Задолженность потребителей перед ТГК-1 в 2010 г. возросла вдвое
Как подчеркнул гендиректор ОАО «ТГК-1» Борис Вайнзихер, задолженность потребителей создает тяжелую ситуацию для хозяйственной деятельности компании. По его данным, в 2010 г. долги возросли вдвое во всех городах, где компания поставляет тепло жилищно-коммунальному сектору – в Санкт-Петербурге, Мурманске и Петрозаводске.
При этом, как сообщил Б.Вайнзихер, само ОАО «ТГК-1» не имеет задолженности перед поставщиками ресурсов на свои тепловые мощности. В то же время перед компанией поставлены новые задачи по выполнению программы энергосбережения и повышения энергоэффективности. Помимо модернизации оборудования ГЭС и строительства новых парогазовых энергоблоков для ТЭЦ, ТГК-1 предстоит реализовать ряд мероприятий, направленных на защиту окружающей среды и автоматизацию технологических процессов.
В 2010 г. объем выполненных работ по инвестпрограмме составит около 16 млрд. рублей, в то время как в 2009 г. этот показатель достигал почти 24 млрд. Для ТГК-1 крайне важно добиться урегулирования задолженности, в связи с чем ее руководители накануне посетили Мурманск и Петрозаводск для встречи с представителями компаний-потребителей.
В ТГК-1 признают, что несвоевременная и полная оплата коммунальных услуг является общей проблемой. Б.Вайнзихер ожидает в 2011 г. увеличения тарифов на поставки газа. Это повысило бы прибыль генерирующей компании, однако эта мера не гарантирует повышения финансовой дисциплины.
В Санкт-Петербурге, по данным компании, общая сумма задолженности потребителей составляет почти 2,9 млрд. рублей. Это объем составляет почти четверть планируемой выручки. Как утверждает Б.Вайнзихер, в Петербурге доля задолженности предприятий и бюджетных организаций минимальна: почти вся вышеназванная сумма – долг УК ЖКХ.
Внедрение саморегулирования в жилищно-коммунальной отрасли на примере Мурманска не показывает эффекта в сокращении задолженности, сообщил Б.Вайнзихер, отвечая на вопрос АСН-инфо.
В Est-a-Tet начинает работу новое подразделение по оказанию консалтинговых услуг юридическим лицам – девелоперам, инвесторам и собственникам земельных участков под застройку.
«Так, для тех, кто еще не начал развивать свой проект, мы предлагаем комплекс услуг от оценки земельного участка и юридических рисков приобретения земли или любого другого объекта недвижимости до разработки концепции застройки с анализом рынка и глобальными рекомендациями наиболее оптимального использования участка. При этом мы работаем на всех этапах девелоперского цикла», - говорит руководитель направления Денис Бобков.
В перечень работ входят также предпроектные проработки, архитектурно-строительное проектирование, привлечение финансирования строительно-монтажных работ, само строительство объекта, его продажа или сдача в аренду. По словам Д.Бобкова, эти услуги позволят застройщику минимизировать юридические риски, связанные с реализацией проекта, оптимизировать схемы финансирования, проконтролировать качество строительно-монтажных работ, обеспечить высокие темпы продаж и повысить доходность инвестиций в строительство объектов недвижимости. Также Est-a-Tet берет на себя оформление права собственности, ведение клиента от его первого обращения до вручения свидетельства о собственности на объект.