Санкт-Петербург. Ипотечные облигации
Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) планирует до конца 2006 года выпустить рублевые ипотечные облигации на 3 млрд рублей и разместить три выпуска корпоративных облигаций общим объемом 14 млрд рублей.
Об этом сообщил гендиректор АИЖК Александр Семеняка в кулуарах банковского форума в Сочи. Он подчеркнул, что ожидаемая доходность ипотечных облигаций может быть на уровне доходности ОФЗ.
По его словам, структура выпуска ипотечных облигаций предусматривает его разделение на «младший» и «старший» транши. «Старший» транш будет предложен инвесторам, а «младший» транш будет выкуплен АИЖК.
Александр Семеняка также не исключил участия международных финансовых институтов в покупке «младшего» транша. Организатором выпуска ипотечных облигаций выступает Citibank.
По его словам, в настоящее время портфель закладных, выкупленный АИЖК, составляет 19 млрд рублей. Ежемесячный прирост портфеля составляет 2,8 млрд рублей.
Говоря о планах выпуска корпоративных облигаций, Александр Семеняка отметил, что их размещение до конца года планируется «при нормальном сценарии», и не исключил, что в случае изменения рыночной конъюнктуры планы АИЖК могут измениться. Срок обращения корпоративных облигаций составит 7-8 лет, предусмотрена также возможность досрочного выкупа облигаций с рынка.
Источник: Интерфакс
Выборгский район Ленобласти занимает лидирующую позицию при реформировании ЖКХ.
Об этом говорилось на совещании с руководителями муниципальных образований, которое 11 августа провел в Выборге глава Ленинградской области Валерий Сердюков.
По мнению главы региона, создание всех условий для полноценной жизни напрямую связано с четкой работой систем жизнеобеспечения, и, прежде всего, жилищно-коммунального хозяйства региона, как это и делается в Выборгском районе.
Здесь успешно решаются вопросы управления отраслью: создание районной управляющей компании в статусе акционерного общества позволило сохранить единый тариф для населения в границах всего района, сократить на 12% управленческий аппарат и повысить заработную плату работникам. У районной управляющей компании нет задолженности перед поставщиками энергоресурсов, успешно ведется работа по привлечению инвесторов.
Опыт подобной работы по реформированию ЖКХ надо использовать и в других муниципальных образованиях, отметил Валерий Сердюков, ведь каждой районной администрации будет удобнее работать с такой структурой, чем с отдельными коммунальными предприятиями. Чтобы стабилизировать ситуацию в ЖКХ, всем нам в ближайшее время предстоит сделать выбор в пользу акционирования и создания управляющих компаний вместо существующих ныне муниципальных унитарных предприятий.
АСН-инфо