С начала 2011 г. ГУД начинает классификацию торгово-развлекательных центров в России
В рамках реализации Программы по классификации торгово-развлекательных центров России, экспертами Комитета по торговой недвижимости Гильдии управляющих и девелоперов разработаны Критерии сертификации ТРЦ.
Программа реализуется с целью развития рынка торговой недвижимости России, формирования единых стандартов качества и эффективного взаимодействие между заинтересованными участниками рынка. С введением сертификации ГУД ритейлеры получат удобный инструмент для сравнения торговых центров, а собственники и управляющие компании – дополнительное средство позиционирования объекта на рынке. Потребители, в свою очередь, смогут использовать объективную информацию от профессионалов рынка для выбора места покупок и проведения досуга.
Сертификация торгово-развлекательных объектов будет проводиться поэтапно, и начнется с торговых комплексов Петербурга. Следующих этап – оценка ТРК Москвы и городов-миллионников. В планах Комитета по торговой недвижимости ГУД – сертифицировать все крупнейшие торговые объекты страны.
«Разработанная система сертификации опирается на основополагающие характеристики торговой недвижимости: локацию, архитектурно-конструктивные особенности, концептуальность проекта, - говорит Председатель Комитета по торговой недвижимости ГУД, управляющий партнер LCMC Дмитрий Золин. - Критерии сертификации учитывают региональную специфику, позволяя ранжировать объекты торговой недвижимости в зависимости от уровня их качества, а не площади, как происходит в других классификациях. До конца 2010 г. мы планируем утвердить разработанную систему сертификации и состав экспертной комиссии, а в начале 2011 г. приступим к оценке самих объектов».
Критерии оценки торгово-развлекательных центров ГУД:
Месторасположение - наличие достаточных для объекта автомобильных и пешеходных потоков, количество жителей в зоне покрытия, видимость объекта для основных транспортных и пешеходных потоков;
Доступность - удобная автомобильная и пешеходная доступность, организация бесплатной доставки, удобные развязки и подъезд к объекту;
Архитектура здания, внутренний дизайн и отделка – соответствие архитектуры объекта облику ближайшего окружения, наличие дизайн решения в отделе объекта, качественные отделочные материалы и их текущее состояние, отсутствие конструктивных противоречий;
Концепция объекта - наличие у объекта направленности на целевую аудиторию, хороший тенант микс арендаторов, наличие арендаторов сервиса, обеспеченность объекта необходимым количеством парковочных мест;
Логистика – эффективная вертикальная логистика. удобная горизонтальная логистика, наличие понятной системы навигации, удобное расположение входных групп относительно потоков вокруг объекта, комфортный доступ к парковке;
Инженерия - отопление, вентиляция, кондиционирование, система пожаротушения и пожарной безопасности, электроснабжение, системы безопасности, видеонаблюдения;
Управление объектом - наличие профессиональной управляющей компании, известность, заполняемость, обеспечение безопасности объекта, качество эксплуатации и маркетинговая политика объекта.
Концерн ЮИТ (YIT) опубликовал отчет о своей деятельности в январе-сентябре 2010 г. Операционная прибыль бизнес-сегментов достигла 159,4 млн. евро и была на 51% выше, чем за тот же период 2009 г. (105,8 млн. евро).
В бизнес-сегменте «Услуги по строительству в Финляндии» операционная прибыль была явно выше, чем в 2009 г., благодаря смещению акцента в сторону инвестиционного жилищного строительства. Она также увеличилась в бизнес-сегменте «Международные услуги по строительству». В бизнес-сегменте «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» операционная прибыль снизилась по сравнению с 2009 г., как следствие низкого объема новых инвестиций клиентов.
Торговый оборот Концерна ЮИТ достиг 2,66 млрд. евро (+7%) и вырос во всех бизнес-сегментах.Объем портфеля заказов концерна достиг 3,37 млрд. евро (+20%).
ЮИТ стремится быть новатором в жилищном строительстве на всех рынках своего присутствия: в Финляндии, России, странах Балтии, а также в Центральной и Восточной Европе. В 2010 г. акцент в сегменте жилищного строительства в Финляндии был успешно смещен на инвестиционное строительство жилья, а жилых объектов, предназначенных для сдачи в аренду, было запущено меньше, чем в 2009 г. В январе–сентябре ЮИТ начал в общей сложности строительство 4875 инвестиционных квартир, из них 2003 в Финляндии, 2543 в России, и 329 странах Балтии и в Чехии, где ЮИТ начал строительство своего первого жилого объекта.
Реагируя на благоприятную динамику потребительского спроса, ЮИТ запустил строительство новых жилых объектов, в результате чего количество квартир на продажу остается достаточно высоким. В январе–сентябре ЮИТ продал конечным потребителям в Финляндии 1412 квартир, в – 2216 квартир.
Цель ЮИТ − начать в IV квартале 2010 г. строительство порядка 1000 квартир в бизнес-сегменте «Международные услуги по строительству», деятельность которого охватывает Россию, страны Балтии, а также Чехию и Словакию.
На конец сентября 2010 г. у ЮИТ в странах присутствия в процессе строительства находилось 10669 квартир. В IV квартале 2010 г. преимущественно в России будет завершено строительство значительно большего числа квартир, чем в январе–сентябре, в результате чего основная доля торгового оборота и прибыли концерна придется именно на IV квартал.
По прогнозам ЮИТ, в 2010 г. торговый оборот концерна возрастет, а прибыль до выплаты налогов значительно увеличится по сравнению с 2009 г. Ожидается, что в IV квартале 2010 г. торговый оборот и прибыль до выплаты налогов будут выше, чем в предыдущих кварталах.