В I полугодии 2010 г. на рынке элитной недвижимости Москвы шла реализация отложенного спроса
В I полугодии 2010 г. было проведено достаточно большое количество сделок на рынке элитной недвижимости Москвы – до 40-50 в месяц по рынку. И связано это было, в первую очередь, с отложенным спросом. По словам руководителя департамента продаж городской недвижимости IntermarkSavills Екатерины Гурьевой, из 1000 имевшихся в эти полгода на рынке предложений было реализовано около 250. На первый план вышло соотношение «цена-качество», в котором большую роль стало играть архитектурное решение проекта и эффективность планировочных решений.
Ведущий специалист отдела городской недвижимости Tweed Надежда Рамазанова рассказала, что в I полугодии превалировали сделки в бюджете 1,5-4 млн. долларов (10-15 тысяч долларов за 1 кв. м). Но покупатели интересуются и квартирами в бюджете 6 млн. долларов. Как заметила директор департамента продаж жилой недвижимости Blackwood Оксана Дивеева, квартиры от 30 тысяч долларов за 1 кв. м. клиенты смотрят очень неохотно. Но, тенденция возвращения покупателей с бюджетом в 10 млн. долларов уже есть, хотя предложение в этом ценовом диапазоне на рынке очень ограничено.
Также она рассказала о том, что несколько застройщиков приняли решение приступать к продаже жилья только после полного завершения строительства и оформления всех документов. «Это плохая тенденция для всех риэлторов, - считает О.Дивеева, - большая часть клиентов, все-таки, нацелена на то, чтобы вложиться в недвижимость на ранней стадии строительства, купить подешевле, чтобы преумножать капитал». Руководитель отдела продаж проекта «Итальянский квартал» Людмила Потапова добавила, что при продажах, которые осуществляются на всем протяжении строительства дома, в бюджетные проекты заложен рост цены 30-50, а иногда и 70%.
Все участники круглого стола отметили, что сократился период совершения сделок. Покупатель стал более активным и все чаще приходит уже после самостоятельного изучения предложений на рынке с намерениями о покупке конкретной квартиры или с четкими требованиями к ней. По словам Л.Потаповой, часть сделок по квартирам в проекте «Итальянский квартал» последнее время совершаются за 2-3 недели (с момента первой встречи с клиентом до подписания договора).
Прогнозы участников круглого стола на следующее полугодие были неоднозначными. Заместитель гендиректора «Гута-Девелопмент» Анна Миронова отмечает, что рынок недвижимости еще недостаточно стабилен и сложно прогнозировать ситуацию с ценами, хотя в наличии спроса на качественные объекты она уверена. Руководитель направления продаж новостроек Blackwood Дмитрий Борисов считает, что новая волна спроса будет осенью, в том числе потому, что часть покупателей ждет определенной стадии готовности некоторых объектов и готова за это переплачивать.
Директор департамента продаж элитных новостроек Contact Real Estate Дмитрий Воронков говорит, что оценивать новые схемы продаж в связи с поправками в закон 214-ФЗ пока рано, застройщики находятся в стадии разработки новых вариантов и объявят о них, скорее всего, осенью. По словам Екатерины Гурьевой, на первичном рынке элитной недвижимости сейчас всего 28 объектов. По прогнозам риэлторов, на рынок в ближайшее время выйдет, как минимум, 3 новых проектов. Участники круглого стола сошлись во мнении, что до конца 2010 г. не стоит ожидать роста цен больше, чем на 10%, слообщает пресс-служба «Итальянского квартала», который выступил инициатором круглого стола.
«Водоканал Санкт-Петербурга» представил сегодня два новых проекта: инновационную систему управления водоснабжением города (квартал К-17) и начало пуско-наладки нового блока подготовки питьевой воды (К-6) на Южной водопроводной станции.
В церемонии приняли участие губернатор Валентина Матвиенко, директор ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Феликс Кармазинов и замминистра регионального развития Анатолий Попов.
«Это самый современный блок в России, аналогов которому нет. Он включает целый комплекс очистных сооружений. Многослойная система очистки позволяет добиться самого высокого качества воды, соответствующей всем международным и российским нормативам», - сказала В.Матвиенко.
Технологические решения, использованные при проектировании и строительстве этого блока, позволяют справиться с любыми изменениями качества воды в Неве. То есть гарантированно обеспечивать петербуржцев безопасной и безвредной водой, соответствующей всем нормативам – как российским, так и международным.
Производительность нового блока – 350 тыс. куб. м воды в сутки, это практически 20% воды, которая ежесуточно подается в городе. На новом блоке обеспечен замкнутый цикл использования промывной воды, что позволило значительно снизить негативное воздействие на окружающую среду. Также здесь предусмотрена система обработки осадка, образующегося в результате очистки воды. Этот осадок сгущается, обезвоживается и в дальнейшем может использоваться, например, в производстве строительных материалов.
Напомним, что в 2006 г. правительство Санкт-Петербурга приняло решение о модернизации Южной водопроводной станции, одной из самых крупных в городе, которая подает до 900 тыс. куб. м в воды в сутки потребителям Невского, Московского, Фрунзенского, Кировского и Красносельского районов. Строительство нового блока началось в 2007 г. Разработчиками технологического решения стала израильская компания «Тахал». На строительство этого комплекса из городского бюджета было выделено 3,1 млрд. рублей.
К настоящему времени все строительные работы завершены, блок запущен в пуско-наладку. Подача воды потребителям начнется в конце 2010 г.
А.Попов подчеркнул, что ввод нового блока на Южной водопроводной станции – это позитивный шаг развития не только Петербурга, но и всей России. «На примере Петербурга мы видим, как курс руководства страны на модернизацию, энергосбережение и энергоэффективность реально дает положительные результаты. Когда вся остальная Россия только думает о реализации каких-либо проектов, Петербург претворяет это в жизнь», – сказал он.
Одновременно с запуском в пуско-наладку блока К-6 на Южной водопроводной станции были представлены результаты первого пилотного проекта по созданию системы управления водоснабжением в зоне действия Урицкой насосной станции. Это территория площадью 12,7 кв. км с населением 140 тысяч человек, расположенная в южной части города. Представляя проект квартала К-17, Ф.Кармазинов отметил, что подобная идея не реализована нигде в мире, кроме Петербурга.
Напомним, что реализация пилотного проекта была начата в 2008 г. Была проведена модернизация насосных станций с установкой высокоэффективного насосного оборудования с автоматическим управлением; осуществлена установка сетевого оборудования для улучшения гидравлических режимов. Появились автоматизированные «диктующие точки», на основе показаний которых происходит оптимизация работы насосного оборудования. Также на насосных станциях и у всех абонентов были установлены новые высокоточные счетчики воды с аппаратурой передачи показаний в режиме реального времени, что позволяет обеспечивать достоверный приборный учет воды, а также - автоматически выставлять счета абонентам, исключив процедуру регулярного ручного снятия показаний счетчиков.
В результате среднемесячное энергопотребление сократилось более чем на 42%; непроизводительные потери воды уменьшились на 39%, а количество повреждений на сетях сократилось на 32%.
Сейчас проводится работа по созданию системы управления водоснабжением в масштабах Южной зоны водоснабжения Санкт-Петербурга (территория с населением около 1,5 млн. человек). А затем этот опыт будет распространен на весь город. Новая система гарантирует петербуржцам отсутствие неплановых аварийных отключений и возможность экономии оплаты за воду.
В.Матвиенко сообщила, что до середины 2011 г. к новой инновационной системе управления будет подключено 40% потребителей. До конца 2012 г. в эту систему войдет весь город.