В Мурманской области принята программа стимулирование жилищного строительства на 2011-2013 гг.
Губернатор Дмитрий Дмитриенко подписал постановление о долгосрочной целевой программе «Поддержка и стимулирование жилищного строительства в Мурманской области» на 2011-2013 гг.
Среди ожидаемых результатов реализации программы отмечается, в частности:
- увеличение ввода в эксплуатацию социального жилья до 20,5 тысячи кв. м;
- увеличение ввода жилья для расселения граждан, живущих по договору социального найма в жилых помещениях, признанных непригодными для проживания, до 27 тысяч кв. м;
- увеличение объема предоставленных ОАО «АИЖКМО» ипотечных кредитов за 2011-2013 годы до 790 млн. рублей;
- улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан, установленных федеральным законодательством (450 человек).
Общий объем прогнозируемых затрат на реализацию программы за счет всех источников финансирования составит почти 1,74 млрд. рублей. В том числе за счет средств областного бюджета – 797,2 млн. рублей, федерального бюджета – 390 млн., местных бюджетов – 79,53 млн. и внебюджетных источников – 470 млн. рублей.
Документ содержит подробный перечень программных мероприятий с указанием целей, задач, объемов, сроков и источников финансирования.
Говоря об уровне подготовки и повышения квалификации современных риэлторов на конференции «Риэлторский бизнес: уроки кризиса и пути развития», руководитель петербургского института менеджмента в сфере недвижимости Realist Алексей Гусев отметил, что многие компании в период кризиса сократили бюджет на обучение агентов. Снизился спрос на аналитические обучающие программы, из-за их неадаптированности к современным условиям. Изменился и сам клиент: он стал требовательнее, а также понял, что может провести сделку самостоятельно. В итоге клиент поменялся, а риэлтор нет.
Эксперт привел в качестве примера поговорку американских военных: «в критической ситуации мы падаем до уровня своей подготовки». То же произошло и с риэлторами в кризис, когда самым эффективным методом продаж стало «продавливание» продавца по цене и здесь, понятно, о профессионализме речь уже не идет.
Поскольку, спрос на обучающие программы зависит от активности на рынке, а он сейчас переживает период некоего оживления, А.Гусев выделил несколько тенденций посткризисного периода, касающихся интереса АН к обучению своих сотрудников. Так, сами программы стали короче и конкретнее, у риэлторов появился интерес к личному развитию. Все это говорит о том, что риэлтор стал задумываться, что работая по старому, можно потерять свой бизнес. Среди отрицательных тенденций эксперт отметил, что среди 39 аккредитованных учебных центров Российской гильдии риэлторов, большинство готовит агентов, брокеров, девальвируя качество образования под брендом РГР.