Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг.
Совет директоров ЮИТ утвердил стратегию концерна на 2011-2013 гг. Основной стратегической целью компании является увеличение прибыли. Плановый показатель ежегодного роста оборота концерна в среднем составляет теперь более 10%, тогда как ранее этот показатель составлял от 5 до 10%.
Остальные стратегические цели концерна остались неизменными: доходность размещенного капитала – 20%, соотношение собственного капитала к общей сумме активов – 35%, дивиденды – от 40 до 60% чистой прибыли за 2011-2013 гг. Операционный поток денежных средств после инвестиций должен быть достаточен для выплаты дивидендов и снижения долговой нагрузки.
Рост концерна обеспечивается усилением позиций на местных рынках, а также географической экспансией. Это происходит как естественным путем, так и за счет приобретений компаний. ЮИТ планирует дальнейшее развитие своего бизнес-портфеля, чтобы иметь возможность предлагать клиентам широкий спектр услуг на всех этапах реализации проектов.
Цель бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» – быть лидирующим поставщиком услуг по техническому обслуживанию, а также энергосберегающим решениям в странах Северной и Центральной Европы. Их объем планируется повышать наиболее высокими темпами. ЮИТ планирует предлагать все возможные виды услуг в сегменте инженерных строительных систем.
Концерн стремится усилить свои позиции в Финляндии по всем трем ключевым строительным направлениям – жилой недвижимости, коммерческой недвижимости и инфраструктурным проектам. В сегменте жилой недвижимости ЮИТ намерен достичь лидирующих позиций за счет предоставления лучшего клиентского обслуживания. В области коммерческой недвижимости и инфраструктуры цель концерна – увеличить долю рынка, своевременно и конкурентоспособно удовлетворяя запросы покупателей.
В России ЮИТ увеличит объемы строительства жилья в соответствии с рыночным спросом в городах присутствия. В странах Балтии и Центрально-Восточной Европы будет увеличен объем строительства как жилой, так и коммерческой недвижимости. Также в будущем планируется увеличить оборот капитала, сообщает пресс-служба компании.
ОАО «Русские самоцветы» возобновило инвестиции в свой девелоперский проект, замороженный на время кризиса. Еще в
Как пишет «Деловой Петербург», до кризиса «Русские самоцветы» успели реализовать лишь I очередь проекта – построить торговый комплекс «Мебель холл» у метро «Ладожская». Теперь, как сообщил глава компании Сергей Докучаев, к 3-м этажам «Мебель холла» достраиваются 4 этажа бизнес–центра класса B+ общей площадью 12,5 тысячи кв. м.
Аналогичный БЦ, но уже «с нуля», будет возведен на месте производственного здания «Русских самоцветов» на пр. Энергетиков. Завершить оба объекта планируется к
«Если арендные ставки сохранятся на нынешнем уровне, то мы окупим вложения за 9-11 лет, - говорит С.Докучаев. – Если будут расти, то за 7–8».
Затем компания планируют начать III и IV очереди – торговый центр и офисы общей площадью 100 тысяч кв. м. Последней будет возведена гостиница у Ладожского вокзала.