Для тех, кто не установил счетчики на газ и воду, с 1 января 2012 г. тарифы на ЖКУ могут вырасти на 20%


19.08.2010 18:59

Для россиян, не установивших счетчики на газ и воду, с 1 января 2012 г. тарифы на ЖКУ могут вырасти на 20%, а с 1 января 2013 г. - на 40%. Как сообщил сегодня замглавы Минрегиона РФ Анатолий Попов, эта мера содержится в разрабатываемом проекте постановления, касающегося изменения предоставления коммунальных услуг.

При этом он отметил, что счетчики на газ, воду и электроэнергию должны устанавливаться в каждой квартире, а счетчики на тепло будут общедомовыми. Счетчики можно будет покупать с рассрочкой на 5 лет. Во всех строящихся домах счетчики уже будут установлены, и их стоимость будет включена в общую стоимость жилья.

Как сообщил А.Попов, постановление сейчас находится на согласовании в заинтересованных ведомствах и министерствах. Предполагается, что до конца сентября 2010 г. проект документа будет внесен в правительство РФ. «Постановление имеет четкую социальную направленность», - заявил А.Попов, отметив, что оно обеспечивает прозрачность платежей в сфере ЖКХ, позволяет контролировать бизнес в этой отрасли и стимулирует работу энергосервисных компаний. По оценкам экспертов, в результате применения мер, предусмотренных постановлением, россияне смогут платить до 50% меньше за услуги ЖКХ.

Постановлением также предусматривается заключение энергосервисных контрактов с энергетическими предприятиями, благодаря которым тарифы на услуги ЖКХ могут быть заморожены сроком на 5 лет, передает РБК.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



19.08.2010 11:55

Чтобы договориться с банками о снижении процентных ставок по кредитам, группа компаний СУ-155 решила перейти на международные стандарты финансовой отчетности. Для этого девелопер привлек «НЭО Центр», которая занялась консолидацией отчетности и повышением прозрачности корпоративного управления группы. Перейти на МСФО застройщик будет готов в 2012 г.

Как рассказала директор по стратегическому и управленческому консалтингу «НЭО Центр» Наталия Словесникова, на конец июня 2010 г. суммарный долг СУ-155 составил около 37 млрд. рублей, а открытые невыбранные кредитные лимиты – еще 19 млрд. рублей. Финансовая политика группы ориентирована на единовременную кредитную нагрузку на уровне не более 35-38 млрд. рублей. Это адекватная величина для существующего портфеля проектов СУ-155, который предполагает строительство до 2015 г. 14 млн. кв. м недвижимости, считает она.

Источник, близкий к СУ-155, уточнил, что сегодня долговая нагрузка компании составляет 32 млрд. рублей. Крупнейшим кредитором выступает Сбербанк. На его долю приходится около 40% кредитного портфеля.

Четверть текущих долгов компании должно быть возвращено в течение 3-6 месяцев. Источником для погашения части этих обязательств станут средства, вырученные от продаж, в том числе по госконтрактам от Минобороны, отмечает Н.Словесникова. Еще треть обязательств СУ-155 составляют долги сроком погашения более 3 лет, по остальным кредитам надо расплатиться в течение 1-3 лет.

Для организации займов, тесных партнерских отношений или вхождения в капитал застройщика российские финансовые институты сегодня требуют отчетность по МСФО, утверждают в девелоперской компании Coalco. Банки хотят видеть объективную картину бизнеса заемщика, тогда как российские стандарты бухгалтерской отчетности не отражают реального положения дел, объясняет Н.Словесникова. Отечественная бухгалтерия имеет ценность для отчетности перед госорганами и оплаты или оптимизации налогов, уточняет гендиректор Penny Lane Realty Георгий Дзагуров.

Наличие отчетности по МСФО дает компании преимущество при участии в тендерах, где заказчиком или инвестором является международная организация, отмечает член совета директоров Jones Lang LaSalle Андрей Постников. Также девелопер получает доступ к зарубежным рынкам заемного финансирования и может повысить собственную капитализацию, добавляют в Penny Lane Realty.

В то же время, переход СУ-155 на МСФО не означает намерения девелопера выйти на биржу, подчеркнула Н.Словесникова, пишет «РБК daily».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: СУ-155