Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг.
Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг. Основной стратегической целью компании является увеличение прибыли. Плановый показатель ежегодного роста оборота концерна в среднем составляет теперь более 10%, тогда как ранее этот показатель составлял от 5 до 10%.
Остальные стратегические цели концерна остались неизменными: доходность размещенного капитала – 20%, соотношение собственного капитала к общей сумме активов – 35%, дивиденды – от 40 до 60% чистой прибыли за 2011-2013 гг. Операционный поток денежных средств после инвестиций должен быть достаточен для выплаты дивидендов и снижения долговой нагрузки.
Рост концерна обеспечивается усилением позиций на местных рынках, а также географической экспансией. Это происходит как естественным путем, так и за счет приобретений компаний. ЮИТ планирует дальнейшее развитие своего бизнес-портфеля, чтобы иметь возможность предлагать клиентам широкий спектр услуг на всех этапах реализации проектов.
Цель бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» – быть лидирующим поставщиком услуг по техническому обслуживанию, а также энергосберегающим решениям в странах Северной и Центральной Европы. Их объем планируется повышать наиболее высокими темпами. ЮИТ планирует предлагать все возможные виды услуг в сегменте инженерных строительных систем.
Концерн стремится усилить свои позиции в Финляндии по всем трем ключевым строительным направлениям – жилой недвижимости, коммерческой недвижимости и инфраструктурным проектам. В сегменте жилой недвижимости ЮИТ намерен достичь лидирующих позиций за счет предоставления лучшего клиентского обслуживания. В области коммерческой недвижимости и инфраструктуры цель концерна – увеличить долю рынка, своевременно и конкурентоспособно удовлетворяя запросы покупателей.
В России ЮИТ увеличит объемы строительства жилья в соответствии с рыночным спросом в городах присутствия. В странах Балтии и Центрально-Восточной Европы будет увеличен объем строительства как жилой, так и коммерческой недвижимости. Также в будущем планируется увеличить оборот капитала, сообщает пресс-служба компании.
Прошло заседание Координационного совета проектных СРО Москвы, посвященное вопросам подготовки и проведения предсъездовской окружной конференции, на которой предстоит обсудить проекты документов НОП, а также выдвинуть кандидатуры в Совет, на должность президента НОП и в Ревизионную комиссию – для избрания на IV Всероссийском съезде СРО проектировщиков.
Члены Координационного совета приняли решение образовать Экспертную группу по анализу проекта новой редакции Устава НОП и выработке предложений по его изменению. Возглавил ее член НП СРО «ГАРХИ», президент Союза архитекторов России Андрей Боков, которому и было поручено доложить о результатах работы группы на конференции 2 сентября 2010 г.
По предложению председателя Координационного совета Евгения Пупырева был утвержден следующий проект Повестки дня Конференции:
· Рассмотрение проекта новой редакции Устава НОП.
· Рассмотрение проекта новой редакции Регламента Всероссийского съезда СРО, основанных на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации.
· Выдвижение кандидатур в состав Совета НОП.
· Выдвижение кандидатур в состав Ревизионной комиссии НОП.
· Выдвижение кандидатуры на должность Президента НОП.
Координационный совет также рассмотрел кандидатуры для выдвижения в состав Ревизионной комиссии НОП и единогласно решил предложить предстоящей Конференции обсудить 3 кандидатуры:
- Тимошенко Людмила Сергеевна – исполнительный директор СРО «ПроектСвязьТелеком»;
- Шишов
- Тютчева Наринэ Гайровна – член Правления СРО «ГАП».