Ассоциация деревянного домостроения развивает сотрудничество с Фондом ЖКХ
Состоялось внеочередное заседание Совета Ассоциации деревянного домостроения (АДД). На нем состоялось обсуждения вопроса об участии в программе расселения аварийного и ветхого жилья, реализуемой Фондом содействия реформированию ЖКХ, сообщает пресс-служба Ассоциации.
В ходе дискуссии, участники подтвердили большую заинтересованность участия членов АДД в строительстве жилья по типовым проектам, по госзаказу муниципальных органов власти, в т.ч. в ходе реализации программы Фонда ЖКХ.
В связи с этим было признано целесообразным продолжение работы с Фондом ЖКХ по отработке порядка участия АДД в Программе расселения аварийного жилья. Для этого будет проведено организационное собрание членов Консорциума – участников программы.
Также было решено сертифицировать типовые проекты жилых домов, разработанных Ассоциацией, и согласовать их с Фондом ЖКХ. Дирекции АДД поручено разработать и утвердить Порядок распределения заказов среди членов Ассоциации, подавших заявки и имеющих сертификат «АДДсерт».
Холдинг RBI опубликовал результаты отчетности МСФО за 2009 г. По итогам года, чистая прибыль холдинга составила 392 млн. рублей (в 2008 г. – 167 млн. рублей). EBITDA достигла 445 млн. рублей (с 264 млн. рублей). В общей сложности за последние 2 года показатель EBITDA вырос в 2,4 раза. Эффективность проектов холдинга в 2009 г. также возросла, о чем свидетельствует рост валовой рентабельности до 42% по сравнению с 31% в 2008 г.
Вице-президент по финансам и экономике холдинга RBI Алексей Ефремов отметил: «Важный показатель финансового здоровья застройщика – соотношение его кредитной нагрузки и EBITDA. В практике российской строительной отрасли нормальным считается значение в диапазоне от 3 до 6. В ходе мер, предпринятых нами в 2009 г. по сокращению кредитной нагрузки, это соотношение у нас составило 1. Наличие достаточного количества собственных средств позволило нам оперативно управлять размером долга и досрочно погасить ряд кредитов. В общей сложности для этих целей мы использовали 1,1 млрд. рублей собственных средств. Соотношение собственного и заемного капитала показывает, что за счет гибкого управления долговыми обязательствами на каждый собственный рубль, вложенный в проект, компания привлекла только 40 копеек заемного банковского финансирования».
По его мнению, данные отчетности свидетельствуют о росте эффективности бизнеса в целом. Такого результата удалось достичь за счет, в том числе, проведения комплекса работ по оптимизации расходов и строгих тендерных процедур. В результате коммерческие расходы по сравнению с 2008 г. сократились на 27%, административные – на 25%.
В 2009 г. холдинг активно вел работы по 3 проектам: ЖК «Привилегия» на Васильевском острове, элитный жилой дом «Таврический» на пр. Чернышевского, 4, в конце года начат новый проект в Невском районе – «Дом у Речного вокзала». В 2010 г. в стадии проектирования и строительства находится 358 тысяч кв. м жилых и коммерческих площадей. «Наша ключевая задача – расширение земельного банка, а значит, наша финансовая политика должна быть такой, чтобы в любой момент времени при наличии интересных земельных предложений мы могли обеспечить финансирование их приобретения», заключил А.Ефремов.