Следствие подозревает ОРСИ в выведении активов на сумму 15 млрд. рублей


10.08.2010 13:01

СМП банк Аркадия Ротенберга объявил о продаже 25% ЗАО «Открытый рынок строительных инвестиций» (ОРСИ) неназванному контрагенту. Этот пакет будет выкуплен самим ЗАО, а сумма будет символической, сообщил вчера Георгий Копыленко, который вместе с гендиректором ОРСИ Андреем Пашковским контролирует ЗАО «УК ФПГ «Столица»« (владеет 18% ОРСИ).

«Столица» на прошлой неделе также объявила о своих планах выйти из бизнеса ОРСИ. «Но это будет сделано после того, как ОРСИ, являющийся оператором по реструктуризации долгов ООО «РИГрупп» и ОАО «Росвеб» (эти активы принадлежали Жанне Буллок - супруге экс-министра финансов Московской области Алексея Кузнецова) перед структурами Мособласти, исполнит все свои обязательства», - добавил господин Копыленко. По его словам, также должен поступить другой акционер, УК «Развитие» (владеет 27,5% ОРСИ), взявший на себя ряд обязательств по реструктуризации долгов. Вчера Михаил Черкасов (контролирует УК «Развитие» и является партнером Аркадия Ротенберга по строительной компании «Паритет») заявил, что никаких обязательств его компания не давала. «Моя принципиальная позиция - выйти из этого бизнеса, поскольку ОРСИ так и не создал полноценную биржу по продаже долгов девелоперов, как ранее декларировалось»,— добавил он. Остальные акционеры ОРСИ - ЗАО «Русрегионбизнес» (в январе владело 2,5% акций), журнал «Человек и закон» (2%) и гендиректор «Проминвеста» (инвестподразделение «Ростехнологий») Михаил Шелков (25%) - пока не объявляли о своих планах выхода из бизнеса ОРСИ.

После заявлений основных акционеров ОРСИ оперативно-следственная бригада следственного комитета при МВД и департамента экономической безопасности ведомства провела обыски и выемки документов в офисе ОРСИ и в домах топ-менеджеров компании. Эти мероприятия проводились в рамках расследования дела о хищении около 1 млрд. долларов из бюджета Московской области, где фигурантами являются Жанна Буллок и Алексей Кузнецов. В прошлый четверг показания следователям давали Георгий Копыленко и заместитель гендиректора ОРСИ Зоя Галеева. Следствие не смогло допросить Александра Пашковского, находившегося в этот момент вне Москвы. Вчера господин Пашковский заявил, что на ближайшем допросе готов ответить на вопросы следствия, которое подозревает, что наиболее ликвидные активы общей стоимостью около 15 млрд. рублей, принадлежавшие ранее Жанне Буллок, так и не были переданы Московской области, а оказались на балансе компаний, контролируемых топ-менеджментом ОРСИ.

Напомним, ОРСИ получил в управление активы Жанны Буллок в феврале 2009 г. по соглашению с основным ее кредитором - Московской областной инвестиционной трастовой компанией (МОИТК; 100% у администрации Московской области). Заместитель гендиректора ОРСИ Зоя Галеева утверждает, что из общей суммы задолженности структур Жанны Буллок перед бюджетом области в 19,546 млрд. рублей области возвращено активов почти на 14 млрд. Так, правительству Подмосковья в дар была передана «дочка» «Росвеба» - СК «Спецстрой-2» (на ее балансе находились соцобъекты; долг перед подмосковными властями — 11,166 млрд. рублей). Следствие также подозревает, что ОРСИ были выведены земельные активы, находившиеся на балансе ООО «Эко-2» («дочка» «РИГрупп»). Зоя Галеева говорит, что большая часть этих земель находилась в залоге у банков-кредиторов. Так, по ее словам, 81 га в селе Котово в Истринском районе получил Альфа-банк в счет погашения долга на 473 млн. рублей. Эту информацию подтвердил директор по взысканию корпоративной просроченной задолженности Альфа-банка Заали Цанава, передает «Коммерсант».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


09.08.2010 15:50

В кризис продажи стройматериалов застройщикам упали на 40–50%. Поставщики ищут новые способы привлечения клиентов с расчетом на будущее. Строительный торговый дом «Петрович», специализирующийся на продаже стройматериалов в сегменте В2В, предлагает девелоперам расплачиваться за товары квартирами.

Сейчас доля поставок крупным клиентам в общем обороте «Петровича» составляет 3–5%. В компании планируют ее увеличить, привлекая новых клиентов. Зарабатывать «Петрович» рассчитывает и на продаже квартир.

Компания будет поставлять застройщикам не только цемент и кирпич, но и отделочные материалы. «Строительные компании будут сами приобретать отделочные материалы, а расплачиваться за них, скорее всего, будут готовыми квартирами», - считает исполнительный директор «СТД «Петрович» Виктор Адамов.

«Производители товаров требуют оплаты наличными, поэтому застройщикам бартер должен быть интересен», - считает собственник торгового дома «Вимос» Владимир Гурьев. Однако «Вимос» по бартерным схемам никогда не работал. «С застройщиками нужно держать ухо востро: далеко не всегда дома сдаются вовремя», - предупреждает Владимир Гурьев.

«Петрович» будет продавать квартиры до сдачи домов в эксплуатацию: это позволит оплатить товары, поставленные застройщикам. Договариваться о бартере поставщики также могут на завершающей стадии строительства. Однажды прибегнув к бартерной схеме, предлагаемой «Петровичем», девелоперы, скорее всего, в дальнейшем вынуждены будут работать по ней. Так как договоры с производителями будет заключать СТД «Петрович», он со временем получит значительные скидки за объем покупаемой продукции. Некрупному девелоперу такой дисконт сразу получить не удастся.

Обычно застройщики на бартер идут неохотно. «На него соглашаются только те, у кого нет другого выхода», - убежден генеральный директор строительной компании «Прагма» Денис Литов.

Крупные игроки рынка— ЛСР, ЛенСпецСМУ, RBI - к такому бартеру не обращаются. Компании, получающие квартиры по бартеру, продают их в среднем на 10% дешевле, по сути, занимаясь демпингом, говорят застройщики. Это негативно сказывается на ситуации на рынке. Большинству крупных девелоперов невыгодно работать по схеме обмена стройматериалов на квартиры, поэтому процент бартерных квартир они всегда стараются держать минимальным.

Есть и более критичные мнения. «Покупка бартерных квартир может оказаться рискованной - эти схемы иногда используются мошенниками.

Тем не менее, в кризис к бартеру пришлось обратиться даже тем, кто никогда его не практиковал. «Мы это применяли как некую антикризисную меру, когда было все плохо», - рассказывает генеральный директор «Ленстройтреста» Александр Лелин. В конце 2008 г. и первой половине 2009 г. компания навязывала поставщикам и подрядчикам вместе с деньгами квадратные метры, однако позже, когда ситуация стабилизировалась, отказалась от бартерных схем, передает «Деловой Петербург».

 

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: