Росгосстрах застраховал гостиницу «Рэдиссон» в Калининграде более чем на 1 млрд. рублей
Калининградский филиал «Росгосстраха» заключил договор страхования 9-этажной гостиницы «Рэдиссон» площадью 14621,5 кв. м. Здание отеля с подземной стоянкой расположено в центре Калининграда на пл. Победы. Общая сумма ответственности «Росгосстраха» составила более 1 млрд. рублей.
Гостиница застрахована по программе страхования имущества юрлиц. Полисом защищены конструктивные и несущие элементы здания, перегородки, межэтажные перекрытия, конструкции и устройства кровли, встроенные системы тепло- и водоснабжения, вентиляции и сигнализации, внутренняя отделка, в том числе внешнее и внутреннее остекление, витрины, витражи и зеркала. Дополнительно застрахована ответственность владельца. Договор включает в себя полный пакет рисков: пожар, удар молнии, взрыв, затопление, стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц, терроризм и пр.
Говоря об уровне подготовки и повышения квалификации современных риэлторов на конференции «Риэлторский бизнес: уроки кризиса и пути развития», руководитель петербургского института менеджмента в сфере недвижимости Realist Алексей Гусев отметил, что многие компании в период кризиса сократили бюджет на обучение агентов. Снизился спрос на аналитические обучающие программы, из-за их неадаптированности к современным условиям. Изменился и сам клиент: он стал требовательнее, а также понял, что может провести сделку самостоятельно. В итоге клиент поменялся, а риэлтор нет.
Эксперт привел в качестве примера поговорку американских военных: «в критической ситуации мы падаем до уровня своей подготовки». То же произошло и с риэлторами в кризис, когда самым эффективным методом продаж стало «продавливание» продавца по цене и здесь, понятно, о профессионализме речь уже не идет.
Поскольку, спрос на обучающие программы зависит от активности на рынке, а он сейчас переживает период некоего оживления, А.Гусев выделил несколько тенденций посткризисного периода, касающихся интереса АН к обучению своих сотрудников. Так, сами программы стали короче и конкретнее, у риэлторов появился интерес к личному развитию. Все это говорит о том, что риэлтор стал задумываться, что работая по старому, можно потерять свой бизнес. Среди отрицательных тенденций эксперт отметил, что среди 39 аккредитованных учебных центров Российской гильдии риэлторов, большинство готовит агентов, брокеров, девальвируя качество образования под брендом РГР.