«Меридиан Кэпитал» рассчитывает окупить 500 млн. долларов, вложенных в Galeria, за 10 лет
Сегодня в Петербурге на Лиговском проспекте открылся самый крупный в городе торгово-развлекательный центр Galeria. Общая площадь комплекса составляет 192 тысячи кв. м. На 5 этажах центра должны разместиться 290 магазинов, 10 кинозалов, боулинг на 27 дорожек, 2 бильярдных, рестораны, кафе, выставочные площади и детские центры. На 2 уровнях подземного пространства – паркинг на 1300 машиномест.
Напомним, что строительство ТРЦ началось в 2006 г., когда компания «Меридиан-Кэпитал» выкупила земельный участок у Московского вокзала вместе с текущими обязательствами у компании «Бриз». В качестве разработчика планировочных решений выступала британская компания Chapman Taylor, генеральным проектировщиком и архитектором фасадов – ООО «Григорьев и Партнеры», генподрядчиком – Renaissance Construction.
Как сообщил один из акционеров «Меридиан Кэпитал» Евгений Фельд, инвестор вложил в реализацию проекта 170 млн. долларов собственных средств. Остальные 330 млн. долларов – кредит Сбербанка РФ, выданный сроком на 7 лет. По расчетам специалистов ТРЦ Galeria, строительство должно окупиться за 10 лет. 315-ый петербургский офис Сбербанка также открылся сегодня в комплексе.
«Мы полагаем, что ежедневный поток посетителей в нашем центре будет составлять порядка 60-80 тысяч человек, - уточнил для АСН-инфо директор по маркетингу ТРЦ Galeria Сино Ализода. – То, что из 192 тысяч кв. м площадей арендопригодными является менее половины – 93 тысячи кв. м, свидетельствует об особом подходе к управлению. Мы берем на себя ответственность за обеспечение притока посетителей, повышение эффективности торговли. Мы рассчитываем, что потенциальный покупатель придет к нам на несколько часов, возможно с детьми, и берем на себя организаторские функции».
На сегодняшний день, как сообщил С.Ализода, в ТРЦ сдано порядка 98% торговых площадей. В основном это давно присутствующие в городе бренды. Порядка 30 брендов будут представлены в Galeria и Петербурге впервые. В числе якорных арендаторов – магазины «Спортмастер», «М.Видео», супермаркет «О’кей». Свободных мест для якорных арендаторов уже нет. В целом, как заверяют в управляющей компании, торговля будет ориентирована на покупателей со средним достатком. Некоторые арендаторы намерены с первого дня презентовать системы скидок.
Через месяц в ТРЦ Galeria планируется открытие детского творческого центра. «Мы заключили договор с казахской компанией Happy Land, - рассказал С.Ализода. – Считаем, что это гораздо более выгодное решение, чем, например, открытие фитнес-центра. Их в этой части города достаточно, а вот пойти куда-нибудь с детьми в прохладную погоду – проблема более насущная».
Как рассказал Андрей Терешок, генеральный директор управляющий компании «Формула кино», ставшей одним из якорных арендаторов Galeria, это ее первый проект за пределами Москвы. Общая площадь 10 кинозалов – порядка 6 тысяч кв. м, в них может разместиться до 2 тысяч зрителей. «Нормальная окупаемость для кинотеатра сегодня – порядка 5 лет.
Постоянный рост платежей в сфере ЖКХ при отсутствии видимых изменений в качестве и надежности ЖКУ – такова основная проблема ЖКХ, констатирует рабочая группа Госсовета, подготовившая соответствующий доклад.
В нем называются причины бедственного положения ЖКХ. Среди них – высокий износ жилого фонда и коммунальной инфраструктуры, неэффективное тарифное регулирование, низкий уровень инвестиций в коммунальное хозяйство, низкая энергоэффективность и использование устаревших технологий, сложность и запутанность систем управления сферой ЖКХ, в т.ч. недостаточная ответственность и прозрачность работы УК.
Рабочая группа Госсовета подготовила предложения, призванные не допустить дальнейшее отставание отрасли ЖКХ от потребности экономики и населения. В частности, предлагается принять закон «О капитальном ремонте общего имущества многоквартирного дома» и разработать ФЦП «Комплексная программа реформирования и модернизации ЖКХ на 2011-2010 гг.».
Отдельно эксперты отмечают необходимость «совершенствования тарифного регулирования, позволяющего вводить долгосрочные тарифы в отраслях ЖКХ».
Ряд предложений направлен на совершенствование деятельности УК. Предлагается, например, установить единую систему требований к их деятельности и качеству их услуг, повысить их ответственность, вести мониторинг работы управляющих компаний.
Кроме того, эксперты предлагают внедрить рейтинг наиболее эффективных и неэффективных УК, определить правила и обязательные требования при заключении управляющей организацией договоров с ресурсоснабжающими компаниями.
Рабочая группа Госсовета выступает также за расширение полномочий органов исполнительной власти субъектов РФ, осуществляющих госконтроль в жилищно-коммунальной сфере. В частности, предлагается закрепить за ними контроль за УК, в том числе за их финансовым состоянием и соблюдением платежной дисциплины.
Кроме того предлагается ускорить принятие программ развития систем коммунальной инфраструктуры в регионах и организовать подготовку соответствующих кадров, передает ИА Интерфакс.