«Кей Форест» построит в Карелии завод по глубокой переработке древесины
Первый замглавы Карелии Юрий Канчер провел заседание рабочей группы по содействию в привлечении инвестиций в республику, которое было полностью посвящено проектам, реализуемым на территории Сортавальского района.
В частности, ЗАО «Кей Форест» строит производство по глубокой переработке древесины на территории Хелюльского городского поселения. После выхода на полную мощность, завод сможет выпускать до 120 тысяч куб. м пиломатериалов и клееного бруса в год. Реализация проекта рассчитана на период 2009-2012 гг. и планируется в 3 этапа, первым из которых является развитие лесозаготовок и строительство завода по производству пиломатериалов.
Как рассказал гендиректор ЗАО «Кей Форест» Павел Удавков, в настоящее время разработан проект строительства I очереди предприятия, в стадии завершения проектно-сметная документация по сооружению деревообрабатывающего цеха. За счет средств предприятия смонтирована линия сортировки круглых лесоматериалов, закуплено и проходит таможенные процедуры основное оборудование лесозавода. Идет заливка фундаментов и изготовление металлических конструкций для зданий цеха. В ходе реализации II и III этапа появятся котельные, линия для сортировки сухих пиломатериалов и цех по производству клееного бруса. Общий объем инвестиций по проекту составит 728 млн. рублей.
О других проектах рассказал глава администрации Сортавальского района Леонид Гулевич. Восемь из них реализуются в сфере туризма. Это расширение ООО «Охотничье хозяйство «Черные камни», развитие инфраструктуры отеля-клуба «Гардарика» и ООО «Колмас Карелия». Одной из перспективных территорий для развития туризма является территория острова Риеккалансаари. С января 2010 г. здесь принимают туристов загородный клуб «Ламберг» и гостевой дом «Отдых в Карелии», ведется строительство объектов «Северо-Западной туристической кампании». Кроме этого, в 2010 г. введены в действие 2 торговых комплекса в Сортавала, начато строительство еще 2. В 2012 г. планируется ввод в эксплуатацию гидроэлектростанций в пос. Рускеала и Хелюля.
В районе идет разработка схемы территориального планирования, завершен I этап инвентаризации свободных промышленных площадок, часть из них находится в стадии постановки на кадастровый учет.
В числе планируемых к реализации инвестиционных предложений – строительство городской набережной в Сортавала, горнолыжного комплекса в пос. Хелюля, реконструкция парка «Ваккосалми», строительство мусороперерабатывающего завода, малоэтажное жилищное строительство. По ним идут переговоры с потенциальными инвесторами.
В качестве одной из проблем, сдерживающих привлечение инвестиций в район, Л.Гулевич назвал длительный процесс оформления земельных участков и процедуры постановки их на государственный кадастровый учет, которая подразумевает множество согласований. Члены рабочей группы рекомендовали властям Сортавалы организовать работу с инвесторами в режиме «одного окна», что позволит сократить сроки согласований землеотводных документов и разрешений на строительство. В то же время было высказано предложение привлечь к работе представителей заинтересованных федеральных структур, что позволило бы ускорить решение наиболее злободневных вопросов в сфере привлечения инвестиций и работы с инвесторами.
Сегодня в ИА Интерфакс руководители ОАО «ТГК-1» вручили призы управляющим компаниям жилого фонда, проявившим примерную дисциплину в оплате услуг по коммунальным платежам. В свою очередь, рекордсменам по накопленной задолженности вручался символический «подарок» в виде штепселя одновременно с приглашением в офис компании для решения вопроса об урегулировании долга.
Почета от поставщика тепла и электроэнергии удостоились ТСЖ «На Славе», ТСЖ «Изумрудный остров», ТСЖ «Дунайский пр. 37/1», ТСЖ «Звездная 1», ООО «ЖСК-2 Невского района», ЗАО «Комсервис», СПбГУ «Жилищное агентство Адмиралтейского района» и СПбГУ «Дирекция по содержанию общежитий».
Следует отметить, что все ТСЖ, удостоенные наград, сформированы в домах постройки последних лет (что предполагает низкую теплопроводность стен) и оснащенных общедомовыми узлами учета. Помимо заинтересованности жителей в оплате услуг по реально потребленному объему, дисциплина обеспечивалась активной разъяснительной работой с собственниками. Интересна еще одна особенность награжденных ТСЖ: все они оплачивают услуги самостоятельно, а не через ВЦКП.
Самыми «выдающимися» должниками признаны ЖСК-1059 (задолженность составляет более 13,5 млн.рублей), ТСЖ «Будапештская 74 к.1», ТСЖ «Прибрежный», ТСЖ «Кедр», ЖКС-2 Кировского района, ЖКС-3 Центрального района, ЖКС-2 Василеостровского района и ЖКС-1 Адмиралтейского района.
Как пояснил представитель ЖКС-3 Центрального района, одной из причин возникновения задолженности стало незавершенное расселение жилых домов. Так, в одном из обслуживаемых зданий из 50 квартир заселены только 10, причем общедомовой прибор учета в доме отсутствует.
По мнению замглавы Жилкомитета Валерия Вогачева, претензии в связи с неполной оплатой коммунальных услуг в таких случаях следует адресовать районным администрациям, не предпринимающим необходимых мер по ускорению расселения. Установка приборов учета в таких домах позволяет разрешить проблему задолженности по горячему водоснабжению (неиспользуемая жилплощадь может быть от него отключена), но не по теплоснабжению. Таким образом, пока дом полностью не расселен, обслуживающая его организация будет накапливать задолженность.
Евгений Хачатуров, гендиректор ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга» (дочерней компании ТГК-1, которой переданы функции сбыта), пояснил, что с каждым должником причина возникновения долга выясняется индивидуально. Он напомнил, что нормы нового закона «О теплоснабжении» позволяют отключать горячее водоснабжение в домах, где установлена вина части собственников и нанимателей жилья в злостной неоплате коммунальных услуг, даже если остальные жильцы оплачивали услуги своевременно.