Санкт-Петербург. Городская приватизация
Вчера Фондом имущества Санкт-Петербурга было продано здание совместно с земельным участком и 23 помещения нежилого фонда.
Жилое двухэтажное здание площадью 334.3 кв. м и право на заключение долгосрочного договора аренды (на 49 лет) земельного участка площадью 974 кв. м, расположенного по адресу: г. Ломоносов, ул. Михайловская, д. 4/1, лит. А.
Объект предназначен для строительства жилья, так как расположен в зоне исторической жилой застройки. Здание зарегистрировано в списках объектов культурного наследия регионального значения, а участок является землей Жилого дома (относится к категории земель историко-культурного значения), поэтому победитель обязан заключить с КГИОП охранное обязательство и согласовывать с Комитетом все ремонтно-реставрационные и строительные работы. Реконструкция здания должна быть произведена в течение 42 месяцев.
В торгах участвовало 6 претендентов. Победитель – ООО «Агропромышленный комплекс «НИЗИНО» - предложил за лот 1 080 000 руб. (при начальной цене 600 000 руб.). Таким образом начальная цена возросла в 1,8 раза.
Двадцать три помещения нежилого фонда (распоряжение КУГИ №437-р). Объекты расположены: 4 – в Центральном районе, 5 – в Петроградском, 4 – в Адмиралтейском, 3 – в Василеостровском и в г. Колпино, по 2 объекта – в Приморском и Красногвардейском районах. Наибольший интерес вызвал объект по адресу: ул. Некрасова, д.23, лит. А, пом. 2-Н (подвал). На данный объект претендовало 11 заявителей. Победитель – физическое лицо – заплатил за лот 1 450 000 руб. Начальная цена составляла 200 000 руб. Таким образом, коэффициент превышения составил – 7,25.
АСН-инфо
Выборгский район Ленобласти занимает лидирующую позицию при реформировании ЖКХ.
Об этом говорилось на совещании с руководителями муниципальных образований, которое 11 августа провел в Выборге глава Ленинградской области Валерий Сердюков.
По мнению главы региона, создание всех условий для полноценной жизни напрямую связано с четкой работой систем жизнеобеспечения, и, прежде всего, жилищно-коммунального хозяйства региона, как это и делается в Выборгском районе.
Здесь успешно решаются вопросы управления отраслью: создание районной управляющей компании в статусе акционерного общества позволило сохранить единый тариф для населения в границах всего района, сократить на 12% управленческий аппарат и повысить заработную плату работникам. У районной управляющей компании нет задолженности перед поставщиками энергоресурсов, успешно ведется работа по привлечению инвесторов.
Опыт подобной работы по реформированию ЖКХ надо использовать и в других муниципальных образованиях, отметил Валерий Сердюков, ведь каждой районной администрации будет удобнее работать с такой структурой, чем с отдельными коммунальными предприятиями. Чтобы стабилизировать ситуацию в ЖКХ, всем нам в ближайшее время предстоит сделать выбор в пользу акционирования и создания управляющих компаний вместо существующих ныне муниципальных унитарных предприятий.
АСН-инфо