Предложение качественных складов-холодильников в Московском регионе достигло 220-230 тысяч кв. м
Аналитики Jones Lang LaSalle подготовили отчет по рынку складов-холодильников Московского региона. Холодильные складские помещения международного класса – новый сегмент для России, который начал развиваться только с 2004-2005 гг. Из-за особенностей объектов сегмента, в нем не сложилось четкого деления по классам и температурным режимам.
Общее предложение коммерческих низкотемпературных площадей Московского региона составляет порядка 550-570 тысяч кв. м. Более половины этого объема составляют склады низкого качества, построенные в советское время. Предложение качественных складов-холодильников достигло 40%, общей площадью около 220–230 тысяч кв. м.
Спрос на низкотемпературные склады достаточно устойчив, так как обуславливается потребностями конечного потребителя. Основными арендаторами являются торговые компании, производственные компании и HoReCa (отели, рестораны, кафе).
Руководитель отдела аналитики офисного и складского рынка Jones Lang LaSalle Ольга Рыбакова отмечает: «Сегмент холодных складов остается достаточно привлекательным для девелоперов, несмотря на существующие риски (высокая стоимость строительства, жесткие требования потенциальных арендаторов). Спрос на него достаточно стабилен. Одним из способов снижения рисков является строительство складов под конкретного пользователя (built-to-suit)».
Холдинг RBI опубликовал результаты отчетности МСФО за 2009 г. По итогам года, чистая прибыль холдинга составила 392 млн. рублей (в 2008 г. – 167 млн. рублей). EBITDA достигла 445 млн. рублей (с 264 млн. рублей). В общей сложности за последние 2 года показатель EBITDA вырос в 2,4 раза. Эффективность проектов холдинга в 2009 г. также возросла, о чем свидетельствует рост валовой рентабельности до 42% по сравнению с 31% в 2008 г.
Вице-президент по финансам и экономике холдинга RBI Алексей Ефремов отметил: «Важный показатель финансового здоровья застройщика – соотношение его кредитной нагрузки и EBITDA. В практике российской строительной отрасли нормальным считается значение в диапазоне от 3 до 6. В ходе мер, предпринятых нами в 2009 г. по сокращению кредитной нагрузки, это соотношение у нас составило 1. Наличие достаточного количества собственных средств позволило нам оперативно управлять размером долга и досрочно погасить ряд кредитов. В общей сложности для этих целей мы использовали 1,1 млрд. рублей собственных средств. Соотношение собственного и заемного капитала показывает, что за счет гибкого управления долговыми обязательствами на каждый собственный рубль, вложенный в проект, компания привлекла только 40 копеек заемного банковского финансирования».
По его мнению, данные отчетности свидетельствуют о росте эффективности бизнеса в целом. Такого результата удалось достичь за счет, в том числе, проведения комплекса работ по оптимизации расходов и строгих тендерных процедур. В результате коммерческие расходы по сравнению с 2008 г. сократились на 27%, административные – на 25%.
В 2009 г. холдинг активно вел работы по 3 проектам: ЖК «Привилегия» на Васильевском острове, элитный жилой дом «Таврический» на пр. Чернышевского, 4, в конце года начат новый проект в Невском районе – «Дом у Речного вокзала». В 2010 г. в стадии проектирования и строительства находится 358 тысяч кв. м жилых и коммерческих площадей. «Наша ключевая задача – расширение земельного банка, а значит, наша финансовая политика должна быть такой, чтобы в любой момент времени при наличии интересных земельных предложений мы могли обеспечить финансирование их приобретения», заключил А.Ефремов.