СРО «Проектировщики Северо-Запада» пополнилось новыми компаниями
В СРО «Проектировщики Северо-Запада» вступили новые компании. Решением правления получили свидетельство о допуске к видам работ по подготовке проектной документации, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства ЗАО НПФ «Октант», ООО «АЕМ-Студия», ЗАО «Энергостройинвест».
Партнерство сегодня объединяет более 240 проектных фирм. Подводя итоги работы за год, президент НП «Проектировщики Северо-Запада» Виталий Санаров отметил: «Задача, которую мы поставили – собрать воедино ведущие проектные компании Ленинградской области – выполнена!».
Сегодня НП объединяет в том числе такие известные бренды, как ООО«Россельпром», ЗАО«Пилон», ГОУ ВПО «СПбГАСУ», ОАО«Северное управление строительством», ОАО«Водоканал – Инжиниринг», ЗАО«ЭФЕСК», ЗАО«Титанстроймонтаж», ОАО«Ленгражданпроект», ЗАО«Медведь», ООО«Дорожник-92».
СРО «Проектировщики Северо – Запада» одно из первых получило положительное решение Ростехнадзора на выдачу свидетельств нового образца с перечнем видов работ согласно приказу Минрегиона № 624. Все компании, которые подали заявление на переоформление документов, уже получили новые свидетельства. Дополнительно Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору утвердила разработанные специалистами СРО стандарты и правила о допуске к работам, связанным с подготовкой проектной документации для строительства, реконструкции и капитального ремонта особо опасных , технически сложных и уникальных объектов капитального строительства, оказывающим влияние на безопасность указанных объектов. Такие допуски уже получили 46 компаний.
География СРО достаточно обширна – Архангельск, Мурманск. Воркута, Сыктывкар, Кемерово, Новгород, Москва, Краснодар есть даже проектировщики из Финляндии. Что касается наиболее «популярных» пунктов в перечне видов работ – это проектирование внутренних и наружных инженерных сетей, сообщает пресс-служба СРО «Проектировщики Северо-Запада».
В ряде районов Карелии назрела необходимость строительства новых подстанций 110-220 кВ и линий 110 кВ для обеспечения возможности подключения новых потребителей, разукрупнения сети 35 кВ, снятия сетевых и режимных ограничений. Вопросы взаимодействия энергетиков и власти по реализации Программы развития сетевого комплекса обсудили гендиректор МРСК Северо-Запада Александр Кухмай и глава Карелии Андрей Нелидов.
В частности, необходимо строительство новых подстанций 110 кВ для разукрупнения сети 35 кВ Олонецкого и Прионежского районов; подстанции 220 кВ для обеспечения возможности подключения новых потребителей, устойчивой работы транзита 110 кВ ТЭЦ-13 Петрозаводск – ГЭС-1 Кондопожская; новых центров питания 110 кВ в Кондопожском и Лахденпохском районах.
С целью развития распределительных сетей филиал ОАО «МРСК Северо-Запада» «Карелэнерго» в 2007 г. разработал Схему перспективного развития электрических сетей напряжением 35-110 кВ. Реализация документа будет осуществляться в рамках долгосрочной инвестиционной программы филиала «Карелэнерго».
В первую очередь инвестиции в развитие сетевого комплекса, которые до 2015 г. оцениваются в 4,4 млрд. рублей, будут направлены на устранение дефицита мощности в регионе посредством перетока из Вологодской области, обеспечение надежности системы электроснабжения и снятия ограничений по мощности, перспективного развития Петрозаводска и строительства в городе нового жилого района.
На данный момент, из-за ограниченности инвестиционной составляющей в тарифе 2010 г., филиал «Карелэнерго» не может работать на опережение, обеспечивая повышение надежности. Особенно это касается масштабных проектов, реализация которых требует строительства протяженных воздушных линий и новых центров питания.
«Решение проблемы необходимого финансирования для развития электросетевого комплекса Карелии имеет ясные пути и прозрачные инструменты – это переход на RAB регулирование, которое позволит сетевой компании привлекать крупные долгосрочные кредиты и решать вопрос развития в комплексе», - подчеркнул А.Кухмай.
«Убежден, что для оперативного решения задач развития сетевого комплекса и главное – работы на перспективу, мы должны чаще встречаться. Консультации с руководством МРСК Северо-Запада целесообразно проводить не реже, чем раз в 1,5-2 месяца», - отметил А.Нелидов.