Из 3 реставрационных лицеев в Петербурге 2 закрываются
Из трех реставрационных лицеев в Петербурге остался один. Прекратили свое существование Реставрационный лицей в Автово и Художественно-реставрационный профессиональный лицей (ХРПЛ) на ул. Стойкости. Приказом Комитета по образованию эти учебные заведения присоединены к лицею «Купчино».
Как пишет «Деловой Петербург», в Комитете утверждают, что уменьшение числа лицеев приведет к экономии всех ресурсов: финансовых, материальных, кадровых и методических. Это позволит создать «крупный отраслевой ресурсный комплекс», оснащенный современным оборудованием. Педагогов и учащихся ликвидированных лицеев чиновники обещают сохранить.
Однако, но расчеты самого Комитета показывают, что это нереально. По данным чиновников, ежегодная потребность Петербурга в реставраторах составляет 375 человек. Примерно столько и планируется выпускать после реорганизации. Сейчас же в трех лицеях учится более тысячи человек.
По словам директора ХРПЛ Владимира Гаврилова, объединить лицеи комитет пытался еще 3 года назад, но тогда их спасла председатель КГИОП Вера Дементьева. Письмо о том, что делать этого нельзя ни в коем случае, она направила главе Комитета по образованию Ольге Ивановой.
По данным Комитета, все три лицея готовили специалистов по одной и той же профессии – «реставратор строительный». По мнению В.Гаврилова, в каждом лицее фактически была создана своя реставрационная школа и их объединение принесет только вред. В частности, его лицей выпускал реставраторов художественных и декоративных покрасок, лепных и декоративных штукатурок и резчиков по дереву. А резчиков по камню, которых готовил ХРПЛ, не выпускает больше ни одно учебное заведение России.
В реставрационных же компаниях утверждают, что лицеи учат совсем не тому, что требуется. По словам президента ГК «Интарсия» Виктора Смирнова, в городе нет возможности пройти переподготовку и получить диплом реставратора изделий из металла, кровельных покрытий, металлических конструкций, художественных изделий и декоративных предметов, мозаичника, реставратора тканей, гобеленов и ковров.
Напомним, в 2005 г. Смольный принял Петербургскую стратегию сохранения культурного наследия. В этом документе общие затраты на реставрацию городских памятников оценивались в 60 млрд. рублей.
По оценке Союза реставраторов Петербурга, за последние 5 лет из городского бюджета на эти цели было выделено почти 20 млрд. рублей. В 2011 г., по информации В.Дементьевой, бюджет у КГИОП будет маленький: 2 млрд рублей в распоряжении самого Комитета и 1 млрд. рублей – на районы. Она при этом надеется, что «что-нибудь подкинут из федерального центра».
В 2005 г. правительство Петербурга установило, что в срочном реставрационном вмешательстве нуждается более 7 тысяч памятников, а 1317 из них находится в активной фазе разрушения. По данным КГИОП, в 2005-2008 гг. отреставрировано 1437 зданий исторического центра, из них 528 объектов культурного наследия. В 2009 г. реставрационные работы проводились на 374 объектах.
В начале 2010 г. председатель правления Союза реставраторов Петербурга Нина Шангина говорила, что в реставрации нуждается примерно 3,7 тысячи объектов наследия, а более 1 тысячи нужно спасать.
ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» опубликовало бухгалтерскую отчетность по российским стандартам за III квартал 2010 г.
В сравнении с началом года активы компании сохранились примерно на том же уровне (39,3 млрд. рублей по сравнению с 40,5 млрд. на 31.12.2009), незначительно увеличилась доля заемных средств в стоимости активов: с 11,2% (4,5 млрд. рублей) до 13,5% (5,3 млрд.). Размер чистого долга за увеличился с 3,2 до 3,6 млрд. рублей (+11,5%). Одновременно размер собственных средств за тот же период увеличился с 2,9 до 4,8 млрд. руб. (+64,8%).
Выручка за отчетный период составила 9,4 млрд. рублей (+50,6% к аналогичному периоду 2009 г.), валовая прибыль – 3,5 млрд. рублей (+128,3%), чистая прибыль – 1,9 млрд. рублей (+294,9%).
Общая рентабельность за отчетный период составила 37,2%, рентабельность продаж – 20,3%.
Показатель |
30.09.2010 |
31.12.2009 |
Изменение, % |
Активы, тыс. руб. |
39 269 728 |
40 458 784 |
-2.9 |
Незавершённое строительство, тыс. руб. |
8 473 494 |
9 493 922 |
-10.7 |
Денежные средства, тыс.руб. |
1 716 055 |
1 312 820 |
+30.7 |
Кредиты и займы, тыс. руб. |
5 296 582 |
4 523 905 |
+17.1 |
Чистый долг, тыс.руб. |
3 580 527 |
3 211 085 |
+11.5 |
Собственный капитал, тыс. руб. |
4 800 381 |
2 912 524 |
+64.8 |
Чистый долг / Собственный капитал |
0.7х |
1.1х |
- |
Кредиты и займы / Активы |
13.5% |
11.2% |
- |
Показатель |
9М 2010 |
9М 2009 |
Изменение, % |
Выручка, тыс. руб. |
9 375 630 |
6 223 655 |
+50.6 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
3 483 615 |
1 525 849 |
+128.3 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
1 904 356 |
482 245 |
+294.9 |
Общая рентабельность |
37.2% |
24.5% |
- |
Рентабельность продаж |
20.3% |
7.7% |
- |