Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг.
Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг. Основной стратегической целью компании является увеличение прибыли. Плановый показатель ежегодного роста оборота концерна в среднем составляет теперь более 10%, тогда как ранее этот показатель составлял от 5 до 10%.
Остальные стратегические цели концерна остались неизменными: доходность размещенного капитала – 20%, соотношение собственного капитала к общей сумме активов – 35%, дивиденды – от 40 до 60% чистой прибыли за 2011-2013 гг. Операционный поток денежных средств после инвестиций должен быть достаточен для выплаты дивидендов и снижения долговой нагрузки.
Рост концерна обеспечивается усилением позиций на местных рынках, а также географической экспансией. Это происходит как естественным путем, так и за счет приобретений компаний. ЮИТ планирует дальнейшее развитие своего бизнес-портфеля, чтобы иметь возможность предлагать клиентам широкий спектр услуг на всех этапах реализации проектов.
Цель бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» – быть лидирующим поставщиком услуг по техническому обслуживанию, а также энергосберегающим решениям в странах Северной и Центральной Европы. Их объем планируется повышать наиболее высокими темпами. ЮИТ планирует предлагать все возможные виды услуг в сегменте инженерных строительных систем.
Концерн стремится усилить свои позиции в Финляндии по всем трем ключевым строительным направлениям – жилой недвижимости, коммерческой недвижимости и инфраструктурным проектам. В сегменте жилой недвижимости ЮИТ намерен достичь лидирующих позиций за счет предоставления лучшего клиентского обслуживания. В области коммерческой недвижимости и инфраструктуры цель концерна – увеличить долю рынка, своевременно и конкурентоспособно удовлетворяя запросы покупателей.
В России ЮИТ увеличит объемы строительства жилья в соответствии с рыночным спросом в городах присутствия. В странах Балтии и Центрально-Восточной Европы будет увеличен объем строительства как жилой, так и коммерческой недвижимости. Также в будущем планируется увеличить оборот капитала, сообщает пресс-служба компании.
Состоялось совещание проектных СРО, зарегистрированных на территории Москвы, посвященное вопросам подготовки и проведения IV Всероссийского съезда СРО проектировщиков. На совещании присутствовало 68 представителей от 48 проектных СРО из 57, зарегистрированных на сегодняшний день в Москве. Председательствовал вице-президент НОП Виктор Опекунов, являющийся первым зампредом Оргкомитета съезда.
Он предложил создать Координационный совет СРО проектировщиков, зарегистрированных в Москве. «Столичные СРО проектировщиков до сих пор никак еще не институциировали свое сообщество, а ведь нам крайне необходима компактная, постоянно действующая «площадка», на которой мы смогли бы оперативно обсуждать проблемы проектного сообщества именно в контексте московской специфики, - подчеркнул В.Опекунов. – С помощью такой организационной структуры мы смогли бы оперативно вырабатывать консолидированную позицию, а затем отстаивать ее в диалоге с московскими властями, отвечающими за градостроительную политику. Кроме того, Координационный совет должен стать тем рабочим органом, который будет консолидировать мнения московских СРО проектировщиков по самым актуальным проблемам архитектурно-строительного проектирования, с которыми они будут выходить на общенациональные форумы СРО».
В итоге на совещании был создан Координационный совет и выбраны 16 его членов, представляющих весь спектр проектных СРО, сосредоточенных в Москве – ведомственных, межрегиональных, специализированных.
Первоочередной задачей сформированного Координационного совета станет четко организованное проведение назначенной на 2 сентября окружной предсъездовской конференции московских СРО проектировщиков, на которой они смогут обсудить, в частности, новую редакцию Устава НОП, Регламент съезда, а также должны будут выдвинуть кандидатуры в состав Совета НОП и на должность Президента НОП – для избрания на IV съезде.
В.Опекунов проинформировал собравшихся о том, что 4 рабочие комиссии Оргкомитета съезда уже сформировали, вчерне, все порученные им пакеты документов съезда (Устав НОП, Регламент съезда и т.д.).
После рассмотрения и утверждения на Оргкомитете итоговых вариантов Устава НОП и Регламента съезда, они будут не позднее 24 августа 2010 г. обнародованы и разосланы во все СРО – члены НОП, с целью обсуждения на окружных предсъездовских конференциях, которые пройдут с 25 августа по 8 сентября 2010 г.
По мнению В.Опекунова, главное, чтобы в Уставе были четко зафиксированы полномочия съезда, Совета, президента и аппарата НОП, а также предусмотрены так называемые «развязки» - процедуры, позволяющие цивилизованным образом разрешать спорные коллизии между различными звеньями структуры НОП.
Он также рассказал о согласованной с Минрегионом РФ концепции выдвижения кандидатур в состав Совета НОП и на должность Президента НОП. Основная форма – на конференциях СРО по федеральным округам в соответствии с квотами, утвержденными Оргкомитетом. Дополнительная возможность выдвижения - по следующим сценариям:
-через выдвижение кандидатов на межрегиональных конференциях СРО, определив число участников таких конференций – не менее 20% от общего числа зарегистрированных на территории РФ СРО проектировщиков.
- через подписные листы, определив количество подписавшихся – не менее 20% от общего числа зарегистрированных на территории РФ СРО проектировщиков;
Затем члены Координационного совета провели свое первое рабочее заседание, на котором избрали председателя – президента СРО «Межрегиональный союз проектировщиков» Евгения Пупырева, а также его заместителей – члена правления СРО «Гильдия архитекторов и проектировщиков» Павла Андреева и директора СРО «Столица-Проект» Юлию Илюнину. Все они были также делегированы в состав Оргкомитета съезда.