Грузовой порт планируется вывести из центра Петербурга к 2030 г.
ФГУП «Росморпорт» начинает разработку стратегии развития российских портов до 2030 г. В ней будет положение о полном выводе из центра Петербурга портовых мощностей. Когда эта стратегия будет утверждена премьер-министром РФ Владимиром Путиным (а случиться это может до конца 2011 г.), петербургский порт может потерять федеральные инвестиции в развитие и модернизацию.
Несколько миллиардов рублей в год будет направляться не в нынешний порт, а в перспективные районы в Бронке, Ломоносове и пр. Власти будут стимулировать нынешних операторов порта переезжать на городские окраины или в Усть-Лугу.
Главным рупором идеи полного выноса порта сейчас выступает гендиректор «Росморпорта» Игорь Русу. Эта идея обсуждается уже много лет. Однако пока в основном предлагалось выводить лишь т.н. «грязные грузы», а контейнеры, оставить в городе.
Но такой подход полностью дискредитирует всю идею, ведь и для жилья, и для новых бизнес-центров одинаково плохо соседство как с металлоломом, так и с контейнерами, - считает И.Русу.
Глава Комитета по транспортно-транзитной политике Петербурга Николай Асаул, уверен, что, если весь порт переедет в район Бронки, бюджет не потеряет доходов. «Это тоже город, тоже наши рабочие места и налоги», - говорит он. Но если такой процесс начинать, нужно быть готовым к тому, что он растянется на 10-20 лет.
Места на юге Петербурга хватит далеко не всем. Самые интересные участки в Бронке и Ломоносове уже заняты инвесторами. И хотя их проекты из-за проблем с согласованиями уже имеют неофициальный статус долгостроев, вряд ли их удастся легко подвинуть.
К тому же юг города сильно ограничен – рядом Ленобласть. Как говорит И.Русу, антагонистические позиции областных и городских властей сильно мешают развитию транспортного узла в районе Бронки. Если операторы порта будут покидать Петербург, городские чиновники станут сопротивляться инициативе федерального центра, пишет «Деловой Петербург».
ЗАО ССМО «ЛенСпецСМУ» опубликовало бухгалтерскую отчетность по российским стандартам за III квартал 2010 г.
В сравнении с началом года активы компании сохранились примерно на том же уровне (39,3 млрд. рублей по сравнению с 40,5 млрд. на 31.12.2009), незначительно увеличилась доля заемных средств в стоимости активов: с 11,2% (4,5 млрд. рублей) до 13,5% (5,3 млрд.). Размер чистого долга за увеличился с 3,2 до 3,6 млрд. рублей (+11,5%). Одновременно размер собственных средств за тот же период увеличился с 2,9 до 4,8 млрд. руб. (+64,8%).
Выручка за отчетный период составила 9,4 млрд. рублей (+50,6% к аналогичному периоду 2009 г.), валовая прибыль – 3,5 млрд. рублей (+128,3%), чистая прибыль – 1,9 млрд. рублей (+294,9%).
Общая рентабельность за отчетный период составила 37,2%, рентабельность продаж – 20,3%.
Показатель |
30.09.2010 |
31.12.2009 |
Изменение, % |
Активы, тыс. руб. |
39 269 728 |
40 458 784 |
-2.9 |
Незавершённое строительство, тыс. руб. |
8 473 494 |
9 493 922 |
-10.7 |
Денежные средства, тыс.руб. |
1 716 055 |
1 312 820 |
+30.7 |
Кредиты и займы, тыс. руб. |
5 296 582 |
4 523 905 |
+17.1 |
Чистый долг, тыс.руб. |
3 580 527 |
3 211 085 |
+11.5 |
Собственный капитал, тыс. руб. |
4 800 381 |
2 912 524 |
+64.8 |
Чистый долг / Собственный капитал |
0.7х |
1.1х |
- |
Кредиты и займы / Активы |
13.5% |
11.2% |
- |
Показатель |
9М 2010 |
9М 2009 |
Изменение, % |
Выручка, тыс. руб. |
9 375 630 |
6 223 655 |
+50.6 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
3 483 615 |
1 525 849 |
+128.3 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
1 904 356 |
482 245 |
+294.9 |
Общая рентабельность |
37.2% |
24.5% |
- |
Рентабельность продаж |
20.3% |
7.7% |
- |