Доставшиеся ВТБ активы строительных компаний возможно консолидируют


04.08.2010 13:01

Двелоперская компания, которая может быть создана для консолидации всех строительных активов банка ВТБ, станет крупнейшим девелопером в России. Особенно, если к ней присоединят и активы девелоперской «дочки» банка - ЗАО «ВТБ-девелопмент». Универсальная управляющая компания со временем она должна получить функцию технического заказчика для многих проектов ВТБ, т. е. будет заниматься организацией и сопровождением непосредственно строительства.

В результате кризиса банку достались активы строительных компаний, не сумевших расплатиться по кредитам. Так, ВТБ приобрел 51% «Система-галс», задолжавшей банку 23,5 млрд. руб., и контрольный пакет футбольного клуба «Динамо» вместе с проектом строительства нового стадиона и многофункциональных центров на 937 тыс. кв. м. В стадии оформления и передача банку 50% плюс 1 акция ЗАО «Дон-строй инвест», владеющего всеми жилищными проектами холдинга «Дон-строй». Кроме того, банку досталось 1200 га земли в Одинцовском районе. «Рано или поздно мы объединим эти проекты в единую систему управления, сейчас прописываем финансовую модель, которая будет готова в сентябре», - рассказывает президент банка Андрей Костин. Окончательного решения на счет новой структуры еще нет, указывает топ-менеджер ВТБ, хотя включение в нее «ВТБ-девелопмента» выглядит логично. Эта компания управляет строительными проектами в Петербурге, в которые ВТБ инвестировал средства еще до кризиса. «Если просуммировать все активы, то по объему земли и проектов это будет крупнейшая компания», - считает старший вице-президент Knight Frank Андрей Закревский. В отличие от таких крупных компаний, как «СУ-155» и группа ПИК, которые строят жилье, у ВТБ будут проекты в разных сегментах - офисы, жилье, торговые комплексы и т. д.

Управляющий директор компании «Алур» Михаил Уринсон не видит смысла в создании новой структуры, достаточно единого центра управления проектами, считает он. Укрупненная структура может стать неповоротливой, объекты в залогах разные и требуют разного управления. К тому же организационно слить все активы в новую компанию будет сложно, продолжает Уринсон, ведь и у «Система-галс», и у «Дон-строй инвеста» есть другие совладельцы. Нужна продуманная стратегия создания холдинга, необходимо оценить все активы, понять, что с ними можно делать и во что их превратить, а для этого потребуется профессиональная управленческая команда, говорит исполнительный директор Cushman & Wakefield Кирилл Попов, передают «ВЕДОМОСТИ».

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


28.07.2010 16:17

Российская корпорация нантохнологий готова предложить Фонду РЖС передовые инновационные технологии для массового строительства энергоэффективного жилья эконом-класса. Об этом сообщил генеральный директор Роснано Анатолий Чубайс.

Напомним, Фонд содействия развитию жилищного строительства и Роснано подписали соглашение о сотрудничестве. «Этот документ является началом слаженной серьезной работы двух госкорпораций, – сказал А.Чубайс. – Понимая то, ради чего создан Фонд РЖС и принимая во внимание принципы деятельности руководства Фонда, уверен, что нам предстоит долгосрочная, ориентированная на конкретные результаты работа».

Он обозначил предварительный перечень инновационных материалов и технологий, которые могут быть задействованы при реализации инвестиционных проектов по строительству энергоэффективных малоэтажных жилых домов экономического класса на земельных участках Фонда РЖС.

Прежде всего, по словам А.Чубайса, речь идет о композиционных материалах. «Мы предлагаем новый продукт – базальтовую арматуру, заменяющую традиционные металлические конструкции. При ее использовании строители не выигрывают в цене, зато по весу она намного легче металлических аналогов».

Он рекомендует также использовать при возведении конструкций жилых домов материалы с добавлением антипирена, исключающего угрозу внезапного возгорания. В целях повышения энергосбережения современных домов, по мнению А.Чубайса, целесообразно задействовать светодиоды. «Их применение позволяет снизить энергопотребление в 7 раз, – подчеркнул он. – Срок службы светодиодов составляет свыше 200 тысяч часов». При этом он добавил, что их начальная высокая стоимость окупается за 2-3 года эксплуатации.

Также в качестве альтернативного источника электроэнергии Роснано готово предложить адекватные по цене и качеству технологии по производству солнечных батарей.

Как сообщил А.Чубайс, в целях реализации Соглашения между двумя госкорпорациями будет разработан план действий до конца 2011 г., с указанием целевых результатов и ответственных лиц.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: