Эксперты: Помимо национальных объединений СРО, должны быть окружные и региональные
К такому выводу пришли участники круглого стола «Переход строительной отрасли на саморегулирование. Итоги первого года работы в новых условиях. Государственная поддержка строительной отрасли», прошедшего в петербургском Доме предпринимателя.
«Честно говоря, я плохо понимаю, как должно работать Национальное объединение СРО в части вопросов контроля качества работ, будучи удаленным от информации о компаниях, находящихся в регионах, в вопросах разрешения профессиональных споров. То же касается вопроса о компенсационных фондах, - признался модератор дискуссии, глава петербургского Стройкомитета Вячеслав Семененко. – По-моему, у национального объедения всего две задачи: а) методология и б) тоже методология».
Если деньги компенсационных фондов забирать в Москву, то может потеряться и смысл создания этих фондов, согласился председатель Общественного совета по вопросам СРО при Правительстве Петербурга, генеральный директор, председатель правления Группы ЛСР Александр Вахмистров. «Просто практика показывает, что собрать все в Москву легко, а вернуть назад гораздо сложнее», - добавил он. По его словам, опасаться слияния СРО при создании региональных объединений не стоит, запрет на слияния наложен на законодательном уровне. В Петербурге уже существуют общественный совет СРОС – региональный и совет при полпреде Президента РФ в СЗФО. «Но, может быть, чтобы не создавать большого количества структур на уровне субъектов РФ, нужны окружные структуры», - предположил А.Вахмистров.
Президент НП СРО «Объединение строителей Санкт-Петербурга», председатель совета директоров Холдинга SETL GROUP Максим Шубарев подчеркнул, что саморегулируемым организациям «необходим обмен информацией по компаниям – нарушителям, и я полагаю, что составление такой единой информационной базы – это одна из важных функций Национального объединения СРО (НОСТРОЯ)», - заявил он. Интернет пестрит сегодня объявлениями типа: «Продам компанию, имеющую допуски», отметил глава ОССП. По мнению М. Шубарева, НОСТРОЙ должен не только аккумулировать и распространять информацию о неблагонадежных компаниях, исключенных из СРО, но и предупреждать прием таких компаний в иные СРО, а Ростехнадзор – более оперативно реагировать на информацию о нарушениях в некоторых СРО, поступающую из национальных объединений. «Нужно добиться, чтобы допуск СРО стал знаком качества, которому доверяет покупатель или заказчик», - сказал Максим Шубарев.
Национальное объединение СРО должно принимать активное участие в разработке законодательной базы строительства, считает председатель совета директоров Холдинга RBI Эдуард Тиктинский. «Наша саморегулируемая организация принимала активное участие в разработке всех основополагающих законов в сфере градостроительства, принятых в Петербурге – генерального плана, правил землепользования и застройки, Закона об объединенной охранной зоне. Нестыковки, которые возникают на уровне теории и практики, нужно своевременно устранять», - заметил он.
В качестве примера законодательного решения, усложняющего работу застройщиков, Э. Тиктинский сослался недавно выдвинутое требование об обязательном согласовании всей документации по проектам нового строительства с Росохранкультурой. «Согласованию подлежит проект планировки и сам проект, который также согласовывает с КГИОП, в целом на это уходит около 60 дней. Притом, что новое строительство не имеет никакого отношения к охране памятников», - заметил он. И добавил, что основное пожелание бизнеса к законодателю состоит в том, чтобы деловое сообщество привлекалось к обсуждению законов на более ранней стадии.
10 августа правительство Петербурга утвердило долгосрочную целевую программу «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности систем водоснабжения Южной зоны Петербурга на период до
Как подчеркнул в своем докладе на заседании в Смольном председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Олег Тришкин, новая система управления водоснабжением в Южной зоне, включающей Красносельский, Кировский, Московский, Фрунзенский и Невский районы, охватит все стадии транспортировки воды от головных сооружений до конечного потребителя.
Программа предусматривает модернизацию 34 повысительных насосных станций с созданием современной системы управления распределительной сетью, внедрение комплексной системы сбора и обработки данных о водопотреблении с оснащением расходомерами с расходящимся импульсным выходом, а также автоматизированной системы контроля качества воды с установкой приборов контроля на ПНС, на выходах водопроводных станций и на распределительной сети. На втором этапе модернизации предполагается реконструировать машинные отделения NN2, 3, 4 и 5 Южной водопроводной станции с заменой насосного оборудования и оборудованием АСУ.
По расчетам КЭИО, реализация программы позволит сократить среднегодовое энергопотребление на транспортировку воды в Южной зоне водоснабжения на 30,773 млн. кВт-час, или на 41,7%, уменьшить удельное количество повреждений на сетях водоснабжения на 31,5%, снизить неучтенный расход и потери воды на 36,4%.
Объем финансирования программы оценивается в 2,554 млрд. рублей. В
Помимо экономии электроэнергии, модернизация водопроводной системы позволит сократить расходы на ремонт оборудования и значительно повысит точность учета воды. В то же время, как пояснил О.Тришкин, для потребителей внедрение новой системы проявится повышением качества услуг водоснабжения: напор и температура воды в течение суток не будет зависеть от водозабора. Преимущества новой системы оценит почти треть населения города: в Южной зоне проживает 1,24 миллиона жителей.
Годовой экономический эффект программы оценивается в 299 млн. рублей. Уже в период реализации программы в Южной зоне начнутся работы по модернизации водоснабжения Северной зоны Санкт-Петербурга (Приморский, Выборгский и Калининский районы).
О.Тришкин также сообщил, что с будущего года горячее водоснабжение будет подаваться в жилые дома всех районов города без интервала в летний период.