Москва. Ликвидировать убытки
Убыточные коммунальные предприятия и эксплуатационно-жилищные службы должны быть ликвидированы или реорганизованы.
Об этом министр регионального развития Владимир Яковлев заявил вчера на всероссийском совещании, когда собравшиеся приступили к обсуждению темы завершения коммунальной реформы.
Это лишь одно из требований, выставленных министром Владимиром Яковлевым к регионам.
Впрочем, до завершения, судя по всему, предстоит сделать еще очень много, поскольку состояние отрасли остается по-прежнему плачевным и по-настоящему преуспела реформа только в одном - потребители, то есть все мы, в большинстве регионов оплачивают практически уже полную стоимость коммунальных услуг. Первые ростки рыночного подхода к работе отрасли уже сделали свое дело: впервые за последние полтора десятка лет примерно в одном из пяти регионов отрасль перестала быть тотально убыточной и дотационной. Если учесть, что платежи населения достигают 92 процентов («Мы добились того, чтобы потребители платили стабильно», - констатировал Владимир Яковлев), можно с уверенностью сказать: реформу «вытягивает» население.
Впрочем, до завершения, судя по всему, предстоит сделать еще очень много, поскольку состояние отрасли остается по-прежнему плачевным и по-настоящему преуспела реформа только в одном - потребители, то есть все мы, в большинстве регионов оплачивают практически уже полную стоимость коммунальных услуг. Первые ростки рыночного подхода к работе отрасли уже сделали свое дело: впервые за последние полтора десятка лет примерно в одном из пяти регионов отрасль перестала быть тотально убыточной и дотационной. Если учесть, что платежи населения достигают 92 процентов («Мы добились того, чтобы потребители платили стабильно», - констатировал Владимир Яковлев), можно с уверенностью сказать: реформу «вытягивает» население.
Видимо, и модернизацию предприятий отрасли предстоит оплачивать людям. Нет, немалые бюджетные средства на обновление водопроводов и теплоцентралей в некоторых российских городах выделяются, но все же это не живые деньги, а гарантийные обязательства по кредитам, которые берутся для выполнения таких проектов. Для того, чтобы было из чего кредиты возвращать (пусть и с пониженной процентной ставкой), в тарифы для населения будет закладываться «инвестиционная составляющая». Без этого федеральные гарантии регионы не получат.
В министерстве считают, что пора наконец получить ясную картину о состоянии отрасли в каждом городе, в каждом районе. «Людей переписываем, а об истинном состоянии коммунальных предприятий и инженерных систем имеем весьма смутное представление», - признался Яковлев. Данные о том, что коммуналка изношена на 60-70 процентов, кочуют из доклада в доклад, из отчета в отчет. Но что конкретно стоит за этими «бухгалтерскими», как выразился министр, цифрами? Чтобы это выяснить, нужно, во-первых, провести инвентаризацию всех коммунальных систем. А во-вторых, министр потребовал от всех территорий высчитать, каковы ежегодные потери ресурсов и денег, связанных с эксплуатацией неэффективно работающего жилкоммунхоза, и прикинуть потребности для проведения модернизации.
«Будем помогать прежде всего тем городам, которые запланируют не «точечные» работы, а масштабную, комплексную программу перестройки всего хозяйства, - строго предупредил региональных представителей Владимир Яковлев. - Таких проектов пока единицы».
Наконец, еще одной важной задачей министр назвал завершение перехода на персонифицированное жилищное субсидирование граждан через систему индивидуальных счетов. Сделано это пока только в 37 регионах, то есть менее чем в половине. «До конца года регионы должны переход на персонифицированное субсидирование завершить», - строго заключил министр.
Наконец, еще одной важной задачей министр назвал завершение перехода на персонифицированное жилищное субсидирование граждан через систему индивидуальных счетов. Сделано это пока только в 37 регионах, то есть менее чем в половине. «До конца года регионы должны переход на персонифицированное субсидирование завершить», - строго заключил министр.
Источник: Российская газета
Городской Ипотечный Банк заключил договор с Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) о предоставлении долгосрочного кредита на сумму $15 млн на цели ипотечного кредитования.
Привлеченные средства будут направлены на дальнейшее расширение деятельности Городского Ипотечного Банка в области ипотечного кредитования, - сообщили в банке. Сделка позволит банку увеличить кредитный портфель, более активно предлагать ипотечные кредиты жителям России. В настоящий момент у Городского Ипотечного Банка открыто 9 представительств, ведется активная работа с партнерами - ипотечными брокерами и агентствами недвижимости во всех регионах присутствия.
Развитие бизнеса, как в Москве, так и в регионах - одна из стратегических целей банка, и долгосрочный кредит поможет в ее осуществлении, - считает руководство банка.
Благодаря кредиту Городской Ипотечный Банк диверсифицирует свои пассивы с возможностью дальнейшего привлечения ресурсов на более выгодных условиях. Помимо этого, привлечение ресурсов от ЕБРР будет способствовать дальнейшему улучшению условий кредитования для клиентов Городского Ипотечного Банка.
Благодаря кредиту Городской Ипотечный Банк диверсифицирует свои пассивы с возможностью дальнейшего привлечения ресурсов на более выгодных условиях. Помимо этого, привлечение ресурсов от ЕБРР будет способствовать дальнейшему улучшению условий кредитования для клиентов Городского Ипотечного Банка.
Стоит отметить, что это первая сделка Городского Ипотечного банка и ЕБРР. Оба партнера рассчитывают на активное сотрудничество в дальнейшем. Николай Шитов, президент Городского Ипотечного Банка так прокомментировал сделку: «Не секрет, что с Европейским банком реконструкции и развития нас связывают давние эффективные деловые и дружеские отношения. Мы расцениваем подписание договора как первый шаг к долгосрочному партнерству с ЕБРР. В перспективе мы настроены на продуктивную работу».
Джонатан Вулетт, директор по работе с небанковскими финансовыми компаниями ЕБРР так отозвался о подписании договора: «Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) нацелен поддерживать развитие жилищного ипотечного рынка в России, который играет важную роль в развитии экономики. Мы рады поддержать одного из лидеров ипотечного рынка».
Напомним, что ООО "Городской Ипотечный Банк" является специализированным ипотечным банком. Собственный капитал банка превышает 1 млрд рублей.
Сегодня ООО «Городской Ипотечный Банк» работает в ряде регионов страны: Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Нижний Новгород, Самара, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Уфа. Объем ипотечных сделок банка с момента начала реализации ипотечной программы достиг $160 млн.
Сегодня ООО «Городской Ипотечный Банк» работает в ряде регионов страны: Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Нижний Новгород, Самара, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Уфа. Объем ипотечных сделок банка с момента начала реализации ипотечной программы достиг $160 млн.
АСН-инфо