«Сбербанк» и «Теплоком» готовы помочь оснастить половину домов Ленобласти приборами учета
ЗАО «Сбербанк-Лизинг» совместно крупным производителем приборов учета тепловой энергии холдингом «Теплоком» разрабатывают типовые программы по кредитованию лизинга оборудования учета коммунальных услуг для ТСЖ и управляющих многоквартирными домами компаний.
Как рассказали сегодня на пресс-конференции в ИА Росбалт представители компаний – партнеров – исполнительный директор УК холдинга Андрей Липатов и заместитель гендиректора «Сбербанк-Лизинг» Денис Тетеревятников – первый пилотный проект по оснащению коллективными приборами учета многоквартирных домов и учреждений бюджетной сферы реализуется ими с 2008 г. на территории Кировского и Всеволожского районов Ленобласти.
Чтобы успеть в соответствии с ФЗ-261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» оснастить жилой сектор приборами учета коммунальных услуг до 1 января 2012 г., в Ленобласти на сегодняшний день необходимо установить порядка 4 тысяч счетчиков, отметил Д.Тетеревятников. Одной из главных проблем ТСЖ и УК в этом процессе станет необходимости добиваться разрешения собственников квартир на получение кредита под залог имущества. Участие в этом процессе авторитетных на рынке структур, по его мнению, поможет сгладить разногласия жильцов и найти выход из сложных ситуаций. «Мы готовы выдавать кредиты на лизинг приборов учета «Теплокома» сроком на 3-5 лет», - заявил Д.Тетеревятников.
«Мы очень рады, что в руководстве области прекрасно понимают, что сама по себе установка приборов учета не даст ожидаемого результата и заботится также об установке автоматических теплоузлов. Счетчик расскажет об уровне потребления, но регулировать потребление, в частности, тепла при перетопе можно при помощи автоматических котельных», - заметил А.Липатов.
По его словам, «Теплоком», помимо прочего, готов взять на себя задачу по созданию муниципальных баз данных по потреблению тепла, без наличия которых трудно представить правильные расчеты затрат, необходимых на реконструкцию инженерно-коммунальных сетей.
По мнению президента ассоциации «Дормост» Кирилла Иванова, действующая в РФ система госзаказа в строительной отрасли доказала свою несостоятельность. Подведение итогов тендеров на основании наименьшей цены, без квалификационных требований, создает на практике не рынок, а базар, заявил он на VIII съезде строителей Санкт-Петербурга.
Как отмечает К.Иванов, введение саморегулирования в строительной отрасли не предотвратило допуска недобросовестных компаний к городскому заказу. В качестве примера он привел результаты тендера по реконструкции наб. Обводного канала, победитель которого – ООО «Флора» - не выполнил своих обязательств и исчез. Тендерное мошенничество не предотвращается, по его наблюдениям, и переходом на электронную систему торгов: с черного рынка к строителям уже поступают предложения по оказанию содействия в любых электронных торгах.
Диктат критерия наименьшей цены мотивируют императивом «поддержки малого бизнеса». Однако строительство моста – не то же самое, что закупка мебели или продуктов. По мнению К.Иванова, при осуществлении госзаказа на реализацию крупных объектов инфраструктуры конкуренция должна проводиться среди равных участников: крупный бизнес не должен конкурировать с малым.
Кроме того, при проведении конкурсов на строительные и дорожные работы государственный заказчик должен учитывать специфику производственного процесса. На практике, чтобы в октябре смонтировать металлоконструкции на крупном мостовом сооружении, их приходится заказывать в марте и осуществлять предоплату по цене марта, в то время как работу заказчик принимает в октябре и платит по цене октября. В результате, как рассказал К.Иванов, на Коломяжском путепроводе потери подрядчика составили 178 млн. рублей.
По его оценке, самой коррупционной составляющей строительства является приемка работ. Между тем, именно на этом этапе возможно внедрение европейского инновационного опыта – например, инструментального контроля. «В Европе нет необходимости оплачивать стоимость надзора при выполнении, например, асфальтирования. Подрядчик сдает результаты передвижной лазерной диагностики», - рассказывает К.Иванов.
Еще одним пороком строительства в рамках госзаказа является практика госэкспертизы, ставящая целью удешевления проекта – при том, что, согласно законодательству, эксперты не несут ответственности за качество построенного сооружения. В то же время проект, прошедший экспертизу, становится догмой, которая лишает возможности применения более современных и инновационных решений и материалов.
К.Иванов считает целесообразным введение комплексных торгов, которые объединили бы стадии изыскания, проектирования, строительства, а иногда и эксплуатации объекта транспортной инфраструктуры. В законодательстве по госзаказу на строительные работы следует изменить, по его мнению, не отдельные положения закона, а идеологию. К.Иванов обратился к правительству Санкт-Петербурга с просьбой обратить внимание на эти проблемы при обсуждении поправок в федеральное законодательство с депутатами и экспертами Госдумы и Совета Федерации РФ.