СПбАЭП разрабатывает стратегию развития
В ОАО «СПбАЭП» проходит семинар по разработке долгосрочной программы деятельности в рамках реализации Стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом». Аналогичные мероприятия прошли почти на 40 предприятиях отрасли.
Основные цели семинара: включение отраслевых предприятий в реализацию Стратегии деятельности госкорпорации «Росатом»; формирование единого поля планирования, деятельности и отчетности; формирование единообразного понимания предприятиями задач госкорпорации.
Как отмечается в докладе Сергея Кириенко, одной из основных задач предприятий и организаций Росатома является обеспечение конкурентоспособности российского производителя на мировом рынке. В связи с тем, что конкуренция на этом рынке чрезвычайно высока, необходимо приложить максимум совместных усилий для достижения наилучшего результата. Все подразделения и дивизионы госкорпорации должны работать на достижение цели в рамках общей стратегии, которая в той или иной степени касается каждого из отраслевых предприятий.
По словам директора ОАО «СПбАЭП» Алексея Кайдалова, долгосрочной целью является развитие СПбАЭП в качестве ведущей инжиниринговой компании, осуществляющей полный цикл работ по сооружению АЭС в России и за рубежом. При этом, пояснил он, соблюдение корпоративных стандартов и привлечение отраслевых экспертов позволит осуществить разработку программы в рамках единого поля планирования.
К 15 ноября 2010 г. ОАО «СПбАЭП» должно представить в Росатом» окончательный вариант программы, где должны быть описаны текущая деятельность компании и ее планы на будущее. В результате будет составлена общеотраслевая «дорожная карта» с возможностью контроля реализации программ каждого структурного подразделения. При этом если Росатом признает целесообразность новых направлений работы, они могут получить дополнительный – финансовый – импульс для развития. Более того, самые перспективные проекты могут получить в дальнейшем статус стратегических для госкорпорации в целом.
Руководителем московского офиса компании Step стал Максим Шакиров. Он возглавил направление реконструкции и отделки, став полноправным управляющим партнером. Прежний директор направления Рустам Доминов возьмет на себя руководство новым проектом в структуре Step, сообщает пресс-служба компании.
На новом посту М.Шакиров займется структурированием всех бизнес-процессов внутри направления реконструкции и отделки для повышения его эффективности и прибыльности. В частности, перед ним поставлена задача четко структурировать работу всех департаментов направления, в особенности, департамента по развитию бизнеса. Новый директор должен также обеспечить оперативное управление работы направления. Он будет курировать существующие и новые проекты, общение с клиентами и партнерами, повышение уровня клиентского сервиса и стратегическое развитие: определение и создание новых целевых сегментов, продуктов и услуг, которые будут востребованы на рынке, развитие и модернизацию самого направления.
«Одним из приоритетов на новом посту будет улучшение качества предоставляемого клиентского сервиса и повышение клиентской лояльности», -- отметил М.Шакиров.
«Московской рынок и сегмент реконструкции и отделки становятся все более значимым для нас, поэтому наличие такого опытного специалиста как М.Шакиров в должности руководителя двух приоритетных направлений позволит нам усилить свои позиции на рынке», -- отметил президент Step Дмитрий Кунис.