З.Вольф возглавил Совет директоров корпорации «Главстрой»
Совет Директоров Корпорации «Главстрой», объединяющей строительные активы «Базового Элемента», единогласно избрал Зигфрида Вольфа (Siegfried Wolf) своим председателем. Он уже приступил к исполнению обязанностей, сообщает пресс-служба компании.
«Оживление экономики создает новые возможности для динамичного роста строительной индустрии и повышения ее инвестиционной привлекательности. Это в полной мере касается строительного комплекса «Базового Элемента», который обладает мощной производственной базой, современными технологиями и успешным опытом реализация проектов любой сложности в сфере жилищно-гражданского и инфраструктурного строительства - необходимых компонентов модернизации России. Свою задачу на новом посту я вижу в том, чтобы эти преимущества были усилены за счет новейшего мирового опыта в технологии и организации производства и более плотной кооперации с зарубежными партнерами», - заявил З.Вольф.
Говоря об уровне подготовки и повышения квалификации современных риэлторов на конференции «Риэлторский бизнес: уроки кризиса и пути развития», руководитель петербургского института менеджмента в сфере недвижимости Realist Алексей Гусев отметил, что многие компании в период кризиса сократили бюджет на обучение агентов. Снизился спрос на аналитические обучающие программы, из-за их неадаптированности к современным условиям. Изменился и сам клиент: он стал требовательнее, а также понял, что может провести сделку самостоятельно. В итоге клиент поменялся, а риэлтор нет.
Эксперт привел в качестве примера поговорку американских военных: «в критической ситуации мы падаем до уровня своей подготовки». То же произошло и с риэлторами в кризис, когда самым эффективным методом продаж стало «продавливание» продавца по цене и здесь, понятно, о профессионализме речь уже не идет.
Поскольку, спрос на обучающие программы зависит от активности на рынке, а он сейчас переживает период некоего оживления, А.Гусев выделил несколько тенденций посткризисного периода, касающихся интереса АН к обучению своих сотрудников. Так, сами программы стали короче и конкретнее, у риэлторов появился интерес к личному развитию. Все это говорит о том, что риэлтор стал задумываться, что работая по старому, можно потерять свой бизнес. Среди отрицательных тенденций эксперт отметил, что среди 39 аккредитованных учебных центров Российской гильдии риэлторов, большинство готовит агентов, брокеров, девальвируя качество образования под брендом РГР.