АИЖК выкупило первые кредиты с первоначальным взносом 10%
ОАО «АИЖК» рефинансировало первые 6 ипотечных кредитов, первоначальный взнос по которым снижен до 10%. Такое снижение взноса стало возможным благодаря страхованию ипотечных обязательств, сообщает пресс-служба Агентства.
Этот вид страхования позволяет банкам выдавать ипотечные кредиты с первоначальным взносом от 10%, не увеличивая существенно собственный риск и процентную ставку по кредиту. В итоге, снижение взноса благоприятно сказывается на доступности ипотечных кредитов для населения, что ведет к росту объемов кредитования в целом.
В настоящее время граждане, оформившие добровольное страхование своей ответственности по ипотечным обязательствам, могут получить ипотечный кредит по стандартам АИЖК с первоначальным взносом 10% по ставкам не более 11,5% годовых – на первичном рынке жилья и 12,5% - на вторичном (при наличии личного страхования).
Ответственность по рефинансированным кредитам застрахована страховыми компаниями ОАО «АльфаСтрахование», ООО «Россгосстрах», ОАО «ВСК», ОАО «ГСК «Югория», с которыми ОАО «СК АИЖК» заключило договоры облигаторного перестрахования. В соответствии с ними договоры страхования ответственности заемщика будут переданы СК АИЖК в перестрахование.
В настоящее время СК АИЖК заключила уже 10 договоров облигаторного перестрахования, обеспечив заемщикам возможность выбирать наиболее комфортные условия страхования ответственности по ипотечному кредиту. Партнерами компании стали: ОАО «ВСК», ОАО «ГСК Югория», ОАО «СК «ПАРИ», ЗАО «МАКС», ООО «СК «Согласие», ОАО "АльфаСтрахование», ООО «Росгосстрах», ОАО «НАСКО», ООО «1 СК», ОАО «КИТ Финанс Страхование».
По словам гендиректора СК АИЖК Нины Смирновой, «страхование ипотечных обязательств – механизм, который позволяет уже сейчас обеспечить россиян доступными ипотечными кредитами с первоначальным взносом от 10%. И сегодняшний результат по выкупу кредитов в портфель АИЖК. подтверждение тому, что этот механизм заработал, а ипотечное кредитование востребовано на рынке и будет активно развиваться».
Говоря об уровне подготовки и повышения квалификации современных риэлторов на конференции «Риэлторский бизнес: уроки кризиса и пути развития», руководитель петербургского института менеджмента в сфере недвижимости Realist Алексей Гусев отметил, что многие компании в период кризиса сократили бюджет на обучение агентов. Снизился спрос на аналитические обучающие программы, из-за их неадаптированности к современным условиям. Изменился и сам клиент: он стал требовательнее, а также понял, что может провести сделку самостоятельно. В итоге клиент поменялся, а риэлтор нет.
Эксперт привел в качестве примера поговорку американских военных: «в критической ситуации мы падаем до уровня своей подготовки». То же произошло и с риэлторами в кризис, когда самым эффективным методом продаж стало «продавливание» продавца по цене и здесь, понятно, о профессионализме речь уже не идет.
Поскольку, спрос на обучающие программы зависит от активности на рынке, а он сейчас переживает период некоего оживления, А.Гусев выделил несколько тенденций посткризисного периода, касающихся интереса АН к обучению своих сотрудников. Так, сами программы стали короче и конкретнее, у риэлторов появился интерес к личному развитию. Все это говорит о том, что риэлтор стал задумываться, что работая по старому, можно потерять свой бизнес. Среди отрицательных тенденций эксперт отметил, что среди 39 аккредитованных учебных центров Российской гильдии риэлторов, большинство готовит агентов, брокеров, девальвируя качество образования под брендом РГР.