Прибыль концерна «ЮИТ» в I полугодии 2010 г. составила 39,4 млн. евро
Концерн ЮИТ (YIT) опубликовал промежуточный отчет о финансовой деятельности компании за I полугодие 2010 г. Прибыль концерна составила 39,4 млн. евро, что на 48% больше, чем за аналогичный период 2009 г. (26,6 млн. евро).
Общий объем портфеля заказов всех бизнес-сегментов за II квартал 2010 г. вырос на 8% и достиг 3,067 млрд. евро (I квартал 2010 г. - 2,837 млрд. евро). Объем портфеля заказов бизнес-сегмента «Услуги по строительству в Финляндии» с конца марта вырос на 28% в связи с тем, что концерн начал строительство новых объектов жилой и коммерческой недвижимости. Объем портфеля заказов бизнес-сегмента «Услуги в сфере недвижимости и промышленности» с конца марта увеличился на 6% за счет активного усиления рыночных позиций и незначительного оживления рыночной ситуации. Объем портфеля заказов бизнес-сегмента «Международные услуги по строительству» сохранился почти на уровне конца марта.
Общая операционная прибыль всех бизнес-сегментов за II квартал 2010 г. была на 28% выше, чем в I квартале, и достигла 57,1 млн. евро (I квартал 2010 г. – 44,5 млн. евро).
Общий торговый оборот бизнес-сегментов за II квартал 2010 г. был на 11% выше по сравнению с I кварталом, достигнув 914,3 млн. евро (I квартал 2010 г. – 820,8 млн. евро).
Ситуация с продажами жилья оставалась благоприятной как в Финляндии, так и в России. За II квартал 2010 г. ЮИТ продал в Финляндии 755 квартир (I квартал – 623), из которых 471 квартира была продана напрямую потребителям (506). В России за II квартал 2010 г. ЮИТ продал 682 квартиры (I квартал – 817). Повышение цен на квартиры ЮИТ в России во II квартале улучшило рентабельность, но уменьшило объем продаж в штучном исчислении.
Объемы инвестиционного строительства новых жилых объектов в течение 2010 г. наращивались, и новых объектов начато больше, чем в 2009 г. Во II квартале 2010 г. ЮИТ начал в Финляндии строительство 1067 квартир (I квартал – 570). В Финляндии количество строящихся квартир является рекордно высоким и составляет 4292 квартиры. В России за II квартал 2010 г. ЮИТ начал строительство 1074 квартир (I квартал – 798) и в странах Балтии – 122 квартиры (111).
В Финляндии ЮИТ укрепил свои позиции и на рынке коммерческой недвижимости. В начале года в городе Хювинкяя были запущены проекты, в которых стоимость строительных и инженерных работ составляет в общей сложности порядка 100 млн. евро. Кроме того, были достигнуты договоренности о нескольких значительных подрядах на строительство объектов коммерческой недвижимости.
Ключевые показатели отчетности концерна:
|
|
II кв. 2010 |
I кв. 2010 |
Дина-мика,% |
I пол. 2010 |
I пол. 2009 |
Дина-мика,% |
|
Прибыль до выплаты налогов, млн. евро |
27,9 |
26,7 |
4 |
54,6 |
39,2 |
39 |
|
Прибыль за отчетный период, млн. eвро |
20,4 |
18,9 |
8 |
39,4 |
26,6 |
48 |
|
Прибыль на акцию, евро |
0,16 |
0,15 |
7 |
0,31 |
0,21 |
48 |
|
Доходность инвестированного капитала (последние 12 мес.), % |
10,7 |
11,3 |
- |
10,7 |
11,5 |
- |
|
Соотношение заемных и собственных средств на конец периода, % |
64,7 |
65,0 |
- |
64,7 |
98,1 |
- |
|
Оперативный кассовый поток после инвестиций, млн. евро |
31,7 |
33,8 |
-6 |
65,5 |
59,7 |
10 |
Холдинг RBI опубликовал результаты отчетности МСФО за 2009 г. По итогам года, чистая прибыль холдинга составила 392 млн. рублей (в 2008 г. – 167 млн. рублей). EBITDA достигла 445 млн. рублей (с 264 млн. рублей). В общей сложности за последние 2 года показатель EBITDA вырос в 2,4 раза. Эффективность проектов холдинга в 2009 г. также возросла, о чем свидетельствует рост валовой рентабельности до 42% по сравнению с 31% в 2008 г.
Вице-президент по финансам и экономике холдинга RBI Алексей Ефремов отметил: «Важный показатель финансового здоровья застройщика – соотношение его кредитной нагрузки и EBITDA. В практике российской строительной отрасли нормальным считается значение в диапазоне от 3 до 6. В ходе мер, предпринятых нами в 2009 г. по сокращению кредитной нагрузки, это соотношение у нас составило 1. Наличие достаточного количества собственных средств позволило нам оперативно управлять размером долга и досрочно погасить ряд кредитов. В общей сложности для этих целей мы использовали 1,1 млрд. рублей собственных средств. Соотношение собственного и заемного капитала показывает, что за счет гибкого управления долговыми обязательствами на каждый собственный рубль, вложенный в проект, компания привлекла только 40 копеек заемного банковского финансирования».
По его мнению, данные отчетности свидетельствуют о росте эффективности бизнеса в целом. Такого результата удалось достичь за счет, в том числе, проведения комплекса работ по оптимизации расходов и строгих тендерных процедур. В результате коммерческие расходы по сравнению с 2008 г. сократились на 27%, административные – на 25%.
В 2009 г. холдинг активно вел работы по 3 проектам: ЖК «Привилегия» на Васильевском острове, элитный жилой дом «Таврический» на пр. Чернышевского, 4, в конце года начат новый проект в Невском районе – «Дом у Речного вокзала». В 2010 г. в стадии проектирования и строительства находится 358 тысяч кв. м жилых и коммерческих площадей. «Наша ключевая задача – расширение земельного банка, а значит, наша финансовая политика должна быть такой, чтобы в любой момент времени при наличии интересных земельных предложений мы могли обеспечить финансирование их приобретения», заключил А.Ефремов.