Mirax Group предложила инвесторам варианты реструктуризации задолженности


14.10.2010 21:41

Mirax Group при поддержке финансового консультанта банка «Международный финансовый клуб» провела встречу с держателями ценных бумаг по вопросам реструктуризации публичных долговых обязательств группы.

В реструктуризации задействованы ценные бумаги общим объемом примерно 390 млн. долларов, CLN с погашением в марте 2011 г., серия 2007-01; LPN с погашением в 2010 г., серия LPN-6; рублевые облигации ООО «МГ групп» серий 02,03 и 04.

Mirax Group представила инвесторам три предварительных варианта урегулирования текущей задолженности, путем обмена на ценные бумаги:

- с фиксированным сроком погашения;

- со сроками погашения в зависимости от денежных потоков по конкретным проектам;

- обмен текущих обязательств на ценные бумаги.

Эти три варианта предполагают возможность получения процентного дохода в размере около 7% годовых.

Mirax Group также предложила вариант реструктуризации посредством выпуска ценных бумаг, доходность которых зависит от прибыли от реализации по конкретному проекту / группе проектов, в случае готовности инвесторов предоставить дополнительное финансирование.

«То, что мы выходим на обсуждение реструктуризации именно сейчас, означает, что рынок недвижимости восстановился в достаточной степени для обоснованных прогнозов и восстановления компании», - заявил первый зампред правления по финансам Mirax Group Александр Лагутин, сообщает пресс-служба компании.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



13.10.2010 18:36

Для решения проблемы паркования автомобилей, которых в Санкт-Петербурге зарегистрировано 2,4 млн., необходима активность всех трех сторон: и бизнеса, и власти, и общества, заявил директор СРО «РОССО ДорМост» Кирилл Иванов на круглом столе, организованном редакцией газеты «Строительный еженедельник».

По его мнению, дабы нормативы по созданию машиномест, прописанные в Правилах землепользования и застройки, соблюдались на деле, необходимо их дополнительно указывать в постановлениях о разрешении на проектирование и строительство (особенно, если речь идет о строительстве коммерческих объектов, являющихся центрами притяжения транспорта) отдельной строкой об инвестиционных обязательствах.

«А логика у предпринимателя должна быть примерно следующая: я еще много раз подумаю, где мне разместить свой офис. Может быть, моим гостям удобнее приехать ко мне куда-нибудь в Пулково, чем стоять в пробках и решать проблемы с парковкой в центре», считает К.Иванов.

По словам гендиректора ООО «Бестъ. Коммерческая недвижимость» Георгия Рыкова, в компании очень серьезно подходят к проблеме парковок при проектировании бизнес-центров, поскольку это во многом обеспечивает успех проекта. Но в одном из проектов в Петроградском районе возникла неразрешимая задача. «Собственно, почему нельзя создать парковку на воде? Подход к решению проблемы парковок в центре должен быть индивидуальным. Плавучие рестораны, во всяком случае, ни у кого не вызывают возражений. А если центр станет пешеходным, мы эту парковку легко демонтируем», - заявил он.

Однако, по мнению заведующего кафедрой оснований и фундаментов Санкт-Петербургского госуниверситета путей сообщения Владимира Улицкого, водная парковка – это нонсенс. «Такого нет нигде в мире. Если вы сделаете, Петербург будет первым в этой области», - прокомментировал он, уточнив, что, есть опыт строительства подземных парковок и даже тоннелей для автотранспорта под водой.

«А в целом я согласен, что проблему нужно решать как минимум на уровне политики. Можно строить целые подземные города, и размещать там бассейны, паркинги, тоннели и открывать дорогу для бизнеса. Но это очень дорогое по себестоимости строительство. Я лично был активным сторонником создания подземного пространства под пл. Восстания, поскольку таким образом освобождались для движения Невский и Лиговский пр. – это социальный аспект. Но необходимо, чтобы за соблюдением общественных интересов следили власти», - заявил В.Улицкий.

Со ссылкой на собственный опыт участия в проектировании и проведении экспертиз различных проектов подземного строительства, он отметил, что в большинстве случаев инвесторы привлекают экспертов на начальной стадии, а после отказываются от их рекомендаций, что может привести к созданию аварийных ситуаций. По мнению В.Улицкого, решения о строительстве дорогостоящих, социально значимых, в т.ч. инфраструктурных объектов, должны приниматься на политическом уровне и реализовываться с первоначальным вложением госсредств, «а дальше бизнес подхватит. Но пока государство перекладывает всю ответственность на СРО, на бизнес, все так и будет, как сейчас».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо