На работы по благоустройству Петербурга из городского бюджета направлено более 2,2 млрд. рублей
В 2010 г. на работы по благоустройству Петербурга из городского бюджета направлено более 2,2 млрд. рублей. Из этой суммы на 1 августа освоено порядка 816 млн., сообщила сегодня на заседании Городского штаба благоустройства (ГШБ) начальник отдела Комитета по работе с исполнительными органами государственной власти и взаимодействию с органами местного самоуправления, администрации районов Санкт-Петербурга Наталья Максимова. Кроме того, отметила она, более 40% местных бюджетов районов расходуется на благоустройство.
Заседание было посвящено организации городского смотра-конкурса на лучшее комплексное благоустройство территорий районов Петербурга. В
Как сообщил председатель ГШБ вице-губернатор Санкт-Петербурга Алексей Сергеев, сейчас составляется сводная заявка от администраций районов, на основе которой будет определено, какие объекты по 13 номинациям будут участвовать в конкурсе. Он также указал представителям районов на те недостатки, которые нужно устранить, чтобы конкурсные объекты могли отвечать всем заявленным требованиям.
Районным администрациям необходимо обратить внимание на наличие фактов производства работ в отсутствие согласованных проектов благоустройства внутриквартальных территорий; на отсутствие полного комплекса работ по благоустройству на отдельных крупных объектах (квартал, улица, дворовая территория) с необходимым ремонтом не только тротуаров, но и фасадов зданий, твердых покрытий проездов, газонов, организации освещения и установки малых архитектурных форм; на проблему размещения автотранспорта на дворовых территориях, отсутствие в разработанных проектах обустройства достаточного количества парковочных мест.
В ближайшее время банк станет владельцем всего лишь 20% акций «Дон-строй инвеста», сообщил заместитель президента - председателя правления ВТБ Андрей Пучков. По его словам, принципиальная договоренность по этому поводу уже достигнута с совладельцами компании - Максимом Блажко и Дмитрием Зеленовым.
Теперь в ВТБ считают, что миноритарного пакета и лояльного гендиректора во главе этой компании будет достаточно, чтобы контролировать возврат долга в 80 млрд руб.
Еще в сентябре 2009 года ВТБ как контролирующий кредитор ЗАО «Дон-строй инвест» (долг перед банком оценивается в 80 млрд руб.) заявил о намерении стать владельцем 50% плюс одна акция ЗАО. Этой зимой ФАС одобрила совершение сделки, но в начале лета в самой компании и близких к ВТБ, банк рассматривал вариант получения 100% девелопера. Однако в июле ВТБ была принята новая схема вхождения в акционерный капитал ЗАО.
Изменение ранее обнародованных параметров сделки Андрей Пучков мотивирует тем, что «сейчас менеджмент компании выстроен правильным образом, что позволит банку рассчитывать на своевременные платежи от девелопера». В августе «Дон-строй инвест» объявил о назначении на должность гендиректора компании вице-президента ВТБ Алены Дерябиной. Ранее она возглавляла в банке управление непрофильными активами, которое курирует господин Пучков. Новый топ-менеджер «Дон-строй инвеста» планирует в первую очередь наладить контроль над сроками строительства нового жилья (сейчас возводится 1 млн. кв.м). К осени девелопер планирует разморозить продажи квартир, которые были приостановлены на время аудита со стороны ВТБ (подробнее см. блицинтервью). Новая схема сделки с «Дон-строй инвестом», вероятно, возникла после аудита компании, который показал возможные убытки девелопера, предполагает гендиректор «Пробизнес девелопмента» Дмитрий Ковальчук. «С одной стороны, банк вынужден войти в акционерный капитал девелопера, чтобы контролировать денежные потоки. Но с другой - ему невыгодно держать на своем балансе более 20% акций компании, входящей в «группу риска» и которая к тому же является непрофильным активом»,— объясняет он. Но миноритарный пакет едва ли позволит ВТБ полностью контролировать ситуацию в компании: владельцы 80% при желании смогут блокировать действия топ-менеджера из числа представителей банка и сменить руководство на своих представителей, считает аналитик Альфа-банка Лейла Шарифуллина. «Чтобы этого избежать, ВТБ необходимо настоять на изменении устава компании и прописать пункт, что сменить топ-менеджмент можно лишь при наличии 81% голосов»,— поясняет Дмитрий Ковальчук. Начальник аналитического отдела JPMorgan в России Алекс Кантарович отмечает, что, выстроив четкую структуру активов «Дон-строй инвеста», ВТБ затем сможет выгодно продать свою долю. До кризиса, в июле