Санкт-Петербург. Аренда класса «А»
Компания «МЛП» сдала в аренду свыше 56 500 кв. м складских и офисных площадей класса А в строящихся комплексах «МЛП-Подольск» и «МЛП-Уткина Заводь».
Компания «Международное логистическое партнерство» (MLP), ведущая строительство крупных логистических комплексов класса А в России и на Украине, при посредничестве консультантов из Knight Frank заключила договор долгосрочной аренды с компанией «Русская логистическая служба» (РЛС).
Договор с российским логическим оператором – компанией «РЛС», заключенный компанией «МЛП» в конце сентября 2006 г., по оценке консультантов из Knight Frank, стал второй крупной сделкой на складском рынке аренды за 2006 г.
Складской оператор арендовал у «МЛП» складские и офисные помещения в строящихся логистических комплексах класса А. Около 40 000 кв. м - в комплексе «МЛП –Подольск» в Московской области и около 17 000 кв.м - в комплексе «МЛП – Уткина Заводь» в Санкт-Петербурге. Договор с оператором заключен сроком на 7 лет.
«Договор с «РЛС» стал второй крупной сделкой на рынке недвижимости за 2006 г. Компания единовременно арендовала у «МЛП» свыше 56 500 кв. м площадей.
Компания «РЛС» станет вторым арендатором комплекса «МЛП – Уткина Заводь». Ранее договор долгосрочной аренды был заключен с крупнейшим логистическим оператором – компанией Relogix, которая заняла в комплексе свыше 56 000 кв. м офисных и складских помещений.
Общая площадь комплекса «МЛП –Подольск» – 203 500 кв.м. Площадь первой фазы строительства - 110 500 кв. м. Ее ввод планируется в июне 2007 г. Второй комплекс «МЛП – Уткина Заводь» в Санкт-Петербурге будет введен в эксплуатацию в июле 2007 г. Площадь первой фазы составит около 82 379 кв.м. Общая площадь комплекса – 202 216 кв.м.
Оба объекта относятся к классу А и ориентированы на крупных арендаторов, таких как российские и транснациональные производители товаров народного потребления, ведущих дистрибьютеров, а также комплексных логистических операторов. Оба проекта («МЛП –Подольск» и «МЛП –Уткина Заводь») будут введены в эксплуатацию в июне-июле 2007 г.
АСН-инфо
Убыточные коммунальные предприятия и эксплуатационно-жилищные службы должны быть ликвидированы или реорганизованы.
Об этом министр регионального развития Владимир Яковлев заявил вчера на всероссийском совещании, когда собравшиеся приступили к обсуждению темы завершения коммунальной реформы.
Это лишь одно из требований, выставленных министром Владимиром Яковлевым к регионам.
Впрочем, до завершения, судя по всему, предстоит сделать еще очень много, поскольку состояние отрасли остается по-прежнему плачевным и по-настоящему преуспела реформа только в одном - потребители, то есть все мы, в большинстве регионов оплачивают практически уже полную стоимость коммунальных услуг. Первые ростки рыночного подхода к работе отрасли уже сделали свое дело: впервые за последние полтора десятка лет примерно в одном из пяти регионов отрасль перестала быть тотально убыточной и дотационной. Если учесть, что платежи населения достигают 92 процентов («Мы добились того, чтобы потребители платили стабильно», - констатировал Владимир Яковлев), можно с уверенностью сказать: реформу «вытягивает» население.
Впрочем, до завершения, судя по всему, предстоит сделать еще очень много, поскольку состояние отрасли остается по-прежнему плачевным и по-настоящему преуспела реформа только в одном - потребители, то есть все мы, в большинстве регионов оплачивают практически уже полную стоимость коммунальных услуг. Первые ростки рыночного подхода к работе отрасли уже сделали свое дело: впервые за последние полтора десятка лет примерно в одном из пяти регионов отрасль перестала быть тотально убыточной и дотационной. Если учесть, что платежи населения достигают 92 процентов («Мы добились того, чтобы потребители платили стабильно», - констатировал Владимир Яковлев), можно с уверенностью сказать: реформу «вытягивает» население.
Видимо, и модернизацию предприятий отрасли предстоит оплачивать людям. Нет, немалые бюджетные средства на обновление водопроводов и теплоцентралей в некоторых российских городах выделяются, но все же это не живые деньги, а гарантийные обязательства по кредитам, которые берутся для выполнения таких проектов. Для того, чтобы было из чего кредиты возвращать (пусть и с пониженной процентной ставкой), в тарифы для населения будет закладываться «инвестиционная составляющая». Без этого федеральные гарантии регионы не получат.
В министерстве считают, что пора наконец получить ясную картину о состоянии отрасли в каждом городе, в каждом районе. «Людей переписываем, а об истинном состоянии коммунальных предприятий и инженерных систем имеем весьма смутное представление», - признался Яковлев. Данные о том, что коммуналка изношена на 60-70 процентов, кочуют из доклада в доклад, из отчета в отчет. Но что конкретно стоит за этими «бухгалтерскими», как выразился министр, цифрами? Чтобы это выяснить, нужно, во-первых, провести инвентаризацию всех коммунальных систем. А во-вторых, министр потребовал от всех территорий высчитать, каковы ежегодные потери ресурсов и денег, связанных с эксплуатацией неэффективно работающего жилкоммунхоза, и прикинуть потребности для проведения модернизации.
«Будем помогать прежде всего тем городам, которые запланируют не «точечные» работы, а масштабную, комплексную программу перестройки всего хозяйства, - строго предупредил региональных представителей Владимир Яковлев. - Таких проектов пока единицы».
Наконец, еще одной важной задачей министр назвал завершение перехода на персонифицированное жилищное субсидирование граждан через систему индивидуальных счетов. Сделано это пока только в 37 регионах, то есть менее чем в половине. «До конца года регионы должны переход на персонифицированное субсидирование завершить», - строго заключил министр.
Наконец, еще одной важной задачей министр назвал завершение перехода на персонифицированное жилищное субсидирование граждан через систему индивидуальных счетов. Сделано это пока только в 37 регионах, то есть менее чем в половине. «До конца года регионы должны переход на персонифицированное субсидирование завершить», - строго заключил министр.
Источник: Российская газета