Петербургские эксперты: Задача доступности жилья не решается доступностью ипотечных кредитов


14.09.2010 18:37

Целевые показатели, содержащиеся в утвержденной в августе 2010 г. «Стратегии развития ипотечного жилищного кредитования в РФ до 2030 года», на практике вряд ли достижимы. Тем не менее, разработка такой стратегии полезна, считают представители петербургских банков и ипотечных агентств.

В соответствии с правительственным документом, на первом этапе программы - до конца 2011 г. - предполагается обеспечить доступность ипотеки для 19% российских семей, снизив ипотечную ставку до 13% годовых в рублях. На втором этапе - до конца 2020 г. - ипотека должна быть доступна уже половине российских семей, а средняя ставка снизиться до 6%. Наконец, завершающий этап программы предполагает достижение 60% доступности при 2% ставке.

Как отметил на круглом столе ГК «Бюллетень недвижимости» в БЦ «Делум» генеральный директор компании «Мир кредитов» Владимир Глинер, стратегия, утвержденная на федеральном уровне, задает рынку вектор развития. «Если стратегий не будет, мы останемся топтаться на месте», - считает эксперт. В то же время, по его оценке, стратегический документ лишь в том случае окажет влияние на рынок недвижимости, если будет обеспечен законодательными и административными нововведениями. Кроме того, критерий размера ставки недостаточен для оценки доступности ипотеки: для большинства клиентов препятствием является размер первоначального взноса.

Михаил Сиротин, начальник отдела продаж филиала АМТ Банка, считает правительственный документ декларативным. Во-первых, достижение целевых показателей зависит от уровня инфляции, который определяется общей ситуацией в экономике. Во-вторых, доступность приобретения недвижимости населением зависит от уровня доходов. По мнению эксперта, правительству следовало бы вначале разработать стратегию повышения доходов населения.

Снижение ипотечной ставки требует снижения стоимости фондирования для банков, для чего необходимы законодательные новации, позволяющие банкам привлекать средства пенсионных фондов (получение средств НПФ в управление банков или выпуск облигаций, обеспеченных ипотечными закладными) и страховые средства, отмечает начальник отдела по работе с клиентами петербургского филиала Абсолют Банка Дмитрий Алексеев. Кроме того, добавляет директор управления банка «Александровский» Елена Кулык, банкам необходимы понятные, стабильные стандарты рефинансирования.

В случае, если ипотечная ставка резко снизится, на рынок хлынет массовый нереализованный спрос, и цены на недвижимость взлетят, как это уже было до кризиса, предупреждает гендиректор ООО «Первое ипотечное агентство» Максим Ельцов. Таким образом, для решения проблемы доступности жилья необходимо стимулирование строительной отрасли, чтобы обеспечить рост предложения жилой недвижимости. В противном случае будет повторена докризисная ошибка, когда ставилась задача обеспечения доступности ипотеки, а не доступности жилья, отмечает эксперт.

По общей оценке петербургских экспертов, размер ипотечной ставки в 6% следует считать идеальным. Впрочем, даже снижение до 8% можно считать достижением, если уровень доходов и предложения на рынке недвижимости создадут условия для повышения доступности жилья.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


10.09.2010 14:28

Чтобы переломить тенденцию устаревания сетевых активов необходимо в ближайшие 10 лет инвестировать около 2,5 трлн. рублей, заявил Министр энергетики РФ Сергей Шматко 9 сентября на совещании в ОАО «Холдинг МРСК».

Как сообщает пресс-служба Холдинга, среди первоочередных задач по развитию распределительного электросетевого комплекса Сергей Шматко назвал реализацию программы реновации основного электросетевого оборудования.

«Одними тарифными решениями с этой задачей справиться сложно. Перед руководством Холдинга МРСК стоит задача повысить инвестиционную привлекательность компании», — подчеркнул Министр энергетики.

Основным способом привлечь инвестиции в распределительный электросетевой комплекс является переход на методику тарифного регулирования, основанную на принципе доходности инвестированного капитала (RAB-регулирование).

«С 1 января 2011 г все дочерние операционные компании Холдинга МРСК должны перейти на RAB», - заявил С. Шматко.

Напомним, с 1 января 2010 г. 9 филиалов ДЗО Холдинга МРСК перешли на RAB-регулирование. Среди них филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Новгородэнерго».

На текущий момент, отметил С. Шматко, ключевыми для Холдинга МРСК являются задачи по устранению разногласий по тарифным решениям на передачу электроэнергии в регионах России, урегулирование вопроса «последней мили» совместно с Федеральной сетевой компанией, а также повышение платежной дисциплины среди промышленных и бытовых потребителей.

По мнению министра, эти меры будут способствовать привлечению инвестиций для реновации инфраструктуры электросетевых компаний и модернизации электроэнергетики страны в целом.

Приоритетной текущей задачей для Холдинга МРСК является согласование с Федеральной службой по тарифам принятия решений о переходе на RAB-регулирование с 1 октября 2010 г ряда филиалов операционных компаний Холдинга МРСК.

В ходе выступления Министр отметил, что «лето 2010 г, когда в связи с аномальной жарой наблюдалось значительное количество технологических нарушений, показало состоятельность Холдинга МРСК как системообразующей управляющей компании, масштаб и значимость задач которой для экономики страны трудно переоценить», сказал С. Шматко.

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: