NAI Becar создает специализированную компанию по проектному управлению
В сентябре международная компания NAI Becar выводит на рынок недвижимости специализированную компанию по проектному управлению – NAI Becar Projects. Новая структура создается при участии Владимира Андреева, управляющего партнера RED Management, курирующего работы по модернизации Финляндского вокзала и вокзала в Выборге. В.Андреев возглавит направление project management в NAI Becar.
«Создание специализированной компании позволит существенно укрепить направление проектного управления в структуре NAI Becar, - отмечает президент NAI Becar Александр Шарапов. – В.Андреев привнес в нашу работу современные технологии по управлению проектами и fee development на основе международных стандартов PMBOK, а также опыт и узкоспециализированные знания этого сегмента рынка».
Первоочередными задачами В.Андреева является работа над крупными проектами в портфеле компании, в частности, модернизацией Финлянского вокзала и вокзала в Выборге, гостиничным проектом на Московском, 73, проектом жилого дома на Сампсониевском пр., 68. В долгосрочных планах – расширение работ с банковскими структурами и международными клиентами партнерской сети NAI.
На сегодняшний день профессиональное управление проектами становится одной из самых востребованных услуг на рынке недвижимости. В результате кризисных явлений экономики огромное число объектов недвижимости в разной степени готовности перешло к организациям, не специализирующимся на работе с недвижимыми активами. Более 70% этих объектов требуют реконцепции или редевелопмента.
Каждый третий ипотечный заемщик боится взять кредит, поскольку сомневается, что кредитор в трудный момент протянет ему руку, заявила в рамках Всероссийского жилищного конгресса директор департамента методологии маркетинга Агентства по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов Светлана Шустова.
Она считает, что развитию рынка ипотеки будет способствовать повышение финансовой грамотности населения. А для этого необходима информация об уровнях риска, ознакомление граждан с результатами возможных стресс-сценариев, страхование ипотечных рисков.
Развитие рынка покупателя в перспективе необходимо, однако в настоящее время эксперт предлагает разработанные в Агентстве «промежуточные» схемы выкупа банками проблемных кредитов. Это продажа долга, мена проблемного кредита на нерыночный актив (облигации с купоном ниже рынка и длительным сроком погашения), обмен проблемного актива на рыночный актив. В тио же время С.Шустова отмечает, что именно продажа проблемного кредита коллектору на взыскание, в дальнейшем приводит к появлению у населения банкофобии и ухудшает ситуацию на рынке ипотеки.