«Меридиан Кэпитал» рассчитывает окупить 500 млн. долларов, вложенных в Galeria, за 10 лет
Сегодня в Петербурге на Лиговском проспекте открылся самый крупный в городе торгово-развлекательный центр Galeria. Общая площадь комплекса составляет 192 тысячи кв. м. На 5 этажах центра должны разместиться 290 магазинов, 10 кинозалов, боулинг на 27 дорожек, 2 бильярдных, рестораны, кафе, выставочные площади и детские центры. На 2 уровнях подземного пространства – паркинг на 1300 машиномест.
Напомним, что строительство ТРЦ началось в 2006 г., когда компания «Меридиан-Кэпитал» выкупила земельный участок у Московского вокзала вместе с текущими обязательствами у компании «Бриз». В качестве разработчика планировочных решений выступала британская компания Chapman Taylor, генеральным проектировщиком и архитектором фасадов – ООО «Григорьев и Партнеры», генподрядчиком – Renaissance Construction.
Как сообщил один из акционеров «Меридиан Кэпитал» Евгений Фельд, инвестор вложил в реализацию проекта 170 млн. долларов собственных средств. Остальные 330 млн. долларов – кредит Сбербанка РФ, выданный сроком на 7 лет. По расчетам специалистов ТРЦ Galeria, строительство должно окупиться за 10 лет. 315-ый петербургский офис Сбербанка также открылся сегодня в комплексе.
«Мы полагаем, что ежедневный поток посетителей в нашем центре будет составлять порядка 60-80 тысяч человек, - уточнил для АСН-инфо директор по маркетингу ТРЦ Galeria Сино Ализода. – То, что из 192 тысяч кв. м площадей арендопригодными является менее половины – 93 тысячи кв. м, свидетельствует об особом подходе к управлению. Мы берем на себя ответственность за обеспечение притока посетителей, повышение эффективности торговли. Мы рассчитываем, что потенциальный покупатель придет к нам на несколько часов, возможно с детьми, и берем на себя организаторские функции».
На сегодняшний день, как сообщил С.Ализода, в ТРЦ сдано порядка 98% торговых площадей. В основном это давно присутствующие в городе бренды. Порядка 30 брендов будут представлены в Galeria и Петербурге впервые. В числе якорных арендаторов – магазины «Спортмастер», «М.Видео», супермаркет «О’кей». Свободных мест для якорных арендаторов уже нет. В целом, как заверяют в управляющей компании, торговля будет ориентирована на покупателей со средним достатком. Некоторые арендаторы намерены с первого дня презентовать системы скидок.
Через месяц в ТРЦ Galeria планируется открытие детского творческого центра. «Мы заключили договор с казахской компанией Happy Land, - рассказал С.Ализода. – Считаем, что это гораздо более выгодное решение, чем, например, открытие фитнес-центра. Их в этой части города достаточно, а вот пойти куда-нибудь с детьми в прохладную погоду – проблема более насущная».
Как рассказал Андрей Терешок, генеральный директор управляющий компании «Формула кино», ставшей одним из якорных арендаторов Galeria, это ее первый проект за пределами Москвы. Общая площадь 10 кинозалов – порядка 6 тысяч кв. м, в них может разместиться до 2 тысяч зрителей. «Нормальная окупаемость для кинотеатра сегодня – порядка 5 лет.
В Москве в ближайшее время на рассмотрение столичного правительства будет вынесена последняя версия городской целевой программы энергосбережения. Об этом сообщил замдиректора по энергоэффективности предприятия «Московская энергетическая дирекция» Виталий Ковальчук.
Комплексный документ будет касаться всех аспектов энергосберегающей политики в городе. Также в Москве существует отдельная РЦП «Энергоэффетивное домостроение», которая устанавливает новые требования в части строительства, технологий и материалов.
В.Ковальчук также сообщил, что месяц назад власти завершили разработку территориальных и отраслевых программ энергосбережения. «Все это позволит охватить программными документами практически все сферы деятельности», - считает он. Оценить эффективность работы программ можно будет примерно через год. По словам В.Ковальчука, в РФ немного городов, способных продемонстрировать именно комплексный подход к внедрению энергоэффективности.
По мнению начальника управления ВИИПИ «Энергопром» Юрия Тихоненко, для внедрения энергоэффективных технологий важно создание спроса. «Конечный потребитель, который платит за энергоресурсы, должен быть заинтересован в их экономии», - отметил В.Ковальчук.
По мнению экспертов, хотя в настоящее время в Москве строительство ведется с использованием ряда энергоэффетивных технологий, их внедрение во многом сталкивается с проблемой удорожания жилья на этапе строительства. Это, однако, впоследствии может быть компенсировано низкой стоимостью эксплуатации.
В Германии разница в стоимости строительства дома по передовым энергоэффетивным технологиям и обычного достигает 40%. Для РФ такая разница в цене может быть решающей для потребителя – ведь жилье в Москве и так нельзя назвать доступным. Однако, по мнению В.Ковальчука, если посмотреть на структуру себестоимости московского строительства, то можно увидеть большое количество т.н. «непрямых» составляющих цены. В рамках объявленной в Москве политики эти составляющие могут быть исключены из цены, а на их место придут энергоэффективные технологии.
За счет активного внедрения современных технологий власти Москвы через 10 лет сэкономят 60% энергии от текущих значений, считают эксперты, передает РБК.