики объекта: процент заполняемости арендаторами, качество управления управляющей компании и наличие парковки. Существенным является и то, насколько внятно и однозначно сформулированы правила для арендаторов ТК. «Некоторые сети из-за невозможности найти качественно управляемые ТК в городах с населением меньше 300 тысяч жителей предпочли идти только в стрит-ритейл», - отметила С.Ярова.
В рамках вопроса о развитии торговой недвижимости в региональных городах она подчеркнула, что для развития качественных проектов торговых центров необходимо четко знать и понимать программы развития ритейлеров. Особенно важно наладить более прозрачный диалог с девелоперами торговой недвижимости, чтобы понимать их предпочтения и требования Необходимо сделать акцент арендаторов на то, что в существующих экономических реалиях заключаемые сделки должны быть взаимовыгодны. Поэтому при формировании арендной ставки следует учитывать «качество» арендатора, его открытость и готовность сотрудничать с арендодателем (например, соблюдать правила работы на объекте, показывать реальные обороты и т.д.).
ЗАО «Сбербанк-Лизинг» совместно крупным производителем приборов учета тепловой энергии холдингом «Теплоком» разрабатывают типовые программы по кредитованию лизинга оборудования учета коммунальных услуг для ТСЖ и управляющих многоквартирными домами компаний.
Как рассказали сегодня на пресс-конференции в ИА Росбалт представители компаний – партнеров – исполнительный директор УК холдинга Андрей Липатов и заместитель гендиректора «Сбербанк-Лизинг» Денис Тетеревятников – первый пилотный проект по оснащению коллективными приборами учета многоквартирных домов и учреждений бюджетной сферы реализуется ими с 2008 г. на территории Кировского и Всеволожского районов Ленобласти.
Чтобы успеть в соответствии с ФЗ-261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» оснастить жилой сектор приборами учета коммунальных услуг до 1 января 2012 г., в Ленобласти на сегодняшний день необходимо установить порядка 4 тысяч счетчиков, отметил Д.Тетеревятников. Одной из главных проблем ТСЖ и УК в этом процессе станет необходимости добиваться разрешения собственников квартир на получение кредита под залог имущества. Участие в этом процессе авторитетных на рынке структур, по его мнению, поможет сгладить разногласия жильцов и найти выход из сложных ситуаций. «Мы готовы выдавать кредиты на лизинг приборов учета «Теплокома» сроком на 3-5 лет», - заявил Д.Тетеревятников.
«Мы очень рады, что в руководстве области прекрасно понимают, что сама по себе установка приборов учета не даст ожидаемого результата и заботится также об установке автоматических теплоузлов. Счетчик расскажет об уровне потребления, но регулировать потребление, в частности, тепла при перетопе можно при помощи автоматических котельных», - заметил А.Липатов.
По его словам, «Теплоком», помимо прочего, готов взять на себя задачу по созданию муниципальных баз данных по потреблению тепла, без наличия которых трудно представить правильные расчеты затрат, необходимых на реконструкцию инженерно-коммунальных сетей.