Д.Савенков покидает «Базовый элемент»
Группу «Базовый элемент» покидает Дмитрий Савенков, который работал в структурах компании с
По данным «РБК daily» Д.Савенков написал заявление об уходе с поста гендиректора компании, которая была принята главой «Базэла» Олегом Дерипаской. Новым главой «Базэлцемента» назначен Вячеслава Шматова, который до этого занимал пост заместителя гендиректора по экономике и финансам проектно-строительной компании «Трансстрой» (также входит в «Базэл»).
По словам источника, знакомого с ситуацией, назначение В.Шматова, который ранее не работал в цементной отрасли, является временной мерой. На посту гендиректора «Базэлцемента» его может сменить очередной иностранный топ-менеджер, считает заместитель гендиректора Союза производителей цемента Михаил Киселев.
По словам Д.Савенкова, для передачи дел он останется в «Базэлцементе» до конца года – в должности исполнительного директора, а в январе определится с новым местом работы. «С учетом новых задач бизнеса Дмитрий Савенков сосредоточится на приоритетных проектах», - сообщила пресс-секретарь «Базэлцемента» Светлана Андреева.
Свой уход Д.Савенков объясняет усталостью и желанием «сменить приоритеты», заняться новыми проектами. «Я рассматриваю несколько предложений о работе – в цементном бизнесе, а также в строительстве индустриальных объектов нефтяной и химической промышленности», - сообщил он.
Источники утверждают, что Д.Савенков ушел из «Базэлцемента», так как устал от состояния неопределенности, в котором компания пребывает последнее время. Из-за финансового кризиса «Базэл» заморозил финансирование своего цементного дивизиона, а в
Директор инвестиционного департамента «Базового элемента» Тимур Супатаев утверждает, что компания не планирует продавать «Базэлцемент» и отдельные предприятия компании, но «ведет переговоры о привлечении крупных иностранных стратегических инвесторов, обладающих компетенциями, необходимыми для успешного развития цементного бизнеса компании». При этом «Базэл» намерен оставаться акционером «Базэлцемента», утверждает он.
Для реализации заявленных ранее планов занять 10% цементного рынка России О.Дерипаске понадобится мощный инвестор. Так, стратегия развития «Базэлцемента» предполагала инвестиции в размере 3 млрд. долларов. На сегодняшний день во все проекты компании вложено более 300 млн. долларов, сообщил источник в «Базэле». По его словам, в число потенциальных инвесторов «Базэлцемента», которые ведут переговоры с О.Дерипаской, входят крупнейшие цементные холдинги мира — Lafarge, Holcim, Heidelbergcement, CRH, Italcementi, Buzzi Unicem и Cemex. Из них может быть выбран один «стратег». Но, по словам источника, переговоры буксуют из-за желания иностранцев купить весь цементный бизнес «Базэла», а тот пока соглашается лишь на партнерские отношения.
Компания «ГУТА – Девелопмент» провела круглый стол «Влияет ли архитектурная составляющая элитных проектов на покупательский спрос?». Все его участники отметили, что сегодняшнему покупателю элитной недвижимости не просто нужна большая квартира в новом доме в центре Москвы, а квартира в красивом доме, который построил известный архитектор.
По словам руководителя отдела продаж проекта «Итальянский квартал» («ГУТА-Девеломент») Людмилы Потаповой, «80% покупателей квартир в комплексе, среди трех важнейших критериев, которые повлияли на их выбор, назвали архитектуру». Также она отметила интересную тенденцию – чем больше люди готовы заплатить за квартиру, тем больше они тяготеют к классическому стилю.
Гендиректор компании Tweed Ирина Могилатова обозначила соотношение предпочтений покупателей в архитектуре как 50 на 50 – то есть классика и современная архитектура одинаково популярны. Глава компании Welhome Анастасия Могилатова считает, что на дома в классическом стиле приходится не более 25% предложений в элитном сегменте на первичном рынке. Отчасти, это объясняет, почему, по итогам января-сентября 2010 г., проект «Итальянский квартал», спроектированный убежденным классицистом Михаилом Филипповым, стал одним из лидеров продаж.
Риэлторы сошлись во мнении, что если еще недавно единственным критерием для покупателей было месторасположение дома, то в последние годы все большую роль играет архитектура проекта.
Руководитель департамента продаж городской недвижимости компании IntermarkSavills Екатерина Гурьева полагает, что «говорить об однозначном превосходстве одного стиля над другим нет смысла. Какие-то масштабные проекты тяжело представить в классическом стиле, какие-то в современном. Для нынешнего покупателя имя известного архитектора проекта является гарантией того, что дом будет в итоге именно таким, каким он его видит на картинке, это в некотором роде гарантия качества».
М.Филиппов считает, что: «Архитектура не является потребительским товаром, она должна претендовать на вечность, вызывать у покупателя ощущение, что дом простоит не одно столетие. Классика – это на века. Сегодняшний покупатель хочет вкладывать деньги в ту недвижимость, которую сможет передать своим детям и внукам». Однако, его коллега архитектор Николай Лызлов, сторонник конструктивизма, считает иначе: «Фасад дома – это определенный код. После того, как человек определился с районом, количеством комнат и площадью квартиры, он начинает поиск окружения, в котором будет существовать, начинает думать о том, как он во всем этом будет выглядеть. Таким образом, архитектура все-таки становится потребительским товаром».
Архитектор Сергей Скуратов полагает, что «одна из задач, которая стоит перед архитектором – это снятие социально-этического напряжения, которое неизбежно возникает тогда, когда новый элитный дом появляется среди домов старого фонда. В таких случаях архитектор должен делать фасад дома проще и скромнее. Только когда у нас есть возможность построить группу домов, мы делаем действительно красивые фасады».
«Когда покупатель делает первичный запрос на поиск квартиры, то в его списке требований к жилью практически никогда не стоит архитектурная составляющая, - рассказывает И.Могилатова, - покупатель настолько не избалован, что сам не осознает, что сможет выбрать дом в близком ему архитектурном стиле. Это становится понятно в процессе просмотров квартир, когда он последовательно отказывается от вариантов, казалось бы, соответствующих всем выдвинутым им критериям, но не совпадающих с его самоощущением».
Отвечая на вопрос «за архитектором или девелопером остается последнее слово в разработке проекта?», Л.Потаповаотаметила, что «успешный проект – это всегда баланс между его архитектурной и экономической составляющей, компромисс между девелопером и архитектором. В долгосрочной перспективе – качественная архитектура влияет на дальнейшую репутацию застройщика, а также на инвестиционную привлекательность дома на протяжении всего периода его существования. К примеру, два дома класса А на одной улице – один хороший, другой не очень с точки зрения архитектуры, на момент первичной продажи будут стоить практически одинаково, но через 5-10 лет квартиры в доме с хорошей архитектурой будут стоить значительно дороже».
Еще один аспект качественной архитектуры, очень важный для покупателя – это способность сочетаться с современной инженерией домов, не усложнять цепочку технологических процессов, тем самым повышая стоимость последующих эксплуатационных расходов, а наоборот – оптимизировать ее. Этот вопрос сейчас для покупателей элитной недвижимости очень важен. Директор департамента продаж элитных новостроек компании Contact Real Estate Дмитрий Воронков считает, что архитектор, создавая дом, также всегда должен думать о том, какие могут получиться планировки, насколько комфортно будет жильцам в каждой из квартир проекта, как его решения будут внедряться «в жизнь».
Людмила Потапова, отметила, что благодаря работе М.Филиппова и современным технологическим решениям, которые используют «ГУТА-Девелопмент» и Insigma Group – девелоперы проекта, стоимость эксплуатационных расходов в «Итальянском квартале» в среднем на 70% ниже чем в аналогичных проектах.