SPA-комплекс в отеле «ЭкспоФорума» займет 1500 кв. м
ЗАО «ЭкспоФорум» подписало контракт с ГК «Радуга», эксклюзивным представителем в России немецкой компании Hilpert, о предоставлении консалтинговых услуг по разработке проекта SPA-комплекса в одном из отелей, запланированных на территории международного конгрессно-выставочного центра «ЭкспоФорум».
SPA-центр займет площадь около 1500 кв. м, и будет предназначен как для постояльцев отеля, так и для других гостей центра. В нем предусмотрен оздоровительный бассейн длиной 25 м, банный и гидротермальный комплексы, процедурный комплекс по уходу за телом. ГК «Радуга» разработает концепцию SPA-центра на основе маркетинговых исследований, а также будет сопровождать его проектирование и строительство.
Генеральный директор ЗАО «ЭкспоФорум» Анатолий Еркулов считает, что создание комфортной среды и развитой инфраструктуры на территории конгрессно-выставочного центра является очень важной задачей, поскольку комплекс расположен на некотором удалении от города, и здесь должно быть все необходимое не только для работы, но и для отдыха.
На территории КВЦ «ЭкспоФорум» предусмотрено строительство 2 отелей: среднего и высокого сегментов (суммарно на 450 номеров), управляемых международным гостиничным оператором, имя которого будет объявлено до конца 2010 г.
Напомним, ЗАО «ЭкспоФорум» реализует проект строительства международного конгрессно-выставочного центра на территории 56,2 га между Пулковским и Петербургским шоссе. Проект включает выставочные павильоны общей площадью около 100 тысяч кв. м, 40 тысяч кв.м. открытой выставочной площади, конгресс-центр с основным залом на 3000 человек, 2 гостиницы, бизнес-центр, а также объекты инженерной и сопутствующей инфраструктуры: складские площади, таможенный терминал, открытые и подземные автостоянки на 10 тысяч машиномест и другие объекты. I очередь КВЦ планируется открыть в 2013 г. Общая стоимость проекта – около 1 млрд. долларов.
Говоря об уровне подготовки и повышения квалификации современных риэлторов на конференции «Риэлторский бизнес: уроки кризиса и пути развития», руководитель петербургского института менеджмента в сфере недвижимости Realist Алексей Гусев отметил, что многие компании в период кризиса сократили бюджет на обучение агентов. Снизился спрос на аналитические обучающие программы, из-за их неадаптированности к современным условиям. Изменился и сам клиент: он стал требовательнее, а также понял, что может провести сделку самостоятельно. В итоге клиент поменялся, а риэлтор нет.
Эксперт привел в качестве примера поговорку американских военных: «в критической ситуации мы падаем до уровня своей подготовки». То же произошло и с риэлторами в кризис, когда самым эффективным методом продаж стало «продавливание» продавца по цене и здесь, понятно, о профессионализме речь уже не идет.
Поскольку, спрос на обучающие программы зависит от активности на рынке, а он сейчас переживает период некоего оживления, А.Гусев выделил несколько тенденций посткризисного периода, касающихся интереса АН к обучению своих сотрудников. Так, сами программы стали короче и конкретнее, у риэлторов появился интерес к личному развитию. Все это говорит о том, что риэлтор стал задумываться, что работая по старому, можно потерять свой бизнес. Среди отрицательных тенденций эксперт отметил, что среди 39 аккредитованных учебных центров Российской гильдии риэлторов, большинство готовит агентов, брокеров, девальвируя качество образования под брендом РГР.