Банк ВТБ станет владельцем 20% акций «Дон-строй инвеста»
В ближайшее время банк станет владельцем всего лишь 20% акций «Дон-строй инвеста», сообщил заместитель президента - председателя правления ВТБ Андрей Пучков. По его словам, принципиальная договоренность по этому поводу уже достигнута с совладельцами компании - Максимом Блажко и Дмитрием Зеленовым.
Теперь в ВТБ считают, что миноритарного пакета и лояльного гендиректора во главе этой компании будет достаточно, чтобы контролировать возврат долга в 80 млрд руб.
Еще в сентябре 2009 года ВТБ как контролирующий кредитор ЗАО «Дон-строй инвест» (долг перед банком оценивается в 80 млрд руб.) заявил о намерении стать владельцем 50% плюс одна акция ЗАО. Этой зимой ФАС одобрила совершение сделки, но в начале лета в самой компании и близких к ВТБ, банк рассматривал вариант получения 100% девелопера. Однако в июле ВТБ была принята новая схема вхождения в акционерный капитал ЗАО.
Изменение ранее обнародованных параметров сделки Андрей Пучков мотивирует тем, что «сейчас менеджмент компании выстроен правильным образом, что позволит банку рассчитывать на своевременные платежи от девелопера». В августе «Дон-строй инвест» объявил о назначении на должность гендиректора компании вице-президента ВТБ Алены Дерябиной. Ранее она возглавляла в банке управление непрофильными активами, которое курирует господин Пучков. Новый топ-менеджер «Дон-строй инвеста» планирует в первую очередь наладить контроль над сроками строительства нового жилья (сейчас возводится 1 млн. кв.м). К осени девелопер планирует разморозить продажи квартир, которые были приостановлены на время аудита со стороны ВТБ (подробнее см. блицинтервью). Новая схема сделки с «Дон-строй инвестом», вероятно, возникла после аудита компании, который показал возможные убытки девелопера, предполагает гендиректор «Пробизнес девелопмента» Дмитрий Ковальчук. «С одной стороны, банк вынужден войти в акционерный капитал девелопера, чтобы контролировать денежные потоки. Но с другой - ему невыгодно держать на своем балансе более 20% акций компании, входящей в «группу риска» и которая к тому же является непрофильным активом»,— объясняет он. Но миноритарный пакет едва ли позволит ВТБ полностью контролировать ситуацию в компании: владельцы 80% при желании смогут блокировать действия топ-менеджера из числа представителей банка и сменить руководство на своих представителей, считает аналитик Альфа-банка Лейла Шарифуллина. «Чтобы этого избежать, ВТБ необходимо настоять на изменении устава компании и прописать пункт, что сменить топ-менеджмент можно лишь при наличии 81% голосов»,— поясняет Дмитрий Ковальчук. Начальник аналитического отдела JPMorgan в России Алекс Кантарович отмечает, что, выстроив четкую структуру активов «Дон-строй инвеста», ВТБ затем сможет выгодно продать свою долю. До кризиса, в июле
10 августа правительство Петербурга утвердило долгосрочную целевую программу «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности систем водоснабжения Южной зоны Петербурга на период до
Как подчеркнул в своем докладе на заседании в Смольном председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Олег Тришкин, новая система управления водоснабжением в Южной зоне, включающей Красносельский, Кировский, Московский, Фрунзенский и Невский районы, охватит все стадии транспортировки воды от головных сооружений до конечного потребителя.
Программа предусматривает модернизацию 34 повысительных насосных станций с созданием современной системы управления распределительной сетью, внедрение комплексной системы сбора и обработки данных о водопотреблении с оснащением расходомерами с расходящимся импульсным выходом, а также автоматизированной системы контроля качества воды с установкой приборов контроля на ПНС, на выходах водопроводных станций и на распределительной сети. На втором этапе модернизации предполагается реконструировать машинные отделения NN2, 3, 4 и 5 Южной водопроводной станции с заменой насосного оборудования и оборудованием АСУ.
По расчетам КЭИО, реализация программы позволит сократить среднегодовое энергопотребление на транспортировку воды в Южной зоне водоснабжения на 30,773 млн. кВт-час, или на 41,7%, уменьшить удельное количество повреждений на сетях водоснабжения на 31,5%, снизить неучтенный расход и потери воды на 36,4%.
Объем финансирования программы оценивается в 2,554 млрд. рублей. В
Помимо экономии электроэнергии, модернизация водопроводной системы позволит сократить расходы на ремонт оборудования и значительно повысит точность учета воды. В то же время, как пояснил О.Тришкин, для потребителей внедрение новой системы проявится повышением качества услуг водоснабжения: напор и температура воды в течение суток не будет зависеть от водозабора. Преимущества новой системы оценит почти треть населения города: в Южной зоне проживает 1,24 миллиона жителей.
Годовой экономический эффект программы оценивается в 299 млн. рублей. Уже в период реализации программы в Южной зоне начнутся работы по модернизации водоснабжения Северной зоны Санкт-Петербурга (Приморский, Выборгский и Калининский районы).
О.Тришкин также сообщил, что с будущего года горячее водоснабжение будет подаваться в жилые дома всех районов города без интервала в летний период.