Путь к «умной школе» чреват ушибами из-за противопожарных требований


13.08.2010 18:50

В целях повышения противопожарной безопасности все детские дошкольные учреждения Петербурга будут подключены к единому мониторинговому центру, открывшемуся на Киевской улице. Эта мера значительно повысит уровень безопасности пребывания детей в ДДУ, отметил заместитель главы Комитета по образованию Александр Ксенофонтов.

Единую систему комплексной безопасности городских учреждений образования к 2011 г. разработает Комитет по связи и информатизации. Предполагается, в частности, что школьники будут пользоваться магнитными картами. Это сократит доступ в школьные здания посторонних людей. При желании особенно тревожные родители с помощью той же системы смогут на расстоянии зафиксировать момент прихода ребенка на занятия и ухода из школы.

При комплексном ремонте школьных зданий учитываются также требования закона «О техническом регламенте противопожарной безопасности». В соответствии с этими требованиями, в отремонтированных школах не предусматривается обоев, а полы должны быть выстланы негорючим линолеумом. На практике, однако, последнее требование пока невыполнимо, признает руководитель отдела капитального строительства городского Комитета по строительству Валентина Калинина. Виды линолеума, предусмотренные принятым в 2009 г. законом, очень дороги и поставляются только из стран Западной Европы. «Фактически их сейчас просто нет в продаже», - рассказала АСН-Инфо В.Калинина. В результате для соблюдения новых противопожарных правил в ремонтируемых школах вместо линолеума укладывают плитку. Это повышает вероятность школьных травм. Подобный риск создают и тяжелые металлические двери, устанавливаемые с целью разделения здания на отсеки для потенциального воспрепятствования распространению огня.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



12.08.2010 12:26

В ближайшее время банк станет владельцем всего лишь 20% акций «Дон-строй инвеста», сообщил заместитель президента - председателя правления ВТБ Андрей Пучков. По его словам, принципиальная договоренность по этому поводу уже достигнута с совладельцами компании - Максимом Блажко и Дмитрием Зеленовым.

Теперь в ВТБ считают, что миноритарного пакета и лояльного гендиректора во главе этой компании будет достаточно, чтобы контролировать возврат долга в 80 млрд руб.
Еще в сентябре 2009 года ВТБ как контролирующий кредитор ЗАО «Дон-строй инвест» (долг перед банком оценивается в 80 млрд руб.) заявил о намерении стать владельцем 50% плюс одна акция ЗАО. Этой зимой ФАС одобрила совершение сделки, но в начале лета в самой компании и близких к ВТБ, банк рассматривал вариант получения 100% девелопера. Однако в июле ВТБ была принята новая схема вхождения в акционерный капитал ЗАО.

Изменение ранее обнародованных параметров сделки Андрей Пучков мотивирует тем, что «сейчас менеджмент компании выстроен правильным образом, что позволит банку рассчитывать на своевременные платежи от девелопера». В августе «Дон-строй инвест» объявил о назначении на должность гендиректора компании вице-президента ВТБ Алены Дерябиной. Ранее она возглавляла в банке управление непрофильными активами, которое курирует господин Пучков. Новый топ-менеджер «Дон-строй инвеста» планирует в первую очередь наладить контроль над сроками строительства нового жилья (сейчас возводится 1 млн. кв.м). К осени девелопер планирует разморозить продажи квартир, которые были приостановлены на время аудита со стороны ВТБ (подробнее см. блицинтервью). Новая схема сделки с «Дон-строй инвестом», вероятно, возникла после аудита компании, который показал возможные убытки девелопера, предполагает гендиректор «Пробизнес девелопмента» Дмитрий Ковальчук. «С одной стороны, банк вынужден войти в акционерный капитал девелопера, чтобы контролировать денежные потоки. Но с другой - ему невыгодно держать на своем балансе более 20% акций компании, входящей в «группу риска» и которая к тому же является непрофильным активом»,— объясняет он. Но миноритарный пакет едва ли позволит ВТБ полностью контролировать ситуацию в компании: владельцы 80% при желании смогут блокировать действия топ-менеджера из числа представителей банка и сменить руководство на своих представителей, считает аналитик Альфа-банка Лейла Шарифуллина. «Чтобы этого избежать, ВТБ необходимо настоять на изменении устава компании и прописать пункт, что сменить топ-менеджмент можно лишь при наличии 81% голосов»,— поясняет Дмитрий Ковальчук. Начальник аналитического отдела JPMorgan в России Алекс Кантарович отмечает, что, выстроив четкую структуру активов «Дон-строй инвеста», ВТБ затем сможет выгодно продать свою долю. До кризиса, в июле 2008 г., весь бизнес группы «Дон-строй» оценивался самой компанией в 6-7 млрд. долларов, передает «Коммерсант».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо