Торговая сеть «Вестер» размораживает программу экспансии стоимостью 60 млн. долларов


08.11.2010 11:42

В декабре на собрании акционеров сети «Вестер» будет представлена новая стратегия ритейлера. Об этом рассказал председатель совета директоров компании Олег Болычев.

Акционерам будет предложено возобновить строительство двух гипермаркетов — в Ярославле (15 тысяч кв. м) и Набережных Челнах (10 тысяч кв. м). Открытие объектов намечено на февраль и декабрь 2011 г. соответственно.

Кроме того, «Вестер» надеется в 2011 г. открыть до 7 супермаркетов в регионах. Торговая площадь одного магазина составит 3-4 тысячи кв. м. Торговые точки будут открываться в том числе и на арендованных площадях, часть из них может быть перекуплена у другого ритейлера, «Мосмарта».

Развитие сети будет осуществляться на собственные деньги, уточнил О.Болычев, добавив, что в ходе собрания акционеров программа развития может быть расширена.

Разморозке инвестпланов «Вестера» способствовала реструктуризация долгов компании, проведенная «Сбербанк Капиталом». Напомним, в мае структура основного кредитора сети – Сбербанка – получила 51% акций «Вестера». Общая задолженность компании составляла 6 млрд. рублей, из которых на Сбербанк приходилось 1,8 млрд. Согласно договоренностям в 2013 г. «Вестер» может обратно выкупить контрольный пакет своих акций у «Сбербанк Капитала».

Сеть объединяет более 50 торговых объектов в городах России, Казахстана и Белоруссии. Общая торговая площадь магазинов превышает 110 тысяч кв. м, пишет «РБК daily».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


28.10.2010 17:23

В рамках реализации Программы по классификации торгово-развлекательных центров России, экспертами Комитета по торговой недвижимости Гильдии управляющих и девелоперов разработаны Критерии сертификации ТРЦ.

Программа реализуется с целью развития рынка торговой недвижимости России, формирования единых стандартов качества и эффективного взаимодействие между заинтересованными участниками рынка. С введением сертификации ГУД ритейлеры получат удобный инструмент для сравнения торговых центров, а собственники и управляющие компании – дополнительное средство позиционирования объекта на рынке. Потребители, в свою очередь, смогут использовать объективную информацию от профессионалов рынка для выбора места покупок и проведения досуга.

Сертификация торгово-развлекательных объектов будет проводиться поэтапно, и начнется с торговых комплексов Петербурга. Следующих этап – оценка ТРК Москвы и городов-миллионников. В планах Комитета по торговой недвижимости ГУД – сертифицировать все крупнейшие торговые объекты страны.

«Разработанная система сертификации опирается на основополагающие характеристики торговой недвижимости: локацию, архитектурно-конструктивные особенности, концептуальность проекта, - говорит Председатель Комитета по торговой недвижимости ГУД, управляющий партнер LCMC Дмитрий Золин. - Критерии сертификации учитывают региональную специфику, позволяя ранжировать объекты торговой недвижимости в зависимости от уровня их качества, а не площади, как происходит в других классификациях. До конца 2010 г. мы планируем утвердить разработанную систему сертификации и состав экспертной комиссии, а в начале 2011 г. приступим к оценке самих объектов».

Критерии оценки торгово-развлекательных центров ГУД:

Месторасположение - наличие достаточных для объекта автомобильных и пешеходных потоков, количество жителей в зоне покрытия, видимость объекта для основных транспортных и пешеходных потоков;

Доступность - удобная автомобильная и пешеходная доступность, организация бесплатной доставки, удобные развязки и подъезд к объекту;

Архитектура здания, внутренний дизайн и отделка – соответствие архитектуры объекта облику ближайшего окружения, наличие дизайн решения в отделе объекта, качественные отделочные материалы и их текущее состояние, отсутствие конструктивных противоречий;

Концепция объекта - наличие у объекта направленности на целевую аудиторию, хороший тенант микс арендаторов, наличие арендаторов сервиса, обеспеченность объекта необходимым количеством парковочных мест;

Логистика – эффективная вертикальная логистика. удобная горизонтальная логистика, наличие понятной системы навигации, удобное расположение входных групп относительно потоков вокруг объекта, комфортный доступ к парковке;

Инженерия - отопление, вентиляция, кондиционирование, система пожаротушения и пожарной безопасности, электроснабжение, системы безопасности, видеонаблюдения;

Управление объектом - наличие профессиональной управляющей компании, известность, заполняемость,  обеспечение безопасности объекта, качество эксплуатации и маркетинговая политика объекта.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: