В Калининграде планируется сформировать квартал для ветеранов
Губернатор Калининградской области Георгий Боос дал поручение разработать проект квартала в Калининграде, в котором будут проживать ветераны. Об этом рассказала министр социальной политики Марина Оргеева на коллегии ведомства, сообщает пресс-служба правительства региона.
На ул. Комсомольской в Калининграде уже имеются два «Дома ветеранов». Г.Боос поручил министерству соцполитики совместно с министерством ЖКХ и строительства, а также агентством по градостроению в течение 2-3 месяцев разработать проект по превращению территории вокруг уже построенных домов вместе с госпиталем в квартал, где будут проживать и получать необходимое обслуживание ветераны.
«Теперь начнем разрабатывать техзадание. Постараемся уже в 2010 г. приступить к строительству, а завершить его в 2011 г. Строительство еще двух домов поможет положительным образом закрыть жилищные вопросы ветеранов», - сказала М.Оргеева.
На сегодняшний день в «Домах ветеранов» проживает около 150 человек. На нижних этажах строений располагаются: парикмахерская, кабинет психологической разгрузки, трудотерапии, осуществляет деятельность выездной аптечный пункт, работает стол заказов.
Холдинг RBI опубликовал результаты отчетности МСФО за 2009 г. По итогам года, чистая прибыль холдинга составила 392 млн. рублей (в 2008 г. – 167 млн. рублей). EBITDA достигла 445 млн. рублей (с 264 млн. рублей). В общей сложности за последние 2 года показатель EBITDA вырос в 2,4 раза. Эффективность проектов холдинга в 2009 г. также возросла, о чем свидетельствует рост валовой рентабельности до 42% по сравнению с 31% в 2008 г.
Вице-президент по финансам и экономике холдинга RBI Алексей Ефремов отметил: «Важный показатель финансового здоровья застройщика – соотношение его кредитной нагрузки и EBITDA. В практике российской строительной отрасли нормальным считается значение в диапазоне от 3 до 6. В ходе мер, предпринятых нами в 2009 г. по сокращению кредитной нагрузки, это соотношение у нас составило 1. Наличие достаточного количества собственных средств позволило нам оперативно управлять размером долга и досрочно погасить ряд кредитов. В общей сложности для этих целей мы использовали 1,1 млрд. рублей собственных средств. Соотношение собственного и заемного капитала показывает, что за счет гибкого управления долговыми обязательствами на каждый собственный рубль, вложенный в проект, компания привлекла только 40 копеек заемного банковского финансирования».
По его мнению, данные отчетности свидетельствуют о росте эффективности бизнеса в целом. Такого результата удалось достичь за счет, в том числе, проведения комплекса работ по оптимизации расходов и строгих тендерных процедур. В результате коммерческие расходы по сравнению с 2008 г. сократились на 27%, административные – на 25%.
В 2009 г. холдинг активно вел работы по 3 проектам: ЖК «Привилегия» на Васильевском острове, элитный жилой дом «Таврический» на пр. Чернышевского, 4, в конце года начат новый проект в Невском районе – «Дом у Речного вокзала». В 2010 г. в стадии проектирования и строительства находится 358 тысяч кв. м жилых и коммерческих площадей. «Наша ключевая задача – расширение земельного банка, а значит, наша финансовая политика должна быть такой, чтобы в любой момент времени при наличии интересных земельных предложений мы могли обеспечить финансирование их приобретения», заключил А.Ефремов.