Ленинградская область. Жилье для работников села
Более 10 тысяч кв. метров жилья для молодых специалистов, работающих на селе, будет ведено в Ленобласти в 2006-2007 гг.
Более 10 тысяч кв. метров жилья будет ведено в Ленинградской области в этом и будущем году, чтобы 200 молодых специалистов, работающих на селе смогли улучшить свои жилищные условия. Об этом заявил вице-губернатор Ленинградской области Юрий Голохвастов.
Поддержка осуществляется в рамках областной программы «Социальное развитие села» и по национальному проекту «Развитие АПК». Подобная работа особенно важна, когда речь идет о сельских жителях, людях, работающих на земле, так как решается принципиальная задача сохранения кадров на селе. «Если область не будет обеспечивать молодые семьи жильем, то удержать молодежь в селе будет невозможно», - говорит Юрий Голохвастов.
В настоящее время в Ленобласти проводится работа по формированию списков молодых семей и специалистов, которые являются кандидатами на получение государственной поддержки в 2006 году. Финансирование мероприятий по обеспечению доступным жильем молодых специалистов на селе на 2006 год составляет 32,6 млн. рублей.
В 2006 году планируется обеспечить жильем семьи 150 молодых специалистов, работающих в Ленинградской области, в 2007 году – 50 молодых семей улучшат свои жилищные условия в рамках реализации национального проекта.
АСН-инфо
Выборгский район Ленобласти занимает лидирующую позицию при реформировании ЖКХ.
Об этом говорилось на совещании с руководителями муниципальных образований, которое 11 августа провел в Выборге глава Ленинградской области Валерий Сердюков.
По мнению главы региона, создание всех условий для полноценной жизни напрямую связано с четкой работой систем жизнеобеспечения, и, прежде всего, жилищно-коммунального хозяйства региона, как это и делается в Выборгском районе.
Здесь успешно решаются вопросы управления отраслью: создание районной управляющей компании в статусе акционерного общества позволило сохранить единый тариф для населения в границах всего района, сократить на 12% управленческий аппарат и повысить заработную плату работникам. У районной управляющей компании нет задолженности перед поставщиками энергоресурсов, успешно ведется работа по привлечению инвесторов.
Опыт подобной работы по реформированию ЖКХ надо использовать и в других муниципальных образованиях, отметил Валерий Сердюков, ведь каждой районной администрации будет удобнее работать с такой структурой, чем с отдельными коммунальными предприятиями. Чтобы стабилизировать ситуацию в ЖКХ, всем нам в ближайшее время предстоит сделать выбор в пользу акционирования и создания управляющих компаний вместо существующих ныне муниципальных унитарных предприятий.
АСН-инфо