Чистая прибыль ГК ПИК за январь-сентябрь 2010 г. составила 640,35 млн. рублей
Чистая прибыль группы компаний ПИК за январь-сентябрь 2010 г. составила 640,35 млн. рублей. За аналогичный период 2009 г. компания понесла чистый убыток в объеме 925,74 млн. рублей.
Общая кредиторская задолженность эмитента сроком до 1 года составляет 61,691 млрд. рублей, что на 24% меньше, чем годом ранее. Кредиторская сроком свыше 1 года составила 31,21 млрд. рублей - на 44% больше, чем годом ранее.
Кредиты, взятые ГК ПИК за январь-сентябрь 2010 г. сроком до 1 года составили 10,47 млрд. рублей, что на 45% ниже, чем годом ранее. А свыше 1 года – 21,01 млрд. рублей - это на 79% больше, чем по итогам аналогичного периода 2009 г. Основными кредиторами компании за этот период являются Сбербанк, ЗАО «ПИК-Регион» и Номос-банк.
Разработка проектной документации на крупное дорожно-мостовое сооружение (мостовую переправу или транспортную развязку) в европейских странах может занимать до 5 лет. Отечественные проектировщики привыкли к более высоким темпам: как правило, документация разрабатывается в течение года, причем ряд подготовительных работ проводится одновременно. Гендиректор ЗАО «Стройпроект» Алексей Журбин считает высокие темпы оправданными в Санкт-Петербурге, особенно в центральной части города, где дорожно-мостовые работы создают серьезные проблемы.
Работы по проектированию могут быть ускорены посредством автоматизации процессов и применения типовых решений. Однако, по мнению эксперта, на проектирование крупных сооружений в Петербурге все равно необходимо не менее года, поскольку их возведение на застроенной территории требует технической экспертизы существующих строений, а иногда также историко-культурной экспертизы. Кроме этого, особенности геологии города, как правило, требуют нестандартных решений и соответственно, дополнительных временных затрат.
В то же время, расценки на услуги по проектированию у российских и европейских проектировщиков сопоставимы. Как считает А.Журбин, рассуждения о том, что затраты на дорожно-мостовое строительство в России многократно превосходят европейские, основаны на заведомо предвзятых и непрофессиональных расчетах. «Участники консорциума «Невский меридиан» согласились на партнерство с нашим институтом в том числе и потому, что наши ценовые предложения оказались не выше предложений европейских компаний», - пояснил он.