В Ленобласти все ветераны будут обеспечены жильем до конца 2010 г.
На видеоконференции с руководителями районов рассмотрен вопрос об обеспечении жильем участников войны. Регион выполнил указ президента – к 9 мая
Позже, после изменений федерального закона «О ветеранах», снявшего ограничения по дате приема на учет, органами МСУ сформирована новая очередь, и необходимо улучшить жилищные условия 542 ветеранам. Из них 227 в июле-августе получили средства, 46 семей уже переехали в новые квартиры, 35 ветеранов снято с учета. По договору социального найма решили получить квартиры 20 ветеранов, 207 семьям предоставлены денежные выплаты на приобретение жилых помещений в собственность.
Для улучшения жилищных условий оставшихся 280 семей в начале сентября Ленобласть получила из федерального бюджета 389,2 млн. рублей. Реализовать эти средства и обеспечить жильем всех нуждающихся ветеранов в соответствии с рекомендацией Минрегионразвития предстоит до 1 января
Главам администраций МО поручено взять под личный контроль этот вопрос, оказывать помощь ветеранам при общении с риэлтерскими организациями, работать с застройщиками жилья, своевременно и правильно оформлять необходимые документы. Губернатор Валерий Сердюков подчеркнул, что нерешение главами МО этой задачи будет расцениваться как несоответвие занимаемой должности.
Говоря об уровне подготовки и повышения квалификации современных риэлторов на конференции «Риэлторский бизнес: уроки кризиса и пути развития», руководитель петербургского института менеджмента в сфере недвижимости Realist Алексей Гусев отметил, что многие компании в период кризиса сократили бюджет на обучение агентов. Снизился спрос на аналитические обучающие программы, из-за их неадаптированности к современным условиям. Изменился и сам клиент: он стал требовательнее, а также понял, что может провести сделку самостоятельно. В итоге клиент поменялся, а риэлтор нет.
Эксперт привел в качестве примера поговорку американских военных: «в критической ситуации мы падаем до уровня своей подготовки». То же произошло и с риэлторами в кризис, когда самым эффективным методом продаж стало «продавливание» продавца по цене и здесь, понятно, о профессионализме речь уже не идет.
Поскольку, спрос на обучающие программы зависит от активности на рынке, а он сейчас переживает период некоего оживления, А.Гусев выделил несколько тенденций посткризисного периода, касающихся интереса АН к обучению своих сотрудников. Так, сами программы стали короче и конкретнее, у риэлторов появился интерес к личному развитию. Все это говорит о том, что риэлтор стал задумываться, что работая по старому, можно потерять свой бизнес. Среди отрицательных тенденций эксперт отметил, что среди 39 аккредитованных учебных центров Российской гильдии риэлторов, большинство готовит агентов, брокеров, девальвируя качество образования под брендом РГР.