Ленинградская область. Социальное жилье
В Гатчине в 2006 году годовой объем построенного социального жилого фонда составит 30700 кв. метров. Это позволит отпраздновать новоселье 417 семьям.По данным, опубликованным на официальном сайте правительства Ленинградской области, сумма выданных жилищных ипотечных кредитов и займов в 2006 году достигнет 15 млн. рублей. Улучшат жилищные условия 98 семей, из числа граждан, относящихся к категориям, установленным областным и федеральным законодательством. При оказании помощи за счет средств местного, областного и федерального бюджетов 12 молодых семей смогут получить жилье.
По региональным целевым программам «Социальное развитие села до 2010 года», «Переселение граждан Российской Федерации, проживающих на территории Ленинградской области, из аварийного и ветхого жилищного фонда до 2013 года», «Жилье для молодежи на 2002 – 2011 годы» и другим, при оказании содействия местного и областного бюджета, еще 307 семей улучшат жилищные условия.
В 2007 году объем построенного жилья в Гатчине увеличится до 35000 кв. метров. 112 семей смогут улучшить свои жилищные условия. В том числе 15 молодых семей за счет помощи местного, областного и федерального бюджетов. По региональным целевым программам жильем будут обеспечены 350 семей.
АСН-инфо
Выборгский район Ленобласти занимает лидирующую позицию при реформировании ЖКХ.
Об этом говорилось на совещании с руководителями муниципальных образований, которое 11 августа провел в Выборге глава Ленинградской области Валерий Сердюков.
По мнению главы региона, создание всех условий для полноценной жизни напрямую связано с четкой работой систем жизнеобеспечения, и, прежде всего, жилищно-коммунального хозяйства региона, как это и делается в Выборгском районе.
Здесь успешно решаются вопросы управления отраслью: создание районной управляющей компании в статусе акционерного общества позволило сохранить единый тариф для населения в границах всего района, сократить на 12% управленческий аппарат и повысить заработную плату работникам. У районной управляющей компании нет задолженности перед поставщиками энергоресурсов, успешно ведется работа по привлечению инвесторов.
Опыт подобной работы по реформированию ЖКХ надо использовать и в других муниципальных образованиях, отметил Валерий Сердюков, ведь каждой районной администрации будет удобнее работать с такой структурой, чем с отдельными коммунальными предприятиями. Чтобы стабилизировать ситуацию в ЖКХ, всем нам в ближайшее время предстоит сделать выбор в пользу акционирования и создания управляющих компаний вместо существующих ныне муниципальных унитарных предприятий.
АСН-инфо