Доставшиеся ВТБ активы строительных компаний возможно консолидируют
Двелоперская компания, которая может быть создана для консолидации всех строительных активов банка ВТБ, станет крупнейшим девелопером в России. Особенно, если к ней присоединят и активы девелоперской «дочки» банка - ЗАО «ВТБ-девелопмент». Универсальная управляющая компания со временем она должна получить функцию технического заказчика для многих проектов ВТБ, т. е. будет заниматься организацией и сопровождением непосредственно строительства.
В результате кризиса банку достались активы строительных компаний, не сумевших расплатиться по кредитам. Так, ВТБ приобрел 51% «Система-галс», задолжавшей банку 23,5 млрд. руб., и контрольный пакет футбольного клуба «Динамо» вместе с проектом строительства нового стадиона и многофункциональных центров на 937 тыс. кв. м. В стадии оформления и передача банку 50% плюс 1 акция ЗАО «Дон-строй инвест», владеющего всеми жилищными проектами холдинга «Дон-строй». Кроме того, банку досталось
Управляющий директор компании «Алур» Михаил Уринсон не видит смысла в создании новой структуры, достаточно единого центра управления проектами, считает он. Укрупненная структура может стать неповоротливой, объекты в залогах разные и требуют разного управления. К тому же организационно слить все активы в новую компанию будет сложно, продолжает Уринсон, ведь и у «Система-галс», и у «Дон-строй инвеста» есть другие совладельцы. Нужна продуманная стратегия создания холдинга, необходимо оценить все активы, понять, что с ними можно делать и во что их превратить, а для этого потребуется профессиональная управленческая команда, говорит исполнительный директор Cushman & Wakefield Кирилл Попов, передают «ВЕДОМОСТИ».
В этом году в России в 4-й раз проходит национальный этап Всемирного конкурса FIABCI на лучший реализованный девелоперский проект Prix d’Excellence. Как отметил сегодня на пресс-конференции глава Комитета по строительству правительства Санкт-Петербурга Вячеслав Семененко, тот факт, что российские проекты оказываются среди финалистов и победителей международного конкурса на протяжение уже 3 лет, является «знаком качества» работы компаний и свидетельством зрелости российского рынка недвижимости.
«Приятно, что финал российского этапа конкурса будет подводиться в Петербурге, в рамках Международного инвестиционного форума ProEstate. Тем более, что и форум, и российский этап конкурса демонстрируют показатели роста и развития», - сказал он. За 3 года аудитория участников ProEstate увеличилась вдвое; количество участников российского этапа, несмотря на кризис, также увеличивается.
«Если на первых порах на российском этапе Москва соревновалась в основном с Москвой, и еще немного с Петербургом, то сейчас подтягиваются и регионы. Так, в числе победителей в номинации «Торговая недвижимость» Prix d’Excellence Awards 2010 оказался калининградский проект», - заметила президент ФИАБСИ-Россия Татьяна Родионова. А, по словам сопредседателя Оргкомитета российского этапа Prix d’Excellence, вице-президента Гильдии управляющих и девелоперов, гендиректор холдинга VMB Trust Александра Гришина, среди поступивших заявок на участие в конкурсе больше половины – от компаний из регионов. Он также отметил, что жюри 4-го российского этапа возглавляет глава жюри всемирного конкурса, президент FIABCI-Венгрия Ласло Гонзи.
Национальные этапы Prix d’Excellence проходят далеко не во всех странах, сообщил президент-элект FIABCI-2010, зампред жюри Александр Романенко. По условиям FIABCI, победителям и номинантам национальных этапов Prix d’Excellence автоматически предоставляются права на участие во всемирном конкурсе. Однако воспользоваться таким преимуществом могут пока лишь девелоперы из России, Венгрии и Малайзии.