Эксперты: Страховые компании должны соизмерять свои риски при страховании строителей
В
Один год это не показатель, реальные убытки начнутся года через 3, отметил заместитель директора САО «Гефест-Санкт-Петербург» Анатолий Кузнецов.
Когда один страховщик заключает много договоров с разными строительными компаниями, стоит задуматься, сможет ли он осуществить страховые выплаты, - посоветовал членам СРО исполнительный директор ОАО «Военно-страховая компания» Николай Малов. Если одна страховая компания берет на себя слишком много обязательств, нужно трезво оценивать, способна ли она будет их выполнить, когда возникнет несколько страховых случаев, отметил он.
В администрации Псковской области утверждена долгосрочная инвестиционная программа филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Псковэнерго» на 2011-2015 гг. Она включает в себя несколько блоков, направленных на модернизацию и развитие энергосистемы региона. Ключевые направления инвестиций – строительство новых объектов, а также техническое перевооружение и реконструкция существующих сетей.
Долгосрочная стратегия развития «Псковэнерго» учитывает растущие потребности региона в новых мощностях и интересы потенциальных инвесторов. В целях реализации инвестпроектов, появляющихся в Псковской области, программой предусматривается строительство новых энергообъектов и увеличение пропускной способности существующих питающих центров.
Так, начало строительства новой ПС 110/10 кВ «Ступниково» в Псковском районе намечено уже на 2011 г. Она обеспечит электроэнергией одноименный индустриальный парк, на территории которого планируется размещение ряда производств – машиностроения, приборостроения, пищевой промышленности и т.д.
Для электроснабжения технопарка в Моглино в 2013-2015 гг. намечено строительство ПС 110/10 кВ «Моглино».
Кроме того, инвестпрограмма «Псковэнерго» предусматривает строительство и реконструкцию электрических сетей практически во всех районах области. Это позволит снять дефицит мощности и покрыть перспективные нагрузки при вводе в эксплуатацию новых объектов агропромышленного комплекса, индустриальных парков, туристcко-рекреационных зон и других инвестиционных площадок.
В целом, реализация мероприятий программы развития электросетевого хозяйства до 2015 г. предполагает ввод 325 МВА трансформаторных мощностей и реконструкцию свыше 500 км воздушных и кабельных линий электропередачи различного класса напряжения. Планируется также восстановление бесхозных необслуживаемых сетей.
Программа разработана с учетом перехода «Псковэнерго» с 1 января 2011 г. на методику долгосрочного тарифного RAB-регулирования. В общей сложности, объемы финансовых вложений компании на реализацию программы составят почти 7,5 млрд. рублей.