Сыктывкар заканчивает программу капремонта на 2010 г., софинансируемую Фондом ЖКХ
В Сыктывкаре близятся к завершению работы по программе капитального ремонта жилья на 2010 г., финансируемой с участием средств Фонда содействия реформированию ЖКХ.
Всего в региональную адресную программу капремонта по 2 заявкам на 2010 г. в городе включено 125 домов. На сегодняшний день работы полностью завершены в 91 доме. Оставшиеся объекты должны быть готовы к сдаче в ближайшее время. Помимо фасадных работ, ремонта крыш и внутридомовых инженерных сооружений было заменено 22 комплекта лифтового оборудования.
В 2008-2009 гг. Коми для реализации программ капремонта и расселения аварийного жилья из средств Фонда ЖКХ было выделено 1,03 млрд. рублей. В регионе проведен капремонт 633 домов и расселено 145 аварийных домов.
В 2010 г. Коми для капитального ремонта 496 многоквартирных домов и расселения 77 аварийных домов получила 935,47 млн. рублей. В порядке софинансирования регион добавил 131,93 млн. рублей.
На стройплощадке ЛАЭС-2 успешно завершено строительство башенной испарительной градирни №1 высотой 150 м, сообщает пресс-служба генподрядчика строительства – ОАО «СПбАЭП».
Директор компании Алексей Кайдалов сообщил: «В ходе анализа проведенных работ было принято решение при строительстве основания градирни №2 применить другие технологии, в частности вместо буронабивных свай использовать фундаментную железобетонную плиту. Это инженерное решение позволит сократить расходы на строительство основания градирни в 3-3,5 раза и при этом соблюсти все требования безопасности».
Между тем, отметил он, в ходе обсуждения этого проектного решения «мы столкнулись с противодействием со стороны подрядных организаций. В частности, в центральных СМИ сообщалось, что внесенные изменения якобы сорвут сроки строительства градирни №2 ввиду необходимости разработки нового проекта. Кроме того, прозвучали заявления, что будто бы новое проектное решение негативно повлияет на вопросы безопасности».
Комментируя эти данные, А.Кайдалов заявил: «Мы прекрасно понимаем, что развернутая информационная кампания спровоцирована ровно одним: любому подрядчику, как коммерческой структуре, выгодны большие дорогостоящие контракты. Любые проектные решения, ведущие к удешевлению строительства (и, как следствие, – уменьшению прибыли), воспринимаются в штыки. Однако мы, как и вся госкорпорация «Росатом», – госструктура, и атомные станции мы строим на государственные деньги. Учитывая это, равно как и требования со стороны государства, мы не можем себе позволить вольно тратить бюджетные средства. Экономия для нас – это такой же ключевой параметр эффективности, как и вопросы безопасности или соблюдения сроков строительства. Не столь высокую норму прибыли, как в других коммерческих проектах, мы компенсируем большим объемом работ и длинными контрактами. И хочу отметить, что на таких условиях готовы работать многие. Недостатка в подрядчиках, участвующих в конкурсных процедурах, мы не испытываем».