Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг.
Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг. Основной стратегической целью компании является увеличение прибыли. Плановый показатель ежегодного роста оборота концерна в среднем составляет теперь более 10%, тогда как ранее этот показатель составлял от 5 до 10%.
Остальные стратегические цели концерна остались неизменными: доходность размещенного капитала – 20%, соотношение собственного капитала к общей сумме активов – 35%, дивиденды – от 40 до 60% чистой прибыли за 2011-2013 гг. Операционный поток денежных средств после инвестиций должен быть достаточен для выплаты дивидендов и снижения долговой нагрузки.
Рост концерна обеспечивается усилением позиций на местных рынках, а также географической экспансией. Это происходит как естественным путем, так и за счет приобретений компаний. ЮИТ планирует дальнейшее развитие своего бизнес-портфеля, чтобы иметь возможность предлагать клиентам широкий спектр услуг на всех этапах реализации проектов.
Цель бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» – быть лидирующим поставщиком услуг по техническому обслуживанию, а также энергосберегающим решениям в странах Северной и Центральной Европы. Их объем планируется повышать наиболее высокими темпами. ЮИТ планирует предлагать все возможные виды услуг в сегменте инженерных строительных систем.
Концерн стремится усилить свои позиции в Финляндии по всем трем ключевым строительным направлениям – жилой недвижимости, коммерческой недвижимости и инфраструктурным проектам. В сегменте жилой недвижимости ЮИТ намерен достичь лидирующих позиций за счет предоставления лучшего клиентского обслуживания. В области коммерческой недвижимости и инфраструктуры цель концерна – увеличить долю рынка, своевременно и конкурентоспособно удовлетворяя запросы покупателей.
В России ЮИТ увеличит объемы строительства жилья в соответствии с рыночным спросом в городах присутствия. В странах Балтии и Центрально-Восточной Европы будет увеличен объем строительства как жилой, так и коммерческой недвижимости. Также в будущем планируется увеличить оборот капитала, сообщает пресс-служба компании.
Меры поддержки педагогов озвучил на традиционном августовском совещании губернатор Архангельской области Илья Михальчук.
Он отметил ключевую роль созданного Северного (Арктического) федерального университета, который должен стать центром развития образования, науки и экономики области. Несмотря на сложную финансовую ситуацию в 2010 г. должны быть сданы 3 новые школы – в Пинежском, Устьянском иШенкурском районах.
И.Михальчук обратил внимание и на проблему детских садов. Хотя охват детей в Поморье на 13% выше, чем в целом по стране, это не повод для радости, подчеркнул он. Сейчас в очереди – 22 тысячи детей от 1,5 до 3 лет. Губернатор поручил главам МО взять под личный контроль возврат зданий под детские сады.
Решить проблему педагогических кадров поможет жилье. И.Михальчук поставил задачу проработать и принять со следующего года механизмы обеспечения жильем учителей области. «За последние годы более 200 семей педагогов решили этот вопрос, участвуя в 3 региональных жилищных программах. Но это капля в море. Поэтому я принял решение – ежегодно должны улучшать жилищные условия 500 педагогов как за счет строительства нового жилья, так и за счет субсидирования», - заявил он.