Эксперты: Рост цены на аренду жилья в Москве прекратился
По данным GED analytics, после ценового скачка в конце июля и августе, когда аренда квартир подорожала почти на 20%, арендные ставки в сентябре практически перестали расти. Собственники столкнулись с тем, что большинство потенциальных арендаторов не готовы к дальнейшему росту цен.
Эконом-класс:
1-комнатные квартиры - 26 тыс. рублей (без изменений)
2-комнатные квартиры - 35 тыс. рублей (без изменений)
3-комнатные квартиры - 43 тыс. рублей (+2,3%)
Бизнес-класс:
1-комнатные квартиры - 40 тыс. рублей (без изменений) (предложение всего 800 квартир)
2-комнатные квартиры - 52 тыс. рублей (+1,9%)
3-комнатные квартиры - 71 тыс. рублей (без изменений)
Элитные квартиры:
1-комнатные квартиры - 73 тыс. рублей (без изменений)
2-комнатные квартиры - 105 тыс. рублей (без изменений)
3-комнатные квартиры - 140 тыс. рублей (без изменений)
С начала года аренда 1-комнатных квартир эконом-класса в среднем подорожала на 7,7%, 2-комнатных – на 14,3%, 3-комнатных – на 10,7%. В бизнес-классе аренда 1-комнатных квартир стала дороже на 7,5%, 2-комнатных – на 7,7%, 3-комнатных – на 1,4%.
На сентябрь, как и ожидалось, пришелся пик активности со стороны арендаторов, количество запросов на аренду квартир в эконом-классе возросло на 21% по сравнению с августом, в бизнес-классе – на 17%, в элит-классе – на 11%.
Несмотря на возросшие ставки найма квартир, большинство потенциальных арендаторов продолжали искать квартиры в сегменте до 30 тысяч рублей. На квартиры в этом ценовом сегменте приходилось 62% запросов. 1-комнатные квартиры в эконом-классе и бизнес-классе, а также 2-комнатные квартиры в эконом-классе остаются самыми популярными среди арендаторов (суммарно 74%). Элитными квартирами интересовались только 7% арендаторов.
Говоря об уровне подготовки и повышения квалификации современных риэлторов на конференции «Риэлторский бизнес: уроки кризиса и пути развития», руководитель петербургского института менеджмента в сфере недвижимости Realist Алексей Гусев отметил, что многие компании в период кризиса сократили бюджет на обучение агентов. Снизился спрос на аналитические обучающие программы, из-за их неадаптированности к современным условиям. Изменился и сам клиент: он стал требовательнее, а также понял, что может провести сделку самостоятельно. В итоге клиент поменялся, а риэлтор нет.
Эксперт привел в качестве примера поговорку американских военных: «в критической ситуации мы падаем до уровня своей подготовки». То же произошло и с риэлторами в кризис, когда самым эффективным методом продаж стало «продавливание» продавца по цене и здесь, понятно, о профессионализме речь уже не идет.
Поскольку, спрос на обучающие программы зависит от активности на рынке, а он сейчас переживает период некоего оживления, А.Гусев выделил несколько тенденций посткризисного периода, касающихся интереса АН к обучению своих сотрудников. Так, сами программы стали короче и конкретнее, у риэлторов появился интерес к личному развитию. Все это говорит о том, что риэлтор стал задумываться, что работая по старому, можно потерять свой бизнес. Среди отрицательных тенденций эксперт отметил, что среди 39 аккредитованных учебных центров Российской гильдии риэлторов, большинство готовит агентов, брокеров, девальвируя качество образования под брендом РГР.